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Taller colombianwill


Enviado por   •  23 de Julio de 2022  •  Tarea  •  1.470 Palabras (6 Páginas)  •  140 Visitas

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ACTIVIDADES DE IDENTIFICACION DE CONOCIMIENTOS


Aury stella Contreras Garay

Dirección de ventas
2237716

Instructor
Argemiro celis  

Competencia

Medir la efectividad del canal de acuerdo con las metas de ventas

CIDE SOACHA
2021

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2 TALLER DE EVALUACION CANAL

De acuerdo con la información suministrada de la empresa colombiawill S.A.S, resuelva las preguntas planteadas.

Elabore un informe en word teniendo en cuenta las normas para la entrega y publique en territorium.

COLOMBIAWILL S.A.S

En 2015 se creó en la ciudad de Bogotá la empresa COLOMBIAWILL S.A.S cuyo objeto social es la producción y comercialización de artesanías colombianas, entre ellas, collares, anillos y sombreros. Después de dos años de presencia en el mercado pudieron concluir que sus ventas fueron por canal de la siguiente manera:

AÑO 2016

PRODUCTO

PÁGINA WEB

PUNTO DE VENTA CC

DISTRIBUIDORES

COLLARES

$ 1.500.000

$ 10.000.000

$ 10. 000.000

ANILLOS

$ 1.000.000

$   2.500.000

$   3.500.000

SOMBREROS

$ 6.000.000

$  4.000.000

$ 11.000.000

AÑO 2017

PRODUCTO

PÁGINA WEB

PUNTO DE VENTA CC

DISTRIBUIDORES

COLLARES

$ 4.500.000

$ 15.000.000

$ 30. 000.000

ANILLOS

$ 1.500.000

$  2.500.000

$  4.500.000

SOMBREROS

$ 8.000.000

$  4.000.000

$ 21.000.000

Con la anterior información presentada por año responda las siguientes preguntas:

  1. Si la proyección en ventas por canal para el año 2016 era de 50 millones, cuál fue el porcentaje de cumplimiento.

            AÑO 2016

CANALES DE VENTA UTILIZADOS

PROYECCION DE VENTAS AÑO 2016

VENTAS REALES AÑO 2016

% DE CUMPLIMIENTO

INFORME DE GESTION

PAGINA WEB

$ 50.000.000

$ 8.500.000

17%

Este canal tenía un presupuesto de venta de $ 50. 000.000 de los cuales vendió solamente $ 8. 500 .000, faltándole un 83% para lograr el objetivo de venta. Posibles causas el aumento del desempleo y por tal motivo la gente no tenía el poder adquisitivo para realizar la compra.

PUNTO DE VENTA CC

$ 50.000.000

$ 16.500.000

33%

Este canal tenia de presupuesto $ 50.000.000 de los cuales solo vendió $ 16.500.000, faltándole un 67% para cumplir el objetivo de venta. No se cumplió pero nos fue mejor que al canal digital. Posibles causas. Descuento de la competencia y la publicidad agresiva que ejercieron.  

DISTRIBUIDORES

$ 50.000.000

$ 24.500.000

49%

Este canal tenia de presupuesto $ 50.000.000 de los cuales vendió $ 24. 500.000, faltándole 51% para cumplir el objetivo de venta. No se cumplió pero nos fue mejor que a los canales digitales y a los puntos de venta. Posibles causas. Importaciones de mercancía extranjera y el decrecimiento de la economía debido al desempleo.  

     

  1. Cuál fue el porcentaje de crecimiento de 2016 respecto de 2017

 AÑO 2016 VS AÑO 2017

CANALES DE VENTA UTILIZADOS

VENTAS REALES AÑO 2016

VENTAS REALES AÑO 2017

% DE CUMPLIMIENTO

INFORME DE GESTION

PAGINA WEB

$ 8.500.000

$ 14.000.000

165%

Este canal a pesar de no haber cumplido con el objetivo de ventas en el año 2016. Muestra un crecimiento en ventas para el año de 2017 de un 165%. Lo que es muy bueno ya que se puede ver que las ventas on line fueron más efectivas y las estrategias utilizadas lograron el objetivo de crecimiento.

PUNTO DE VENTA CC

$ 16. 500.000

$ 21.500.000

130%

Este canal a pesar no cumplir objetivo de ventas para el año 2016. Nos mostró un buen crecimiento de ventas en el 2017 de un 130%, lo que nos deja ver la efectividad de los planes de merketing que se implementaron para dar a conocer la marca.

DISTRIBUIDORES

$ 24.500.000

$ 21. 500.000

227%

Este canal a pesar que no le fue tan mal en el año 2016 en el cumplimiento de ventas. Nos mostró un excelente crecimiento de ventas en el año 2017  de un 227%. Lo que nos deja ver el esfuerzo y la dedicación que tuvo este canal para lograr el objetivo de crecimiento en las ventas.

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