TEMA 10 DIVERSIFICACIÓN

DIRECCION ESTRATÉGICA

TEMA 10

DIVERSIFICACIÓN

Nuevos productos y mercados              conocimientos[pic 1]

Amplia el campo de actividad, nuevo  entorno competitivo

                                                                         Habilidades

Cambios físicos y organizativos.

Drástica y arriesgada

[pic 2][pic 3]

Relacionada( limitada y encadenada)

Aprovecha interrelaciones entre antiguas y nuevas actividades para generar v. Competitivas. Puede craer sinergias ,aprovechar recursos y capacidades.

 [pic 4]

Relación circular con recursos intangibles

Refuerza la ventaja competitiva

Importancia de la infraestructura

Riesgos: dificultades y costes de sinergias y nuevos competidores.

No relacionada

Diversifica el riesgo global de la empresa

Busqueda de alta rentabilidad

Mejor asignacion recursos financieros

Objetivos de la dirección

Riesgos:ausencia de sinergias, no aprovecha recursos y capac. Específicos, dificultad de gestión, de intereses y barreras de entrada.

INTEGRACIÓN VERTICAL

Dimensiones

Relación tecnológica actividades anteriores y nuevas

Grado propiedad y control sobre nuevos activos

Externa o interna

N fases del proceso

Criterios

Valor añadido a la empresa

Ratio vertical

Volumen de transferencias internas

N fases y grado de activos asignados a nuevas actividades

Razones

[pic 5]

Riesgos

Concentran todos los recursos en un solo producto

Barreras de salida

Falta de flexibilidad

Se reduce capacidad para introducir innovaciones autónomas

El margen ganado no se capta automáticamente

Diferencias de escala óptima genera desventaja en costes

Incremento complejidad organizativa

REESTRUCTURACIÓN DE NEGOCIOS

Mejorar la rentabilidad de la empresa mediante creación de valor. Suele acarrear desinversión en algún negocio que afecte a uno o varios, y también puede haber entrada. Uno o varios negocios no son rentables, no generan sinergias o no responden a la lógica dominante.

Causas

Diversificación previa

Nuevos competidores

Problemas de agencia

Cooperación

Financiar nuevas adquisiciones

Consecuencias: Saneamiento o abandono. Operaciones básicas:[pic 6]

[pic 7][pic 8]

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