TRABAJO METODO

CAPITULO I

Problema de Investigación.

Planteamiento del Problema.

La problemática de nuestra investigación está comprendida por la deficiencia que se viene suscitando en el sistema de control interno en el área contable tanto en el aspecto organizacional como funcional, lo cual afectaría a la rentabilidad de la empresa.

Para seleccionar el problema se ha tenido en cuenta que en la empresa MODELO las operaciones no son reportadas en el momento oportuno, lo cual desnaturaliza la información y no permite un adecuado control.

Asimismo el sistema de supervisión no es suficiente por tal motivo crea una dificultad en el control ya que no se establece responsabilidades precisas en el manejo de operaciones.

Es por eso que se ha tomado la decisión de realizar una investigación sobre la relación que existe entre el control interno y la rentabilidad.

Problema General.

En qué medida influye un deficiente control interno del área de compras en la rentabilidad de la empresa MODELO?

Problemas Específicos.

• Cuáles son las deficiencias del control interno del área de compras en la empresa MODELO?

• Cómo verificar el registro de compras y los comprobantes de pago sustentatorios de la empresa MODELO?

• Cuál es el comportamiento de la rentabilidad de la empresa MODELO?

Justificación.

El propósito fundamental de este trabajo de investigación es determinar las deficiencias del control interno en el área de compras, así como demostrar los puntos débiles que influyen en la rentabilidad. Con esta información se busca corregir dichas debilidades que se está presentando.

Por lo tanto resulta importante esta investigación porque va a permitir que las actividades del área estén segregadas en manos de personal idóneo, y los directivos de la empresa puedan tomar mejores decisiones a priori en la empresa MODELO.

Objetivos

Objetivo General

Determinar la influencia del deficiente control interno del área de compras en la Rentabilidad de la empresa MODELO.

Objetivos Específicos

• Identificar las deficiencias del control interno del área de compras de la empresa MODELO.

• Revisar el registro de compras y los comprobantes de pago de la empresa MODELO.

• Analizar la rentabilidad de la empresa.

• Identificar la influencia del deficiente control interno del área de compras en la Rentabilidad de la empresa MODELO.

CAPITULO II

Marco Teórico

EL CONTROL INTERNO COSO (Commite of Sponsoring Organizations)

El control interno es definido en forma amplia como un proceso efectuado por la Gerencia de una empresa diseñada para proporcionar una razonable seguridad con miras a la realización de objetivos en las siguientes categorías:

• Efectividad y eficiencia de las operaciones.

• Confiabilidad de la información financiera.

• Acatamiento de las leyes y regulaciones aplicables.

• Adhesión a las políticas de la empresa.

La primera categoría apunta a los objetivos básicos de la empresa, incluyendo las metas de desempeño, de rentabilidad y salvaguarda de recursos.

La segunda esta relacionada con la con la preparación y publicación de estados financieros dignos de confianza, incluyendo estados financieros intermedios y resumidos e información financiera derivada de dichos estados, tales como ganancias por distribuir reportadas públicamente.

La tercera se ocupa del cumplimiento de las leyes y regulaciones a que la empresa está sujeta.

La Cuarta está vinculada con le desarrollo de estrategias de las empresas, la comunicación de las mismas y su cumplimiento.

El control interno comprende el plan de organización y todos los métodos y medidas coordinadas adoptadas dentro de una empresa para salvaguardar sus bienes, comprobar la exactitud y veracidad de los datos contables, promover la eficiencia operante y estimular la adhesión a los métodos prescritos por la gerencia.

La Importancia del Control

A partir de la publicación en Estados Unidos del informe COSO (Control interno – Estructura integrada) en septiembre de 1992 y en cuyo desarrollo participaron representantes de organizaciones profesionales de contadores, de ejecutivos de finanzas y de Auditores Internos, ha surgido

en forma impresionante la atención hacia el mejoramiento del control interno y un mejor gobierno corporativo lo cual fue derivado de la presión pública para un mejor manejo de los recursos públicos o privados en cualquier tipo de organización, esto ante los numerosos escándalos , crisis financieras, o fraudes, durante los últimos decenios. Al respecto, es importante resaltar el concepto de la responsabilidad, como uno de los factores claves para el gobierno o dirección corporativa de las organizaciones .En este sentido, conviene recordar que un eficiente sistema de control puede proporcionar un importante factor de tranquilidad

en relación a la responsabilidad de los directivos, los propietarios, los accionistas y los terceros interesados.

En términos generales, conviene señalar que la importancia de un eficiente sistema de control radica en que el principal propósito es detectar con oportunidad cualquier desviación significativa en el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos; así mismos, es importante porque el control interno promueve la eficiencia de las operaciones, ayuda a reducir los riesgos que pudieran estar expuestos los recursos, aporta mayor confiabilidad de la información financiera y operacional, y proporciona mayor seguridad respecto al cumplimiento efectivo de las leyes , normas y políticas aplicables.

El modelo COSO, tanto en la definición de control que proporcione, como con la estructura de control que describe, impulsa una buena cultura administrativa en todo tipo de organizaciones, y ha servido de plataforma para diversas definiciones y modelos de control a nivel internacional. En esencia, todos los modelos hasta ahora conocidos,

...