Trabajo En Equipo

Título.

Desarrollo y proceso del trabajo en equipo.

Introducción.

Se han observado a colonias de hormigas trabajar de manera organizada y en conjunto, comúnmente son conocidas por formar un excelente trabajo en conjunto; igual se ha podido observar que gracias a esta labor multitudinaria ellas pueden lograr sobrevivir en su mundo de continuas desventajas.

Contenido:

Sin la estructura base que forma el trabajo en equipo no se podrían llegar a lograr los objetivos empresariales u organizacionales. Hablando en términos ambiguos; cualquier estructura, organización o agrupación con un fin absoluto no puede llegar a funcionar de manera correcta si sus integrantes no están dispuestos a relacionarse de manera precisa y coordinada entre ellos.

Claro está la importancia del trabajo en equipo, pretendiendo anunciar sus características situaremos la importancia de cada una de ellas.

Manejo del Cambio Saber cómo actuar en tiempos de cambio sin perder efectividad en el logro de objetivos. A pesar de los problemas financieros en la empresa, los integrantes del Área de Ventas lograron exhortar a más personas a consumir sus productos.

Compromiso Establecer una dirección hacía los integrantes, incitando un compromiso a las responsabilidades individuales. El líder de proyecto Jim, realizo una conferencia de motivación y pareció funcionar ya que se mejoró el trabajo individual.

Comunicación Acceso libre a la información proporcionado por las opiniones individuales y la libre expresión. Se realizó una junta del Área de Mercadotecnia donde cada integrante aportó su opinión acerca de su mercado meta.

Confianza Crear un sentimiento de comodidad y comunicación abierta al trabajar en equipo. El Gerente del Área de Ventas implemento técnicas de motivación para lograr que sus asistentes trabajaran de manera adecuada en conjunto.

Coordinación Evitar esfuerzos innecesarios con una sincronización perfecta de las actividades individuales y grupales con el tiempo acordado. El líder de proyecto asigno los puestos y actividades a cada uno de sus colaboradores evitando realizar actividades innecesarias.

Cooperación Trabajar de manera solidaria y equitativa, incluso realizando y ayudando en actividades que no forman parte del Área Asignada. El analista de sistemas enseño al Gerente en Mercadotecnia a cómo mejorar la calidad de sus equipos y software.

Conflicto (manejo del) Resolver los conflictos de manera solidaria e inteligente, así se podrán convertir en aprendizaje. Los integrantes del Área de Redes tenían problemas por cuestiones de ganancias y el líder de proyecto intervino para arreglar el problema con tolerancia y justificación basada en el desempeño

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