TALLER CASO ANÁLISIS HELADERIA

UNIVERSIDAD ISRAEL

MARKETING ESTRATÉGICO

Integrantes: Jonathan Paucar

                          Alex Chugchilan

                          Luis Condoy

                          Alex Guamán

                          Jenny Tigasi

Carrera: Administración

TALLER CASO ANÁLISIS HELADERIA

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La decisión del fabricante es vital para llevar a flote la empresa, esto en base a los gustos y exigencias del cliente, es decir de una mala etapa de puede sacar rentabilidad ya que los clientes buscan economía y calidad, se satisface los requerimientos del cliente, así como de la empresa.

Para segmentar un mercado es necesario seguir un un padrón ya establecido, más bien se crea estrategias en función a las características del negocio, cliente, situación geográfica y sociedad tomando en cuenta que estas medidas no generen gastos económicos a la misma. Para ello se toma en cuenta las necesidades del cliente en las distintas clases sociales. Por eso es importante saber que se va a vender y a quien se va a vender, creando un nuevo producto al mercado.

Para fijar el precio a un producto debemos conocer a que segmento e mercado se va a vender, teniendo en cuenta su situación económica para ello se debe eliminar los materiales que no tengan relevancia ante el comportamiento del cliente, sin generar un costo agregado para la empresa y cubriendo la necesidad básica del mercado. Es por eso que la empresa debe realizar un estudio de mercados para conocer los deseos del cliente y así satisfacer sus necesidades de un cliente diferenciado.

2.- Idea: Crear un negocio de helados de crema en San José de Minas.

• Segmentos de mercado

• Niños
• Jóvenes
• Adultos (Adultos mayores específicamente con aquellos que no tengan ningún problema de salud y por ende que no le permita consumir este producto.)

¿Cómo podemos introducirnos en el mercado?

Se debe realizar un estudio en base a la situación social, económico, y ambiental para desarrollar estrategias que conlleve a nuestra propuesta.

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