TEORIA DE LA AGENCIA
Enviado por Pilar Armella • 15 de Septiembre de 2015 • Trabajo • 424 Palabras (2 Páginas) • 262 Visitas
Alumna: María Armella Chávez. 07.04.2015
TEORIA DE LA AGENCIA
1. Describa una relación de agencia que se pueda observar en alguna empresa u organización, señalando los siguientes elementos:
a) Identifique al principal y al agente
Principal: Gerente de administración y finanzas
Agente: Jefe de departamento de contabilidad
b) Identifique al menos un costo de monitoreo, un costo de garantía si es pertinente y señale en que circunstancias se podría producir una perdida residual en esta relación.
- Costo de monitoreo:
Realizan auditoria a su trabajo para evaluar si esta trabajando de acuerdo a los requerimientos legales y procedimientos establecidos.
Posee un sistema de información el cual se accede con nombre de usuario y contraseña para cada movimiento contable que se realiza y para generar reportes los cuales se entregan como informes deben ser entregados por fecha a pedido del principal.
El agente debe mostrar resultados a nivel de su departamento el cual debe responder y avalar la información que se entrega la cual debe ser fidedigna e instantánea
- Perdida residual:
Podría existir una perdida residual, si el agente no ve su trabajo bien remunerado ni valorado, además de una proyección en su área.
El principal no ve que se estén cumpliendo con sus intereses, ni cumpliendo con los trabajo en la oficina esto podría traer como consecuencia un quiebre en la relación entre principal y agente.
Una cosa importante que gatillaría el quiebre entre el principal y el agente es que al agente se le baje su remuneración esto trataría un conflicto de intereses.
2. El foco principal de la Teoría de la Agencia se centra en la selección de mecanismos apropiados de control que aseguren el alineamiento de intereses.
En el contexto de la respuesta anterior, detalle los mecanismos que se podrían implementar, para lograr este alineamiento de intereses entre el Principal y el Agente-.
Se podría realizar un alineamiento de interés, estableciendo en el contrato la remuneración, la regalías que tendrá el agente, un incentivo por producción o metas que generan el buen desempeño de su departamento de contabilidad. Esto genera en el principal un grado confianza y fidelidad que será afianzado con una buena relación entre el principal y el agente.
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