TRABAJO FINAL ADMON ESTRATEGICA

ÍNDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………….5

ANTECEDENTES:

a) Nombre y Giro…………………………………………………………………………...5

b) Fecha de Creación……………………………………………………………………..5

c) Ubicación Geográfica………………………………………………………………….5

d) Servicio que Ofrece…………………………………………………………………….5

e) Número de Empleados y Trabajadores…………………………………………..6

f) Rama………………………………………………………………………………………..6

g) Políticas……………………………………………………………………………………6

ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………………..….7

FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA BÁSICA DE LA EMPRESA:

a) Visión…………………………………………….………………………………………….8

b) Misión……………………………………………………………………………………….8

c) Objetivos:

• Generales…………………………………………………………………………………...8

• Específicos………………………………………………………………………………….9

d) Valores………………………………………………………………………………….…..9

e) Filosofía…………………………………………………………………………………..10

f) Análisis FODA:

• Fortalezas…………………………………………………………………………………10

• Oportunidades……………………………………………………………………….….11

• Debilidades…………………………………………………………………………….…11

• Amenazas………………………………………………………………………11

Estrategia Básica………………………………………………………………………….…12

FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS…………………………….…..12

a) Estrategias de mercadotecnia…………………………………..………………….13

b) Estrategias financieras……………………………………………………………....13

• Financiamiento a largo plazo……………………………………………………….14

c) Estrategias de Producción:

• Estrategias cognitivas…………………………………………………………………15

• Estrategias meta cognitivas……………………………………..………………….17

d) Estrategias de Recursos Humanos……………………………………..…………18

e) Estrategias de integración…………………………………………………………..19

f) Estrategias de diversificación………………………………………………………20

g) Estrategias ofensivas y defensivas…………………………..…………………...20

h) Estrategias para la asignación y control de recursos:

• Estrategia General de Liderazgo…………………………….…………………….21

• Estrategia de Diferenciación……………………………….……………………….21

• Estrategia de Enfoque (de bajo costo o diferenciación)………….…….....21

ÍNDICE

• Control estratégico……………………………………….…………….……………..22

• Control estratégico para la transformación escolar…………………….….25

• Análisis de estrategias…………………………………………………………….….27

Plan de Contingencia:

• Introducción………………………………………………………….………………….28

• Propósito………………………………………………………………….………………28

• Organización del plan…………………………….…………………………………..28

• Prevenir, controlar y extinguir incendios……….………………………………28

• En caso de incendio o presencia de humo, ¿qué hacer?.......................29

• Terremoto o temblor……………………………………….………………………….29

• Después del terremoto o temblor………………………………………….………30

• Recomendaciones generales………………………….…………………………….30

• Teléfonos de emergencia…………………………………….………………………31

• Plan de contingencia para casos de emergencia…………..…………………31

ESTRETEGIA PORTER……………………………………………………………………..…….32

ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE PORTER:

a) Estrategia del liderazgo total de costos…………………..…………………….33

b) Estrategia de diferenciación………………………………………………………..34

c) Estrategia de enfoque o alta segmentación…….……………………………..34

ANALISIS DE LA MATRIZ EFE…………………………………………………………………..36

EFI…………………………………………………………………………………………………….37

DE PERFIL COMPETITIVO………………………………………………………………………38

DAFO…………………………………………………………………..…………………………….39

ANÁLISIS DE LA MATRIZ BCG………………………………………………………………….42

PROPUESTA ESTRATEGICA:

Identificación de actores para la programación presupuestaria estratégica:

a) Elaboración de lista……………………………………………………………………46

• Coordinadora de inicial………………….…………………………………………..46

...