TALLER INVENTARIOS UDES 2018

Ejercicio 1. Tim Madsen es el agente de compras de Computer Center, una tienda de cómputo grande de descuento. Recientemente ha agregado la computadora más reciente y popular, el modelo Power, a las existencias de la compañía. Ahora las ventas de este modelo son de aproximadamente 13 por semana. Tim compra estas computadoras en forma directa del fabricante a un costo unitario de 3 000 dólares, cada embarque tarda media semana en llegar. Tim utiliza de manera rutinaria el modelo EOQ para determinar la política de inventario de la tienda para cada uno de sus productos más importantes. Para este fin, estima que el costo anual de mantener artículos de inventario es de 20 por ciento del costo de compras. También estima que el costo administrativo asociado con la colocación de cada pedido de compra es de 75 dólares.

1. Determine la política de inventario óptima para Computer Center.

1. Tim en la actualidad utiliza la política de pedir 5 computadoras modelo Power cada vez, el pedido se sincroniza para hacer que el embarque llegue justo cuando el inventario de estas computadoras se termina. ¿Es adecuada esta política? Explique

1. ¿Qué pasaría el proveedor le suministra computadoras pero en lotes por decenas? ¿Cuál sería la cantidad a pedir?

1. ¿Qué pasaría si la empresa tiene como política hacer un pedido cada semana? ¿Cuál sería la cantidad a pedir y la diferencia en costo de esta política? Explique

Nota: la empresa trabaja 6 días a la semana por 50 semanas

Ejercicio 2. La BETA CORPORATION utiliza cajas de almacenamiento y envío para empacar sus productos especializados. La compañía adquiere las cajas con un proveedor externo. El plan de descuentos del proveedor es:

Se ha determinado que el costo por pedido es U$16, La política de inventarios de la empresa consiste en cargar un costo de conservación del 20% del precio de compra para el inventario promedio que se mantiene durante el año. La BETA ha pronosticado que necesitará en el año 2200 cajas. La BETA CORPORATION labora 300 días al año y el proveedor necesita una semana para satisfacer un pedido

1. Determine la política de pedidos a desarrollar en el caso que el proveedor no ofrezca descuentos por compras en grandes cantidades.
2. Determine la política de inventario teniendo en cuenta los descuentos ofrecidos por el proveedor

Ejercicio 3. Speedy Wheels es un distribuidor mayorista de bicicletas para el oeste de Estados unidos. Su gerente de inventarios, Ricky Sapolo, en la actualidad revisa la política de inventario para un modelo popular, una bicicleta pequeña de una velocidad que se vende a una tasa de demanda de 250 por mes. El costo administrativo de colocar un pedido de este modelo al fabricante es de 200 dólares y el precio de compra es de 70 dólares por bicicleta. El costo trimestral del capital comprometido en inventario es de 5 por ciento del valor de las bicicletas. El costo adicional de almacenar las bicicletas, incluido el alquiler del espacio de almacén, seguro, impuestos y demás, es de 1 dólar por bicicleta por bimestre. Speedy Wheels trabaja de lunes a viernes 50 semanas al año

1. Utilice el modelo EOQ básico para determinar la política de inventario

1. Determine cómo cambiaría la cantidad a pedir para cada una de las siguientes modificaciones en los costos o tasa de demanda:(A menos que se señale otra cosa, considere cada cambio en forma independiente.):

• El costo de preparación se reduce un 25 por ciento de su valor original.
• La tasa de demanda anual cuadruplica su valor original.
• Ambos cambios anteriores simultáneos
• ¿Cuál de todas las situaciones anteriores sería la más favorable? Explique

Ejercicio 4. La HEAT MANUFACTURING COMPANY adquiere de un proveedor externo una refacción número 644 que se utiliza en la producción de un equipo estereofónico. La HEAT espera fabricar aproximadamente 100.000 sistemas que utilizan esa parte durante el año. La demanda es relativamente constante durante todo el año. El costo asociado con los pedidos es de US$25 por cada uno. La política de costo de inventario que la HEAT ha utilizado tradicionalmente es cargar  el 20% del costo de compra como costo anual de conservación de inventario para cualquier artículo. El precio que paga la HEAT por cada una de las partes número 644 es US$6.25 dólares. La HEAT trabaja 250 días al año.

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