TEAM BULDING

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INTRODUCCIÓN

En algunas ocasiones los equipos de las empresas no funcionan con el nivel de eficacia deseado ni consiguen los resultados esperados; pueden no conocer o tener definidos sus objetivos, no saben lo que se espera de ellos, existen conflictos entre las personas, tienen poca experiencia o falta de capacidad y, por tanto, no se cumplen los objetivos, rendimiento y resultados son bajos. Estas situaciones tienen como consecuencia una baja productividad en la organización, conflictos que derivan en malas relaciones interpersonales, pérdida de la motivación e insatisfacción de las personas. Tanto por parte del líder como de los diversos miembros del equipo.

Un equipo de alto rendimiento es aquel equipo que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación de sus integrantes. Conseguir tener equipos, integrados, motivados hacia un objetivo común y productivos es una de las principales prioridades que tienen las empresas. Sobre todo en este momento, cuando la competencia es tan dura. Construir un equipo de alto rendimiento no es tarea fácil. De inicio es muy importante una muy buena y clara política de selección y contratación; es necesario atraer a los individuos más competentes para cada posición y conseguir que estén motivados para el proyecto, y además, no solo hay que tener el mejor candidato para cada puesto sino que además tienen que encajar entre sí. Por otro lado, una vez tenemos a las personas hay que lidiar con cientos de problemas que surgen en un mundo cambiante. Es muy importante que al frente del equipo haya un gran líder. Un líder con capacidad de trabajo, con visión, con mucha calidad humana y empatía con el resto de los miembros del equipo; que aunado a lo anterior pueda desarrollar sistemas de gestión de personal (reclutamiento, formación, motivación, etc.). Se debe considerar que, aunque logremos conseguir un equipo de alto rendimiento es un reto todavía más difícil procurar mantenerlo a través del tiempo. Por ello muchas empresas están contratando un Team Building; Team (equipo) y building (construcción) se podría traducir al español como construcción de equipos que, por medio de actividades o ejercicios orientados y estructurados, para mejorar el rendimiento y la motivación de los trabajadores de una empresa, permitiendo a los miembros del grupo definirse como verdadero equipo. 

Desarrollo.

Team Building puediera parecernos un concepto relativamente nuevo, sin embargo, no lo es. Para hablar de sus orígenes tenemos que remontarnos a 1920, fecha en la que el psicólogo social y reconocido escritor William McDougal, publicó el libro “The group mind”. En él, detalla la importancia que tiene para las empresas formar equipos de trabajo productivos. Años más tarde, en 1927 el catedrático Elton Mayo, inició unos experimentos enfocados a descubrir la relación existente entre la productividad y las condiciones de trabajo. Estos estudios, que tuvieron lugar en una fábrica eléctrica de Chicago, constituyeron el comienzo de los denominados experimentos Hawthorne.

Entre sus conclusiones, han destacado que la productividad y el rendimiento están íntimamente relacionados y se ven afectados por la buena o mala relación con los compañeros de trabajo. Desde entonces, han continuado los estudios sobre la importancia del ambiente de trabajo y la necesidad de implementar técnicas y actividades que ayuden a mejorar el clima laboral.  Es justo aquí donde entra en juego el Team Building, actividades de ocio y aprendizaje que fomentan el trabajo en equipo, refuerzan la cohesión grupal y el sentimiento de pertenencia al grupo, por medio de este también se trabajan actitudes importantes para que un grupo funcione y esté verdaderamente organizado como la autoevaluación de cada integrante, la confianza en el equipo y el compañerismo.

No importa si la empresa es grande o pequeña, tampoco influye el sector al que se dedique; lo verdaderamente importante es saber que, siendo imprescindible para un negocio, contar con un equipo de empleados que se sientan motivados, trabajen con ganas, se lleven bien y se involucren en la empresa duda, el Team Building es la herramienta por medio de la cual se puede hacer posible.

[pic 7]Las personas logran objetivos compartidos y una visión común a través del trabajo en equipo donde un equipo es un proceso cooperativo que permite a la gente común lograr resultados extraordinarios. La estructura básica dentro de las empresas, son la unidad fundamental donde los proyectos y actividades se gestionan por medio de trabajo en equipo, teniendo por objetivo desarrollar la relación entre los miembros del equipo para fortalecer cohesión y mejorar el equipo a una etapa de desarrollo superior con un mejor nivel de rendimiento.

El establecimiento de objetivos puede considerarse como el propósito de las actividades de formación de equipos que tienen como objetivo alentar el desarrollo de objetivos individuales o de equipo al proporcionar herramientas, que permitan a los participantes establecer y trabajar a través de formas de lograr esos objetivos. Como una realidad inevitable en los lugares de trabajo, las relaciones interpersonales pueden verse notablemente afectadas por comunicación y apoyo, confianza y confianza dada por los miembros del equipo. formar relaciones positivas con los individuos del equipo dará como resultado la maximización mutua de potenciales que proporcionen condiciones previas para aumentar la efectividad y la dinámica del equipo, lo cual es esencial en la resolución de problemas, siendo un factor principal que tiene un impacto en la toma de decisiones de un equipo de alto rendimiento, debe considerarse que depende en parte de un rol apropiado de asignación de roles que puedan aumentar la satisfacción laboral de los individuos, lo que los motivará a prosperar y desempeñarse. Por ello deben tenerse en cuenta los diferentes estilos y personalidades: diferentes personas tienen diferentes fortalezas y, por lo tanto, es mejor realizar actividades que tengan diferentes roles para elegir. Ahora bien, unir a un grupo de personas, plantear un reto que logren superar juntos sin duda eso los unirá y fortalecerá como equipo, ese el objetivo de TeamBulding.

Los Problemas actuales del mundo real provocan estrés, los expertos dicen que las actividades divertidas pueden reducir el estrés y fomentar la unión, pero no ayudan a los equipos a aprender a resolver problemas. Sin embargo, la creación de equipos debe ser acorde a las necesidades del equipo y la organización.

La mayoría de las organizaciones organizan varios ejercicios durante el año. Sin embargo, un día de picnic, almuerzo en equipo y juegos aburridos no son suficientes para mantener a los empleados interesados. Los ejercicios de trabajo en equipo deben proporcionar tanto diversión como aprendizaje. Lo que es más importante, las actividades de creación de equipos no deberían parecer trabajo. 

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