TABLAS IFAS - EFAS

Análisis del entorno. Detección de oportunidades y amenazas

Análisis cuantitativo de un FODA a través de las tablas IFAS y EFAS

Las talas IFAS y EFAS, es un análisis del clásico FODA, con un enfoque cuantitativo, el que tiene la utilidad de detectar el espacio de oportunidades en el mercado y las capacidades de la empresa para aprovechas dichas oportunidades. IFAS, analiza las fortalezas y debilidades de una empresa y el análisis numérico o cuantitativo, determinas el nivel de capacidades y recursos que tiene para aprovechas las oportunidades en el mercado.

EFAS, analiza las oportunidades y amenazas en el mercado y el análisis numérico o cuantitativo, determinas el nivel de oportunidades que tiene una empresa de hacer crecer el negocio.

La tabla IFAS, Internal Factors Analysis Sumary, concluirá con un valor numérico, que se interpretara como “las capacidades de la empresa para desarrollar estrategias en su negocio, las que le permitirán   aprovechar las oportunidades de mercado. El valor numérico tiene una escala de 1 a 5, y entre más bajo implicara que las capacidades de la empresa no son suficientes para aprovechar las oportunidades y entre mas alto el valor numérico, implicara que la empresa tiene capacidades para aprovechas las oportunidades.

Cuando se expone el concepto “capacidades”, quiere decir los recursos, las fortalezas, la innovación, la experiencia, el nivel de conocimiento de la empresa para realizar sus actividades de negocio. Las que ciertamente permiten atender bien al mercado y hacer crecer el negocio.

La tabla EFAS, External Factors Analysis Sumary concluye con un valor numérico, que se interpretará como “el espacio de oportunidades que hay en el mercado, para que la empresa pueda desplegar estrategias y recursos, para hacer crecer el negocio en ventas, captación de nuevos clientes, entre otras opciones”. El valor numérico tiene una escala de 1 a 5, y entre más bajo implicara que el entorno tiene riesgos para invertir y las oportunidad de captar clientes y vender más, es complejo, y entre más alto es el valor numérico, implicara que la empresa puede implementar estrategias e invertir pues el mercado le da oportunidades para captar más clientes y hacer crecer el negocio.

Cómo completar las TABLAS IFAS y EFAS

A continuación tiene un esquema en donde debe exponer un listado de 5 oportunidades y 5 amenazas dado el análisis del entorno desarrollado. Para completarlo considere las siguientes instrucciones:

•        A cada oportunidad y amenaza se le asigna un valor % y la suma de todos esos porcentajes, debe dar 100%. Por ejemplo, si a una oportunidad le asigna un 13% de importancia, debe escribirlo de la siguiente manera: 0,13.

•        A cada oportunidad y amenaza se le asigna una calificación entre 1 y 5.

•        En la columna calificación ponderada, se multiplica el valor % con la calificación.  Luego, esta columna se suma y el resultado será el grado de eficacia o rendimiento dadas las oportunidades y amenazas. Cabe destacar que este resultado debe ser hasta un 5. En caso de ser superior, tiene un error de cálculos, los que debe revisar.

Factores externos

Valor%

Calificación

( 1 a 5)

Calificación Ponderada

Comentarios. Razonamiento usado para el factor

Oportunidades

1.

2.

 3.

 4.

 5.

Amenazas

1.

2.

 3.

 4.

 5.

CALIFICACION TOTAL

1,00

xxxxx

Indicador final: Eficacia o rendimiento,  dadas las oportunidades y amenazas.