The O.M. Scott & Sons Company
Enviado por joelubb • 5 de Agosto de 2017 • Documentos de Investigación • 1.152 Palabras (5 Páginas) • 464 Visitas
ANÁLISIS DEL CASO RO & LO[pic 1]
Docente : Edinson Cornejo Saavedra
Alumnos : Margarita Lagos Inostroza
Joel Pacheco Valdebenito
Carlos Solís Castro
Asignatura : Administración Financiera
Los Ángeles, 23 abril 2015
Índice
Identificacion del problema 2
Diagnostico de la Situación Financiera 2
Solución propuesta 5
Identificacion del problema
El grupo Ro & LO está conformado por tres sociedades, Sociedad Distribuidora RO & LO Ltda., Transportes ACARO Ltda. , y LOA Ltda.
La empresa posee una línea de crédito de corto plazo por M$110.000, y solicita un aumento de 15 mil UF, para financiar capital de trabajo.
La empresa posee un crédito de largo plazo con el banco por M$118.619, y solicita su renegociación y que, junto con 35 mil UF más, forme parte de un nuevo crédito por un total de 50 mil UF, a ocho años plazo. Estas 35.000 UF se destinaran a transformar parte de su actual deuda de corto plazo en deuda de largo plazo.
Además de todo lo anterior debemos considerar que uno de los socios ha retirado su participación de la compañía lo que produce una inestabilidad en la gerencia de la referencia, provocando inseguridad en el futuro desempeño de quien lo sucederá y las políticas que este traiga.
Diagnostico de la Situación Financiera
El Balance General que presenta Ro & Lo al año 2002 es el siguiente.
BALANCE | |||||
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| 1999 | 2000 | 2001 | 2002 |
1 | Caja y Bancos | 167,017 | 371,593 | 444,073 | 540,494 |
2 | Valores Negociables y Dep. a Plazo | 0 | 0 | 0 | 0 |
3 | Dctos. por Cobrar del Giro | 0 | 0 | 0 | 0 |
4 | Deudores por Ventas | 89,681 | 170,835 | 183,824 | 424,137 |
5 | Varios Deudores | 53,106 | 81,359 | 55,683 | 71,962 |
6 | Ctas.X Cobrar Relac. | 0 | 0 | 0 | 0 |
7 | Impuestos por Recuperar | 30,388 | 32,767 | 52,246 | 131,726 |
8 | Inventario | 643,948 | 1,021,253 | 1,525,407 | 2,357,822 |
9 | Anticipo Productores | 8,160 | 14,140 | 17,042 | 15,694 |
10 | Otros Activos Circulantes | 29 | 526 | 8,657 | 15 |
| Activo Circulante | 992,329 | 1,692,473 | 2,286,932 | 3,541,850 |
11 | Activo Fijo Físico | 508,310 | 665,016 | 1,225,625 | 1,923,649 |
12 | Activo Fijo Financiero | 0 | 0 | 0 | 1,736 |
13 | Activos Intangibles | 3,882 | 4,545 | 5,586 | 70,541 |
14 | Deudores Largo Plazo | 1,087 | 16,233 | 0 | 24,211 |
| Activo Fijo | 513,279 | 685,794 | 1,231,211 | 2,020,137 |
| Total Activo | 1,505,608 | 2,378,267 | 3,518,143 | 5,561,987 |
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16 | Deuda Bancaria C.P. | 290,791 | 383,272 | 682,809 | 817,657 |
17 | Dctos por Pagar del Giro | 631,289 | 958,672 | 1,195,685 | 2,608,205 |
18 | Varios Acreedores | 6,664 | 0 | 53 | 0 |
19 | Impuestos y Leyes Sociales | 6,563 | 64,087 | 123,970 | 36,951 |
20 | Provisiones y Retenciones | 9,868 | 11,482 | 16,573 | 25,972 |
21 | Deuda de L.P. con Venc. en el año | 0 | 0 | 0 | 0 |
22 | Ctas.X pagar Emp. Relacionadas | 0 | 0 | 0 | 0 |
23 | Ingresos Anticipados | 0 | 0 | 0 | 44 |
24 | Otros Pasivos Circulantes | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Pasivos Circulantes | 945,175 | 1,417,513 | 2,019,090 | 3,488,829 |
25 | Deuda Bancaria L.P. | 222,544 | 268,223 | 466,792 | 573,662 |
26 | Proveedores L.P. | 0 | 0 | 0 | 0 |
27 | Provisiones L.P. | 0 | 0 | 0 | 0 |
28 | Otros Pasivos de Largo Plazo | 333 | 0 | 0 | 29,300 |
| Pasivos Largo Plazo | 222,877 | 268,223 | 466,792 | 602,962 |
| Total Pasivo Exigible | 1,168,052 | 1,685,736 | 2,485,882 | 4,091,791 |
29 | Capital Pagado | 31,222 | 350,000 | 351,155 | 361,200 |
30 | Reservas de Revalorizaciones | 56,000 | 51,081 | 184,752 | 296,165 |
31 | Utilidades Retenidas | 37,482 | 0 | 191,293 | 490,509 |
32 | Cheques protestados | 0 | 0 | 0 | -14,000 |
33 | Cta. corriente socios | 0 | 0 | -21,967 | -39,075 |
34 | Dividendos | 0 | 0 | 0 | 0 |
35 | Utilidades del Ejercicio | 212,852 | 291,450 | 327,028 | 375,397 |
| Pasivo no Exigible | 337,556 | 692,531 | 1,032,261 | 1,470,196 |
| Total Pasivos | 1,505,608 | 2,378,267 | 3,518,143 | 5,561,987 |
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