TODOS LOS ADMINISTRADORES TIENE UN ROL DE LIDER. ESTA ROL INCLUYE LA CONTRATACION, MOTIVACION, DISCIPLINA DE LOS EMPLEADOS.

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INDICE…..1

Introducción…………………………………………………………………………………..2

Relación que existen entre hechos históricos con la administración……3

La administración…………………………………………………………………………….4

Eficacia  eficiencia…..………………………………………………………………………5

Coordinación de recursos y grupo social…………….…………………………..6

Características de administración…………………….…………………………….7

Resumen de administración…………………………….……………………………..8

Ciencias relacionadas con la administración….………………………………9

Mercados de bienes  y servicios……………………….………………………………10

Funciones que la sociedad asigna al administrador…..……………………11

Porque la administración se considera una ciencia y arte………………12

Conclusión………………………………………………………………………….…………13

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INTRODUCCION

El tema de la administración  empieza desde  los hombres primitivos nómadas,    se necesitaba para que  los  nómadas sobrevivieran. Se necesitaba que cazaran en grupos  para tener una ventaja mayor  en obtener comida.  La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se encuentra presente en todas partes, y en todos los esfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social. Aparece cuando el hombre empieza a trabajar en la sociedad y es un acontecimiento de mucha importancia en la historia. La administración es un órgano y está encargada de que los recursos de un negocio o empresa sean productivos.

En este trabajo  también se verán las varias ramas que se relacionan con la administración  y cómo funcionan, ya sea cada rama o como se relacionan.

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QUE RELACION EXISTE ENTRE ESTOS HECHOS HISTORICOS CON LA ADMINISTRACION?      EXPLICA CADA PUNTO

1. Condiciones en que vivían los hombres primitivos nómadas, quienes para subsistir necesitaban cazar animales en ocasiones más grandes, fuertes y astutos que ellos mismos. Como el mamut.

La relación es que se juntaban para matar un animal, sabían que no podía hacerlo uno solo porque los animales eran más fuertes y grandes. Se organizaban, lo podían rodear o atacar  con las herramientas que ellos tenían en ese tiempo los cuales también necesitaron administrarse para hacer suficientes para cada uno  de ellos.

1. La construcción de grandes obras arquitectónicas como la muralla china, así como de las pirámides en Egipto y México, si la ayuda de las máquinas y herramientas con las que actualmente se cuenta para construcción de edificios, puentes y presas de grandes dimensiones.

Se relaciona en manera de que tenían que formar ruta primero, sin tecnología nada más se decidieron o alguien decidió que tendría esa dirección que tiene. En las pirámides

1. Los romanos  conquistaron gran parte de Europa, Asia y el norte de áfrica y formaron todo un imperio.

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QUE ES LA ADMINISTRACION?

Proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos es un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad, eficiencia y calidad.

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¿QUE ES EFICACIA?

 Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización  de una acción.

¿QUE ES EFICIENCIA?

 Es la capacidad de describir a una persona eficaz de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.

¿QUE ES PRODUCITIVIDAD?

Es la capacidad de algo o alguien de producir, ser útil y provechoso.

DIFERENCIA ENTRE EFICACIA Y EFICIENCIA:

  La eficiencia se trata de hacer las cosas bien, exige documentación y repetición e ciertos pasos. Pero  hacer lo mismo una y otra vez puede desalentar o ir  en contra de la innovación. Contrario a la eficacia, en la cual se fomenta la innovación, ya que exige que la persona sea crítica y piense por si misma; para de este modo poder lograr su mayor objetivo

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GRUPO SOCIAL:

Para que  la administración  exista es necesario que se dé dentro de un grupo social

COORDINACIÓN  DE RECURSURSOS:

Se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común

PRODUCTIVIDAD:

Es la obtención de  los máximos resultados con el mínimo de recursos. En términos de eficiencia y eficacia.

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