Tipos de departamentalización

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA

INGENIERIA COMERCIAL EADV

MATERIA

ORGANIZACIÓN Y METODOS

ESTUDIANTE

MORAN ZAMBRANO JOSE

CICLO

2020 – 2021 II

Contenido

Tipos de departamentalización        2

Sección de Imágenes        3

Conclusiones        3

Bibliografía        4

Tipos de departamentalización

La departamentalización es la sectorización por departamentos que realiza en una empresa, según sus actividades y necesidades.

Está organización se produce al formar grupos de trabajo en los que cada individuo se encarga de cumplir una función, según las labores para las que esté capacitado. A su vez, la departamentalización se basa en una correcta estructura organizacional.

• Por tiempo: aquella que se realiza de acuerdo con el turno de trabajo o la jornada laboral.
• Por cliente: se organiza según el tipo de servicio que se presta a un determinado cliente, de acuerdo con sus necesidades.
• Por territorio: según el área geográfica donde se brindan los servicios.
• Por productos o servicios: se toma en cuenta el tipo de producto o servicio que se ofrece.
• Por proyectos: se realizan equipos diferentes de acuerdo con cada proyecto planificado.
• Por equipo: se dividen equipos de trabajo para que las actividades sean realizadas a plenitud y disminuya su costo.
• Por procesos: se busca optimizar y hacer rentable la producción, a través de procesos que contribuyen con un mejor rendimiento.
• Por funciones: el trabajo es dividido de acuerdo con las actividades y el área a la que corresponde cada labor.
• Matricial: se realiza una combinación de la departamentalización funcional y de producto o de proyecto. Esto genera una organización mixta, donde se combina la forma vertical de la forma de organización funcional y la horizontal de la organización de producto o de proyecto. Es matricial porque las dos formas de organización se encuentran superpuestas.

Sección de Imágenes 

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Conclusiones 

• La departamentalización se da de acuerdo con las necesidades de la organización y al enfoque al que quiere llegar para cumplir sus objetivos.
• También se podría llegar a la conclusión que de acuerdo con los sectores que la organización determine como prioritarios se dará la departamentalización, como por ejemplo la departamentalización de los tipos geográficos, por clientes o por productos y/o servicios.
• La departamentalización es una herramienta de organización enfocada en objetivos y/o resultados, ya que determinara funciones y responsabilidades de acuerdo con las capacidades de las personas y a los recursos y metas.

• Es una forma de facilitar el control y el orden, ya que permite determinar responsables de las actividades a realizar por la organización, al dividir las tareas y/o actividades por grupos, estas serán ejecutadas de una manera ordenada y se podrán corregir las desviaciones en caso de que se presenten, esto sin llegar a afectar todas las operaciones de la organización, con lo que a la larga determinara una ventaja sobre sus competidores.

Bibliografía

• https://enciclopediaeconomica.com/departamentalizacion/
• https://economipedia.com/definiciones/tipos-de-departamentalizacion.html
• https://www.clasificacionde.org/tipos-de-departamentalizacion/

Morán Zambrano José A.                pág.

8vo Semestre

Ing. Com. EADV

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