TRABAJO COLABORATIVO 2

TRABAJO COLABORATIVO 2

COMPRAS Y SUMINISTROS

CODIGO CURSO: 102607_18

TUTORA

MAITE CONCEPCION PERTUZ

PRESENTADO POR:

RICARDO NAVARRO GOMEZ

JULIAN RENE VELASCO CORREA

GENOVEL GUETTE

RAMON DARIO PINILLA MARTINEZ

UNVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

2012

INTRODUCCION

Este trabajo es desarrollado con el fin de profundizar los conocimientos adquiridos en la unidad dos del curso compras y suministros y a través de él reconoceremos la importancia que tiene en el desarrollo de nuestra profesión. Pues en cualquier negocio o empresa que queramos iniciar este curso va a tener bastante incidencia y es de vital importancia para nosotros adquirir este aprendizaje.

COSTOS DE MANTENIMIENTO DE INVENTARIOS

Son los costos asociados al mantenimiento de los inventarios hasta que se vende o se usa. Algunos de estos costos podrían ser:

Costos de capital invertido: El costo que tiene el capital invertido en una empresa es lo que el empresario deja de ganar. A este costo lo denominan costo de oportunidad.

Costos de almacenamiento: incluyen todos los costos directamente relacionados con la titularidad de los inventarios como:

 Costos financieros de las existencias

 Gastos del almacén

 Seguros

 Deterioros, perdidas y degradación de mercancía

Costos de capital: Es el rendimiento requerido sobre los distintos tipos de financiamiento. Este costo puede ser explicito o implícito y ser expresado como el costo de oportunidad para una alternativa equivalente de inversión. La determinación del costo de capital implica la necesidad de estimar el riesgo del emprendimiento, analizando los componentes que conformaran el capital.

Costos de depreciación: El termino depreciación indica una reducción anual del valor de una propiedad, planta o equipo. La depreciación puede venir motivada por tres motivos: El uso, el paso del tiempo y la obsolescencia. La depreciación es una manera de asignar el coste de las inversiones a los diferentes ejercicios en los que se produce su uso o disfrute en la actividad empresarial.

GESTION DE INVENTARIOS

Desde tiempos remotos los pueblos de la antigüedad entre ellos los egipcios, almacenaban grandes cantidades de alimentos para luego ser utilizados en los tiempos de sequia. Es así como surge el método de inventarios, como forma de hacer frente a los periodos de escasez.

El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tienen las empresas para vender, estos forman parte del grupo de activos circulantes de toda empresa.

El inventario tiene como propósito primordial suministrar a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desarrollo, es decir, el inventario tiene un papel transcendental para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de producción y de esta forma enfrentar la demanda.

Dada la importancia de los inventarios es indispensable realizar una buena gestión que nos lleven al éxito de la empresa.

En la gestión de inventarios participan todas las áreas de la empresa, desde los directivos hasta el personal operativo, puesto que la gerencia de la empresa es la encargada de crear los diferentes controles para la gestión de inventarios, los cuales deben ser del conocimiento de todo el personal de la empresa.

Gracias a estos controles permiten que en los inventarios se pueda evitar desperdicios, exceso, insuficiencias y pérdidas por manejo inadecuado de estos.

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