Taller Integrado de Empresas II

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INFORME N°1

Diagnostico Empresarial

NOMBRE: Luna Valdivia- Jhon Vilchez

CARRERA:  Ing. En Administración de Empresas

ASIGNATURA: Taller Integrado de Empresas II

PROFESOR: Eduardo Muñoz Burquez

Contenido

INFORME N°1        1

Diagnostico Empresarial        1

Introducción        4

Objetivo        5

Capítulo 1: Descripción de la empresa        6

Capítulo 2: Técnicas de recolección de información relevante.        8

Capítulo 3: Análisis Estratégico.        8

Evaluación de las declaraciones estratégicas de la organización.        8

Análisis Macroentorno        10

Análisis Competitivo.        10

Conclusiones al análisis externo. (principales oportunidades y amenazas)        19

Capítulo 4: Análisis Operativo.        20

Áreas funcionales de la organización.        20

Análisis de la cadena de valor.        21

Estructura organizacional.        22

Estrategias de marketing.        23

Estrategia de posicionamiento        23

Marketing mix        24

Conclusiones al análisis interno (principales fortalezas y debilidades        25

Capítulo 5: Análisis Financiero.        26

Análisis ingresos, costos y gastos.        28

Ratios de Liquidez.        30

Ratios de Endeudamiento.        31

Ratios de Rentabilidad        32

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Capítulo 6: Diagnóstico Empresarial        33

Identificar los principales problemas de la organización y/u oportunidades de mejora.        33

Reconocer las causas que explican estos problemas, utilizando herramientas de diagnóstico como el diagrama de Ishikawa        34

Realizar una propuesta preliminar de solución.        35

Conclusiones.        36

Bibliografía        37

ANEXO INFORME        38

1.1        Sustento de la información: Marco Teórico (Análisis estratégico)        38

1.1.1        Declaraciones de la empresa:        38

1.1.2        Análisis PESTEL.        38

1.1.3        Análisis Porter.        40

∙        Áreas funcionales de la organización:        41

∙        Análisis De La Cadena De Valor:        42

∙        Estructura Organizacional:        44

ORGANIGRAMA FUNCIONAL O ESTRUCTURAL:        45

ORGANIGRAMA LINEAL O VERTICAL:        45

ORGANIGRAMA HORIZONTAL:        46

ORGANIGRAMA MIXTO:        46

∙        Estrategias de Marketing:        47

Sustento De La Información: Marco Teórico (Análisis Financiero).        49

Análisis De Ingresos:        49

Análisis de Costos:        49

Análisis de Gastos:        49

Ratios e Índices Financieros.        50

Introducción

En el presente informe nos enfocaremos sobre la empresa FARMACIA VETERINARIO LOS MANCOS con la finalidad de obtener mayor conocimiento sobre las distintas áreas de dicha empresa.

Lo principal será la entrevista donde nos permitirá saber si la empresa tiene conocimiento sobre las actividades que se desarrollan en sus áreas de trabajo y si estas lo están realizando de forma eficiente, este conocimiento es fundamental para el crecimiento y buen desempeño de cada cargo, además este método de recaudación de información como la entrevista será fundamentar para obtener información precisa y eficaz.

Para que podamos tener un buen diagnóstico de la empresa se debe realizar un análisis periódicamente, dado que de esta forma no solo se tendrá una idea de la situación de la compañía, sino que mediante la comparación de los distintos informes podremos determinar la tendencia tanto positiva o negativa de las distintas variables

Objetivo

El objetivo general es realizar un diagnóstico empresarial a la empresa FARMACIA VETERINARIA LOS MANCOS, donde analizaremos si cuenta con una visión, misión y valores bien establecida.

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