Trabajo Individual Final Racionalización Organizacional
Enviado por oscarorepa • 14 de Julio de 2020 • Monografía • 501 Palabras (3 Páginas) • 124 Visitas
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SESIÓN 1
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
TAREA INDIVIDUAL 1 (a)
Tomando como referencia vuestra empresa, proceda a identificar (s/formato adjunto):
- Medidas administrativas racionales que actualmente se vienen aplicando.
- Medidas administrativas irracionales que actualmente se vienen aplicando.
- Medidas administrativas de solución que Ud. Propondría para resolver cada una de las medidas irracionales anotada en el ítem anterior.
Elemento | Medidas Organizacionales Racionales | Medidas Organizacionales no Racionales | Propuestas de Solución / Mejoras (de lo no racional) |
1. Personas | Nuestro personal de oficina y obra son muy productivos, llega a cumplir las metas asignadas. |
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2. Personas |
| Nuestro personal de obra no todos tienen capacitación para manejo de plataformas virtuales, actualmente se requiere tener dicha preparación para cumplir con sus actividades, sobre todo el personal técnico administrativo de obra. | Capacitaremos al personal de obra, contratando los servicios de un profesional especializado para que lo realice In house. (en obra) |
3. Tiempo | Nuestras obras son entregadas dentro del plazo contractual, a satisfacción de nuestros clientes. |
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4. Tiempo | Realizamos una programación de actividades de acuerdo al rendimiento promedio de nuestro personal y con las cuadrillas requeridas por el plazo de entrega. |
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5. Espacio |
| Contamos con una oficina propia en San Isidro, que por la pandemia no la podemos usar. Generando pagos de mantenimiento, vigilancia y tributos. | hemos decidido asumir los costos en vista que son coyunturales, esperando volver en enero 2021 |
6. Espacio |
| Estamos realizando trabajo remoto, pero sin la implementación para las comodidades y productividad del colaborador | Vamos a trabajar hasta fin de año, bajo esta modalidad ya se contrató la empresa que brinde los servicios de acondicionamiento de una área en la casa de los colaboradores |
7. Movimiento | Nuestros Almacenes están siempre a pie de obra y mantenemos lo mínimo de desperdicio en traslado interno, de manera que estén oportunamente los materiales para la producción planificada. |
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8. Movimiento | El requerimiento de materiales tiene un cronograma de adquisición de insumos concordante con la programación de actividades, para no tener que mover innecesariamente de lugar. |
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9. Material |
| La distribución y el control del combustible para las maquinarias y camiones volquetes, con camión cisterna contratado a un tercero no resulto ser eficiente. No llegando oportunamente en abastecer a todos los equipos. | Compramos un camión cisterna y capacitamos al conductor, que el abastecimiento lo realice, por las tardes del día anterior, dicho operador se le asigno otro horario de trabajo a fin que no se detengan las maquinarias, resultando muy efectiva la decisión. |
10. Material | Todos los insumos llegan oportunamente, según según programación. |
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11. Dinero | La empresa paga oportunamente sus obligaciones en todo aspecto. |
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12. Dinero | La empresa cuida su salud financiera, mucho más en esta época de incertidumbre. La alta dirección no es participe de tener pasivos en exceso. |
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