Tema- INTRODUCCION DEL NEGOCIO

 PLAN DE PROYECTO

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                  Planeación y organización de empresas

     INTRODUCCION DEL NEGOCIO                                       

Para cualquier tipo de empresa, ya sea nueva o no en el mercado es de vital importancia realizar una planificación, el cual ayuda a prevenir y disminuye los riesgos,  además es necesario que todo empresario posea un documento escrito donde plasme claramente el concepto del negocio especificando sus características.

Entre las herramientas importantes para la planificación se encuentra el plan de negocios, el cual le servirá como guía al empresario basándose en las acciones de operación para llevar a cabo dicho negocio, tomando en cuenta un objetivo claro y la forma de alcanzarlo.

El Plan de negocios se define como un documento formal, elaborado por escrito, que sigue un proceso lógico, progresivo, realista, coherente y orientado a la acción, en el que se incluyen las acciones futuras que deberán ejecutarse, tanto por el empresario como por sus colaboradores, para, utilizando los recursos de que dispone la organización, procurar el logro de determinados resultados (objetivos y metas) y que al mismo tiempo, establezca los mecanismos que permitirán controlar dicho logro.

El interés de realizar este plan de negocios, surge debido a que es un proyecto personal que deseo realizar en un futuro no muy lejano.

 ÁREA DE MERCADO

El área se concentrara en el nivel social, mediano-alto, por lo que su ubicación será en zona rio.

Por lo tanto el área de mercado se referirá a los sectores sociales medianos- alto y enfocada principalmente entre las edades 18 a 50.  

COMPETENCIA

Actualmente existen muchos negocios que se dedican a la venta de ropa, por lo cual será un reto  la instalación del negocio. Hay muchas boutiques reconocidas en la actualidad un ejemplo son... CHANNEL, MODA ITALIANA ETC………

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CLIENTES

Nuestro mercado se enfocara en lo que es ropa para dama y estará situado entre las edades de 18-50 años de edad. Se tendrá variedad de ropa así como accesorios.

NUESTROS PRODUCTOS

“SIAL” Boutique  ofrece productos muy variados,  se puede encontrar en todos ellos carteras de productos muy similares, como blusas, faldas, vestidos, top, pantalones, shorts… etc.

El objetivo que se persigue es lograr la diferenciación de los demás ya existentes en el mercado, procurando brindar un servicio de calidad y ofertando productos novedosos.  

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PRECIOS

Todos los precios que tendremos dentro de la boutique serán variados de acuerdo a la marca y calidad  dela mercancía, claro teniendo en cuenta la necesidad del cliente y que somos una empresa que está empezando.

FORTALEZAS

*Poseer las  últimas tendencias de ropa

*tener personal altamente capacitado para su puesto, y orgullosamente de estar donde labora.

OPORTUNIDADES

*Consumidores ávidos de comprar las últimas tendencias de ropa.

*la ropa de la competencia es percibida de mala calidad.

DEBILIDADES

*Nuestra marca es nueva y por lo tanto no es conocida.

*tiempos demorados en nuestra fábrica de mercancía.

AMENAZAS

*Crisis económicas

*precios a la alta en textiles.

OBJETIVO GENERAL

Crear una empresa con excelente servicio, cubriendo las necesidades básicas del vestir, con estilos modernos y cuidando la  economía de las mujeres trabajadoras.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Ofrecer productos con la más alta calidad en el mercado.
• Cumplir eficientemente con los gustos de nuestros clientes
• Prestar un excelente servicio.
• Generar empleos
• Esparcimiento entre los gustos de la comunidad
• Establecer buenas relaciones con el sector empresarial para promover nuestro establecimiento
• Ofrecer productos distintos a la competencia
• Precios considerables

OBJETIVOS A CORTO PLAZO

*Variedad de estilos

*generar experiencias positivas en todos l0os contactos con los clientes.

*satisfacer las necesidades del consumidor  con un servicio de calidad.

*contribuir al desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores.

OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO

*Recuperar nuestro capital de inversión.

*generar utilidades para mantener la solidez del negocio.

*fidelización de los clientes.

*mantener un buen clima empresarial y de confianza que promueva la innovación y la mejora continua.

OBJETIVOS A LARGO PLAZO

*Crecimiento en activos.

*incremento de nuestras ventas.

Ampliación de nuevas sucursales.

              ORGANIGRAMA FUNCIONAL

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                                GERENTE GENERALGEG        

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                                                          ASESORA CONTABLE[pic 11]

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AREA DE ADMINISTRACION                  AREA COMERCIAL

Y FINANZAS[pic 18]

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OPERCION Y LOGISTICA                VENTASN[pic 25][pic 26][pic 27]

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