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Tabla FODA


Enviado por   •  24 de Febrero de 2019  •  Práctica o problema  •  322 Palabras (2 Páginas)  •  272 Visitas

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FORTALEZAS

  • Mantener una atención personalizada con los clientes.
  • Entrega directa del producto en los negocios de los clientes.
  • Manejar garantía al cambio.

DEBILIDADES

  • No contar con el equipo de transporte requerido provocando que las metas de venta no se cumplan y esto ocasiona que la empresa no tenga la estabilidad económica que se pretende.
  • No tener la maquinaria que se requiere hace más lento el proceso de producción.
  • Capital limitado de reinversión.
  • Retraso en la adquisición de materia prima.

OPORTUNIDADES

  • Mantener un costo accesible.
  • Tener un financiamiento para el crecimiento de la empresa.
  • Hacer lanzamientos de nuevos productos frecuentemente.
  • Ser una empresa de nueva creación.

ESTRATEGIAS (F – O)

  • Trabajar arduamente para conseguir los objetivos que tiene la empresa para así seguir creciendo.
  • Tener servicio los 365 (Trecientos sesenta y cinco) días del año.
  • Seguir renovando los productos.
  • Realizar un estudio de mercado para conocer las preferencias de los clientes y consumidores de los productos Galle y sus similares de otras marcas.

ESTRATEGIAS (D – O)

  • Conseguir proveedores con mejores precios y con factibilidad en la entrega de la materia prima.
  • Conseguir la maquinaria necesaria para hacer crecer la producción y así cubrir la demanda de productos requerida.
  • Seguir renovando los productos según la demanda.

AMENAZAS

  • Cambios de precios en los insumos que se utilizan para la elaboración de los productos.
  • Que los competidores más cercanos puedan lanzar un producto con las mismas características que el suyo y con un costo menor.
  • El estancamiento económico del país puede ocasionar excesivos cambios en el precio de la materia prima que la empresa no pueda solventar.

ESTRATEGIAS (F – A)

  • Posible incremento de precios en producto terminado.
  • Negociación con proveedores de insumos para congelar o reducir costos por compra en volumen.
  • Mejorar la atención y el servicio al cliente con promociones atractivas que inviten a los clientes a adquirir el producto Galle.

ESTRATEGIAS (D – A)

  • Adquirir nuevos proveedores.
  • Dar un trato aún más personal hacia el cliente.

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