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Tarea de microeconomia IIparcial.docx


Enviado por   •  24 de Julio de 2015  •  Trabajo  •  7.480 Palabras (30 Páginas)  •  378 Visitas

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              INVERSIONES PALACIOS S. DE R.L.[pic 1][pic 2]

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

CAMPUS DE ROATAN

CARRERA:                                                   Gerencia de Negocios

ASIGNATURA:                                            Calidad Total

TEMA:                                                           Implementación de una estrategia

                                                                         De mejora

CATEDRATICO(A):                                   Lic. Bessy Alemán

     

INTEGRANTES:                                          Silvia Boquín

                Sara Matute

                                                                         Amanda Martínez

                                                                         Alexandra Walter

                                                                         Wilmer Argueta

                                                                        Sebastián Moradel

ROATAN, 13 DE AGOSTO DEL 201[pic 3]

INDICE

Pág.

Introducción______________________________________________________________________ 3

Objetivo___________________________________________________________________________ 4

Valores____________________________________________________________________________ 5

Políticas de Ventas_______________________________________________________________ 6

Políticas de Facturación________________________________________________________ 7-10

Políticas de Cotización_________________________________________________________ 11-13

Políticas de Ventas al Crédito_________________________________________________ 14-18

Políticas sobre Cotización de Compras_______________________________________ 19-23

Política de promoción y Oferta________________________________________________ 24-25

Que es Invepa____________________________________________________________________26-27

Conclusion_______________________________________________________________________28

Bibliografia_______________________________________________________________________29

INTRODUCCIÓN

Invepa es una organización con fines de lucro, con metas y objetivos monetarios determinados por sus inversionistas y directivos; para cumplir tales objetivos se siguen estrategias y tácticas que integran la combinación de todos nuestros recursos humanos, materiales y financieros.

Ante la necesidad de cumplir objetivos para lograr el desarrollo y crecimiento en todas las áreas de nuestra organización, es indispensable establecer políticas, procedimientos, reglamentos y directrices generales y estándares que deben seguirse de manera formal por todo el personal involucrado en nuestras operaciones.  

Este manual contiene las principales políticas y procedimientos que en esta empresa se han establecido  para garantizar el desarrollo uniforme, eficiente y eficaz de las actividades implicadas en lo concerniente a cada puesto de trabajo, y por lo tanto, requiere de la observancia de todo el personal que labora en la empresa, y de igual forma requerirá de las revisiones y actualizaciones conforme a las demandas que surjan producto del crecimiento de la empresa y otros factores, lo cual estará a cargo de los directivos.

OBJETIVOS:

  • Este manual consiste en reglamentar y dar a conocer las políticas establecidas en todas las aéreas de la empresa para facilitar y orientar a las personas en el desarrollo de  sus puestos de trabajo.

  • Integrar y dirigir el desempeño del personal de manera uniforme bajo un enfoque coherente con las estrategias organizacionales que permitan lograr nuestros objetivos generales específicos.

  • Fomentar una conducta formal, seria y sistemática para llevar a cabo las tareas implicadas  con disciplina, compromiso y profesionalismo.

VALORES:

En invepa existen valores que deben ser practicados por todo el personal con el propósito de adoptar una filosofía sólida que nos identifique como una institución seria. La práctica de dichos valores contribuye a formar una cultura organizacional mediante la cual podamos cumplir con nuestra misión y visión.

  • Los principales valores con los que nuestra empresa se identifica son los siguientes:

[pic 4]

  • Respeto:        

        

[pic 5]

  • Cortesía:

[pic 6]

  • Honradez:

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  • Excelencia:

  1. POLÍTICAS DE VENTAS
  1. Políticas de facturación        VT-001
  2. Política de cotizaciones        VT-002
  3. Política de venta de nuevos productos        VT-003
  4. Política de devoluciones sobre ventas        VT-004
  5. Política de atención al cliente        VT-005
  6. Políticas de fijación de precios        VT-006
  7. Política de descuentos sobre ventas        VT-007
  8. Política de visitas a clientes        VT-008
  9. Política de promociones y ofertas        VT-009
  10. Políticas de ventas al crédito        VT-010
  11. Políticas de entrega de productos.        VT-011
  12. Políticas de ventas exoneradas        VT-012
  13. Política de cierre diario de ventas        VT-013

[pic 8]

POLÍTICA DE FACTURACIÓN

Código:

VT-001

Elaborado por:

Departamento de ventas

Aprobado por:

Gerente General

Fecha de elaboración:

13/08/2014

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