Supply Chain Management
Enviado por EUBZ72 • 3 de Julio de 2023 • Tarea • 879 Palabras (4 Páginas) • 73 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
UNIDAD DE POSGRADO DE INGENIERIA INDUSTRIAL
PRE-MAESTRIA
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TRABAJO GRUPAL N° 1
Cuso : SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Docente : Dra. Ing. Flor de María Milagros Tapia Vargas
Alumno : Edshon Ubaldo Benavente Zegarra
LIMA – PERÚ
2023
PREGUNTA 1
Hoy en día toda empresa opera en un ambiente VUCA, y es importante que las empresas sean conscientes de esta realidad con la finalidad de tener opciones de superar las amenazas y encontrar las oportunidades. VUCA es el acrónimo de 4 palabras que reflejan la nueva normalidad que estamos viviendo:
- Volatilidad: Se refiere a la gran cantidad de cambios que se producen en la actualidad a gran velocidad.
- Incertidumbre: Indica la incapacidad para predecir el curso de las situaciones.
- Complejidad: Alude a la dificultad para comprender y manejar el contexto y para distinguir entre causa y efecto.
- Ambigüedad: Hace referencia a la dificultad de entender las relaciones entre los distintos elementos que componen el entorno o participan en él.
Mencione algunos elementos que las empresas deberían incorporar, implementar o reforzar con la finalidad de mejorar su capacidad de enfrentar los efectos de los entornos VUCA.
Respuesta:
Para que las empresas se adapten al entorno VUCA de la mejor manera posible, se debe tener en cuenta los siguientes elementos. Lo más importante es enfocar la estrategia empresarial hacia ellos con la finalidad de tener opciones y de superar las amenazas:
- Formación constante
- Preparación para los cambios
- Gestión de inventarios
- Planeación de ventas y operaciones
- Negociación efectiva con proveedores
- Red mundial de suministro
- Transporte Confiable
- Línea de productos ampliada
- Gestión de riesgo de la cadena de suministro
- Tecnología de la información Logística
- Desarrollo de la estrategia de la cadena de suministro
- Operaciones logísticas globales
- Fuente estratégica
- Optimización de red
- Sostenibilidad mundial
PREGUNTA 2
Los siguientes son los datos uniformemente distribuidos de la demanda de un Producto Terminado XXX.
Se sabe que el lead time es constante e igual a 37 días. La Longitud del Periodo Pronosticado es 30 días. El Target de Servicio al Cliente es 97%. A Partir de los datos mostrados calcule el ROP del artículo y responda las Preguntas.
- La Empresa mantiene una cobertura de stock de 115 días. ¿Es eso correcto?
- ¿Cuáles serían los efectos si la empresa de manera arbitraria decide Mantener una cobertura de stock de 25 días?
DATOS DE LA DEMANDA DEL PRODUCTO TERMINADO XXX (EN KILOS) | |||
Mes | Demanda Pronosticada Año 20XX | Demanda Real Año 20XX | Desviación Absoluta |
Abr | 63 | 57 | 6 |
May | 55 | 45 | 10 |
Jun | 61 | 73 | 12 |
Jul | 49 | 76 | 27 |
Ago | 59 | 80 | 21 |
Sep | 45 | 30 | 15 |
Oct | 62 | 72 | 10 |
Nov | 42 | 95 | 53 |
Dic | 49 | 19 | 30 |
Ene | 75 | 64 | 11 |
Feb | 73 | 92 | 19 |
Mar | 59 | 39 | 20 |
Respuesta:
SOLUCIÓN | |
Demanda Real Anual (kilos) | 742 |
Longitud Periodo Pronosticado (días) | 30 |
Días al año de Atención al cliente (días) | 360 |
Demanda Diaria Promedio (kilos-día) | 2.06 |
LeadTime de Reaprovisionamiento (días) | 37 |
Stock de Ciclo (kilos) | 76.3 |
Desviación Media Absoluta (MAD) (kilos) | 19.5 |
Target Nivel de Servicio | 97% |
Estimativa "Z" | 1.88 |
Stock de Seguridad (kilos) | 50.91 |
Reorder Point (kilos) | 127 |
Cobertura del Reorder Point (días) | 61.62 |
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