Tipos de administracion

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Fayol nos marca los puntos mas importantes para tener una organización eficaz dentro de una empresa, para esto es importante identificarlos en el caso para notar los puntos fuertes y débiles dentro de ella, en este caso dentro de la juguetería ENTRE CUATES.

El primer punto es la división de trabajo, dentro de esta podemos ver que es uno de los puntos mas marcados, ya que existen diferentes depertamentos donde cada uno tiene elementos dirigidos a realizar diferentes tareas, donde cada uno esta especializado en ellas.

Cuando se habla de autoridad, esta presente dentro de cada uno de los departamentos, ya que hay una persona encargada de hacer seguir las reglas que hay dentro de cada una de las áreas.

La disciplina no está dentro de la empresa al 100% ya que cada área tiene sus reglas y no son equitativas a todos los departamentos, por lo cual podemos notar que dentro de esta no hay una organización clara para este punto.

La unidad de mando, esta presente porque no hay instrucciones dobles, en el caso lo marcan cuando maria le pide a Silvia el proyecto para los cambios propuestos al departamento de pedro, pero para esto, pedro fue informado con anticipación.

 La subordinación del interés individual al bien común, solo esta presente en el departamento de producción, donde sin importas que, el trabajo debe salir adelante, a diferencia de el departamento de producción donde sin importar lo que se debe de hacer , los empleados tienen la libertad de salir y entrar a su gusto, sin tener consecuencias al respecto.

 La jerarquía esta presente porque existe un gerente general, de ahí se deriban los encargados de área, y cada uno tiene divisiones en sus departamentos, donde incluso dentro de ellos llega a haber supervisores.

Hablando de estabilidad del personal, donde mas se da es dentro del departamento de producción, lo cual ayuda a que los gastos por personal nuevo disminuyan, hay poca rotación de personal, pero esto no es estable dentro de toda la empresa ya que en cada uno de los departamentos tienen porcentajes diferentes.

La iniciativa esta muy marcada y por obvias razones dentro del departamento de diseño, es una de las bases que se deben de tener en cuenta en esta área, dentro de los demás deparatmentos es posible que se encuentre presente pero en el caso no es mencionado.

Dentro del proyecto que esta por incluir Maria a su empresa podemos notar que busca fomentar el espíritu de grupo porque planea implementar unión entre las familias de sus empleados, y de esta manera todos ser parte de un mismo equipo.

Dentro de la unidad de dirección, se debe buscar todos tener organización y dentro de sus departamentos, y en la juguetería, hace falta marca un objetivo de partida, donde todos los liderez de área estén consientes de el y tengan una meta en común.

Con el nuevo proyecto que esta por implementar maria, la remuneración a los empleados se acresenta ya que ahora tendrán incentivos y apoyo para sus hijos, lo cual hace que vivan de manera mas digna.

¿Consideras que la aportación de la Escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?, ¿de qué manera?

Para que la juguetería siga creciendo pienso que es necesario tener una fusión entre los diferentes tipos de administración y la escuela de weber de aplicarse para ayudar a disminuir la rotación de empleados, son necesarias la reglas para de esta manera tener un buen ambiente de trabajo para el empleado y al mismo tiempo tener un crecimiento empresarial, al implementar una jerarquía y una clara división de trabajo, cada uno de los elementos dentro de la empresa sabrá que es lo que debe hacer y a quien dirigirse bajo cualquier circunstancia

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