TALLER - CADENA DE VALOR

[pic 1][pic 2]

OBJETIVO: Comprender la importancia de la cadena de valor como herramienta para identificar la ventaja competitiva de la organización.

1. Realice una introducción sobre el perfil de la empresa sobre la cual usted realizará la cadena de valor. (razón de ser del negocio, misión, visión, cuáles son los clientes, competencia, etc.).

[pic 3]

Indra es una de las principales compañías globales de tecnología y consultoría y el socio tecnológico para las operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo. Es un proveedor líder mundial de soluciones propias en segmentos específicos de los mercados de Transporte y Defensa, y la empresa líder en consultoría de transformación digital y Tecnologías de la Información en España y Latinoamérica a través de su filial Minsait. Su modelo de negocio está basado en una oferta integral de productos propios, con un enfoque end-to-end, de alto valor y con un elevado componente de innovación.

Visión

La visión de Indra se basa en la sostenibilidad a largo plazo ligado al buen comportamiento de la compañía con sus públicos tanto económicamente como medioambiental y socialmente, además de ser una empresa innovadora y del conocimiento en las relaciones con nuestros públicos internos y externos (accionistas, empleados, clientes, proveedores, etc.), así como con las instituciones que lo cultivan y desarrollan, y las comunidades con las que actúan.

Para Indra, la responsabilidad de la empresa debe ir en línea con su actividad natural, la creación de riqueza, y en su caso a través de la generación de soluciones y servicios, y de aquello que les es propio y distintivo: la innovación.

Misión

Gestionar el conocimiento y la innovación que con cada público son capaces de crear, constituyendo los ámbitos prioritarios de responsabilidad de la compañía.

Además, Indra ofrece a sus clientes una oferta completa y de valor que incluye desde la consultoría, el desarrollo de proyectos y la integración de sistemas y aplicaciones hasta el outsourcing de sistemas de información y de procesos de negocios. Esta oferta se estructura en dos segmentos principales: Soluciones y Servicios.

Principal proveedor español de soluciones tecnológicas para diferentes sectores de actividad.

Transporte y Tráfico 

[pic 4] Algunos de los principales clientes:

Gestores y/o operadores de infraestructuras ferroviarias: Saudi Railways, ADIF, Renfe, Sydney Trains, TCDD (Turquía).

Metros de Madrid, Shanghai, Lisboa, Mumbai, Delhi, Kuala Lumpur, Cairo, Riad, Barcelona.

 Autoridades aeroportuarias de Angola, Kenia, Guatemala, México, Indonesia.

Empresas concesionarias y operadoras de autopistas y túneles en España, Portugal, Irlanda, Estados Unidos, Canadá, Colombia, México, Chile, Brasil, Argentina, Marruecos, China, India, Reino Unido.

 Empresas y autoridades portuarias de Chile, Brasil, Uruguay, Panamá, España, Chipre, Marruecos, Portugal.

Defensa

[pic 5]

Algunos de los principales clientes:

Fuerzas Armadas de España, Perú, Argentina, Chile, Uruguay

OTAN

Agencia Espacial Europea (ESA)

Hispasat

Eurofighter

US Navy

Seguridad

[pic 6]

Algunos de los principales clientes:

Comisión Europea Ministerios de Interior (España, Portugal).

Cuerpos y Fuerzas de Seguridad de todo el mundo.

Policía Marítima de Hong Kong Protección Civil Española.

Unidad Militar de Emergencias.

...