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Stracon GyM


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2015  •  Ensayo  •  799 Palabras (4 Páginas)  •  202 Visitas

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HECHOS RECIENTES RELEVANTES:

Stracon GyM a lo largo de su trayectoria, siempre se interesó en realizar proyectos mineros donde exista un cuidado del medio ambiente y de las zonas cercanas, así como respetar a la población que puede resultar afectada. Además, saben que para generar un proyecto optimo, es necesario velar por la seguridad y salud de sus colaboradores, no solo como parte principal de sus procesos sino también como recurso humano, el cual se debe cuidar y proteger.

Entonces, por sus buenas prácticas en la realización de sus proyectos, la empresa obtuvo certificados:

  • En el 2004, obtuvo la Certificación ISO 14001 en Sistema de Gestión Ambiental en el Proyecto Orcopampa y luego en el 2011 también, en el Proyecto Poracota.
  • En el 2007, obtuvo la Certificación OHSAS 18001 en Sistemas de Seguridad y Salud Ocupacional en el Proyecto Poracota.
  • En el 2013, obtuvo la Certificación en la Asociación de Buenos Empleadores (ABE) de la Cámara de Comercio Americana. Este certificado resalta el compromiso que tiene la empresa con el desarrollo y bienestar de sus colaboradores, garantizando las buenas prácticas de gestión.

Y como parte de un hecho reciente, está que:

  • En el 2014, el Grupo GyM compró más acciones de Stracon, teniendo el 87,64%.

VISION, MISION Y VALORES:

La empresa tiene como MISION: “Desarrollar un negocio sostenible en base a la prestación de servicios de minería y movimiento de tierras eficientes e innovadores para nuestros diversos clientes, con los más altos estándares de trabajo en seguridad, medioambiente y relaciones comunitarias.”

Luego, tiene como VISION: “Ser reconocida como la empresa más confiable en la prestación de servicios mineros y movimiento masivo de tierras en Latinoamérica.”

Además, la empresa cuenta con valores que fundamentan su Carta de Ética, Políticas y Procesos:

  • Seguridad: ya que se compromete a brindar capacitación, conocimientos y herramientas necesarias para poder ejecutar su trabajo de manera segura y así prevenir accidentes.
  • Cumplimiento: tienen como objetivo culminar los proyectos dentro del plazo y condiciones acordadas con el cliente, logrando así una cultura de compromiso.
  • Calidad: respetan y siguen estándares internacionales de calidad, así como el cuidado del ambiente. Además, actúan con responsabilidad social para crear valor con el fin de ganar la confianza y satisfacción del cliente.
  • Seriedad: sus bases son la ética y el profesionalismo, cumpliendo compromisos y condiciones, fomentando el buen clima laboral y manteniendo la honestidad.
  • Eficiencia: buscan mayor productividad en todas las áreas para innovar, reducir costos y crear valor.

ORGANIZACIÓN INTERNA DE RRHH

Cuando hay un proyecto por realizar en Stracon, el área de RRHH siempre buscará el bienestar de sus colaboradores (obreros en este caso), viendo y analizando cualquier reclamo, queja o sugerencia que tengan, por ejemplo, quejas sobre los salarios o las negociaciones con el sindicato sobre las mejoras en el área de trabajo. Siempre tratando de acordar una salida legal que beneficie a ambas partes, para de este modo, evitar descontentos que provoquen que los obreros hagan huelgas o paros de actividades. Por eso siempre tratan de mantener la armonía laboral, además de ejercer un buen liderazgo y generar compromiso y sentido de pertenencia con la organización para crear un ambiente de camarería.

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