Taller Caso Minter Hale

Taller Caso Minter Hale

Integrantes:

• Miguel Bermeo
• Johnathan Gallegos
• Gerardo Serrano
• Adriana Villavicencio
• Jhon Marcillo

Análisis de Caso

Ventajas

• Entrada potencial de mercado con Chrysler
• Infraestructura y recurso humano especializado
• Alineado con política de diversificación y expansión
• Ganancias mínimas aseguradas por un año

Desventajas

• Perdida del 50% de la demanda debido al desarrollo de tecnología propia de los clientes.
• Incurriríamos en mayores costos por el desarrollo de General Motors
• Actitud restrictiva para entregar información de libro contable da a pensar que exista algo mas como cartera inflado y pagos a proveedores pendientes
• Riesgo de sindicalización en la nueva planta que se desea comprar debido a las condiciones propias

¿Estaría dispuesto a comprar o no?

NO COMPRAMOS. Si bien Minter Hale tiene la capacidad adquisitiva para poder adquirir a Automotive en la propuesta de US$400 000,00, hay que considerar que existen grandes riesgos ya que la mayoría de la planta que tienen se encuentra especializado para un cliente que ya se sabe va a disminuir su compra, incurriendo en menos ventas y mantenimiento, al menos, los costos fijos de fabricación, también hay que considerar una revaluación de los costos de transporte asociados.

Adicional, este ambiente negativo y penalizador de trabajo que tiene la empresa que podemos adquirir podría incitar una posible sindicalización de nuestros colaboradores o hasta un contagio de mala actitud.

En el caso de la información contable, Clay, es reacio a entregar información abierta dando a entender muy posiblemente tengan valores que no quieren que conozcamos de su contabilidad y que nosotros, al adquirir la empresa, los tendríamos que asumir.

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