Serie Jefe encubierto

ASIGNATURA: TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN
PROFESORA: VERÓNICA OCAÑA
ESTUDIANTE: IVONNE MERCADO FONSECA
09/SEPTIEMBRE/2015

JEFE ENCUBIERTO

Esta serie muestra como la persona que tiene más poder, la que dicta las políticas de la empresa debe involucrarse un poco más en el trabajo o servicio que día a día ofrece la empresa.

Por ejemplo en las empresas centralizadas las personas que toman las decisiones, o sea los administradores están lejos de conocer los hechos y el día a día de sus trabajadores, raramente tienen contacto con las personas que trabajan para la empresa, esto quiere decir que el sólo se encarga a grandes rasgos del control de la empresa ya que no está al pendiente de cómo viven los trabajadores con sus políticas, y de cómo se desarrollan dentro de su empresa.

Aunque en las organizaciones descentralizadas, el traspaso de poder a subordinados también tiene sus ventajas y desventajas pues el desarrollo de gerentes y de más, facilita la diversificación de ideas, ayuda a la adaptación de un ambiente rápidamente cambiante; y en sus desventajas encontramos que puede quedar limitada por técnicas de control  inadecuadas, también puede estar restringida por sistemas inadecuados de planeación y control.

De este modo el jefe no sabe cómo los subordinados ponen en práctica las normas y leyes que el establece dentro de la empresa, ni como desarrollan el poder que él les asigna con otras personas, no se sabe cómo son tratados los trabajadores, ni sus inconformidades puesto que por tanta jerarquía dentro de la empresa la información que se intenta enviar al jefe en ocasiones no es la misma que al principio se propone.

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