Trabajo Colaborativo

INTRODUCIÓN

1. marketing: Proceso interno de una empresa mediante el cual se plantea con anticipación como aumentar y satisfacer la demanda de productos y servicios, mediante su creación, promoción, intercambio y distribución.

2. Misión: Es la razón de ser de la empresa, en ella se especifica que es la empresa y que funciones básicas va ha realizar para tener éxito.

3. Objetivos: Es una meta que se propone cumplir y para lo cual contamos con los medios para conseguirlo, disponiéndonos a superar los obstáculos que se nos presenten

4. Presupuesto: es un plan en el que se explican en términos financieros las operaciones de la empresa en un determinado tiempo.

5. Programas de acción: hace referencia a las secuencias de acciones ordenadas en el tiempo con el propósito de cumplir los objetivos propuestos. Implica realizar los programas por departamentos y ubicarlos en un calendario para su realización.

6. Estrategias: consiste en estudiar las habilidades y recursos de una empresa, a provechando sus oportunidades teniendo en cuenta también sus debilidades para permanecer en el mercado. Es decir, la determinación metas y objetivos para cumplirlos.

¿Por qué son importantes para desarrollar un plan comercial en cualquier organización?

El marketing nos ayuda a estimular la innovación y formular objetivos enfocados básicamente en el consumidor; la misión como razón de ser nos permite desempeñar nuestras funciones, trabajando comprometidamente por ese objetivo, por esa meta propuesta, donde la asignación de un presupuesto y su buen manejo son de gran importancia, pues en gran medida de este depende el alcance final de lo planeado, mientras mas recursos… mas posibilidades; los programas de acción nos permiten que se planeen y prioricen las actividades a realizar, como y cuando se deban hacer y las estrategias, permiten que las organizaciones puedan jugársela de acuerdo con sus intereses para sacar el mejor provecho de un mercado, para que de acuerdo con los resultados se concluya que sus decisiones fueron o no acertadas.

Sobre los conceptos estudiados, podemos decir que claramente un plan comercial, no es otra cosa que decidir por adelantado, lo que se va a hacer, anticiparse al futuro (un proyecto), con un objetivo claro y la forma como se debe hacer, planeando cada paso que se va a dar y que resultados se esperan alcanzar, teniendo en cuenta las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, sacando especial provecho de las oportunidades, para posicionar el negocio en el mercado.

Por eso es necesario tener una información básica de la empresa (quién eres, qué ofrecerás, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer). Esta parte debe incluir la visión corporativa que nos permita saber donde estamos y donde debemos estar.

En mi opinión estos términos más que importantes son indispensables para desarrollar un plan comercial, porque son una herramienta que todo empresario debe conocer para tener éxito en su organización. Del buen uso de estos conceptos dependerá el logro de los objetivos y metas propuestas.

CONCLUCIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAAFICAS

www.marketingintensivo.com/articulos-marketing/que-es-m..

www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.htm

definanzas.com/definición-de-objetivos

FA

1- Marketing o mercadotecnia:

Es el Conjunto de principios y prácticas que buscan el aumento del comercio, especialmente de la demanda.

El marketing es también un proceso que comprende la identificación

...