Trabajo Practico Relaciones Humanas

[pic 1]TRABAJO PRÁCTICO

CONSIGNA:

1-Crear una empresa con nombre de fantasía en la que se basara el trabajo practico. Preferentemente del rubro industrial. (Máximo 2 carillas)

Datos de la empresa:

-Nombre de fantasía:

-Ubicación: (Provincia, Localidad, Argentina)

-Rubro: (Ej, Maderera, metalúrgica, curtiembre, química, etc)

-Descripción breve de procesos y productos elaborados, o servicios brindados:

-Plantas o sectores de empleados: (En todos los casos funcionaran separadamente mandos superiores, mandos medios, un sector productivo y otro administrativo)

2- Seleccionar un tema para una campaña concientización interna como los siguientes:

- Prevención del tabaquismo

- Prevención contra el alcoholismo y drogas

- Prevención de accidentes viales

-Prevención del dengue, zika y chikungunya

(Se puede optar por un tema por fuera de los sugeridos)

3- A partir del tema elegido se debe describir como se realizaría una comunicación diferenciada para al menos 4 grupos diferentes dentro de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación es elegida y por qué. (Máximo 1 carilla)

Ejemplos:

-Mail formal para los mandos superiores invitándolos a participar de la campaña leyendo la información.

-Capacitación para empleados afectados a problema particular con descripción de centros de atención por casos de dengue en cierta zona geográfica.

4-Ejemplificar al menos dos de esos mensajes en el trabajo practico. (1 carilla máximo por cada ejemplo)

Ejemplos la escritura del mail y folletos enviados a mandos superiores; cartelería a colocar en puestos de la empresa (referenciando donde se colocaría), mensajes de difusión de WhatsApp, etc.

5- Elegir un riesgo particular del rubro de la empresa e inventar una problemática que amerite una campaña de prevención del riesgo. Describir la situación.

Ejemplo: En una obra en construcción se repitieron 3 cuasi accidentes (incidentes) con riesgo de caída en altura.

6- De la misma forma que en los puntos anteriores crear una campaña de prevención del tema en cuestión diferenciando al menos 2 grupos distintos, describir y ejemplificar los los mensajes a utilizar en cada uno. (Máximo 1 carilla por mensaje)

Criterios de evaluación de Parcial y Trabajo Practico:

1-Presentación:

-Preferiblemente presentar tanto parcial como TP en un mismo documento en formato PDF. El nombre del archivo debe contener el nombre del alumno y la materia. Ejemplo:

“ParcialyTPdeRelacionesHumanasII-OcampoEmiliano”

-Utilizar fuente Arial 12 con interlineado 1,5.

-Confeccionar una caratula que contenga datos del alumno y cursada

-Consigna de trabajo practico y parcial deben estar incluidas en el documento.

-Se tiene en cuenta la redacción y ortografía

2-Estructura:

La estructura sugerida para el archivo es el siguiente:

-Caratula de parcial y trabajo practico (1 carilla)

-Consigna de parcial.

-Respuestas de parcial. (3 carillas máximo)

- Consigna de trabajo practico

- Índice (Opcional – 1 carilla)

- Desarrollo (Mínimo 4 carillas y máximo 8 carillas)

- Bibliografía (Máximo 1 carilla)

-Anexo de fotos, cuadros, mapas conceptuales, etc. (Opcional)

3-Tiempo y forma de entrega:

-La entrega es a través del campus de la materia al docente que figura en este documento.

-Los plazos de entrega son los establecidos por el instituto. No se aceptaran documentos fuera de ellos.

4-Produccion personal

-Claridad conceptual

-Coherencia interna

-Producción propia

Maron Autopartes S.A

1. La empresa se  encuentra ubicada en el polo productivo  a orillas de la ruta nacional Nº 9 kilómetro 142 carril descendente con intersección de ruta provicial 41 en un punto neurálgico para la logística y distribución de sus productos, a la altura de la ciudad de Baradero a unos 6 kilómetros de la zona urbana.

Empresa del rubro metalúrgico dedicada a la construcción de autopartes para la industria automotriz desde el año 1987 que cuenta en la actualidad con una planta permanente de 180 empleados que se distribuyen en la totalidad de las tareas que desempeña dicha empresa.

Descripción breve de procesos y productos elaborados, o servicios brindados:

 Cuenta con maquinarias de  variadas categorías y tamaños, entre ellas prensas hidráulicas para estampado, soldadoras de variadas clases, de punto, de arco y de aporte y guillotinas  para la fabricación de los diferentes autopartes como cajas de agua, soporte para paragolpes de camionetas, respaldo de asientos de camionetas y varillas para sostén de capot, para la venta a las empresas automotrices.

Ingresan rollos de chapa procedentes de otras empresassiderurgicas, o trozos de chapa de medidas específicas para la elaboración de piezas de medidas estándares de  piezas a elaborar.

Este proceso  de producción se rige por las normas de just in time entre otras.

A la materia prima, o sea la chapa, se  le realiza un riguroso control de calidad en el sector de almacenes con técnicos especialmente instruidos, aprobado ese paso el departamento de logística interna es el encargado de la distribución a demanda a los diferentes sectores productivos de la planta

Aprobado los pasos anteriores la chapa ingresa a la prensas o balancines y/o sectores de soldadura y ensamble. Una vez finalizada la fabricación de la pieza en cuestión dependiendo del sector, pasa por un primer control de calidad , luego a la cabina de pintura, una vez ingresado se realiza el proceso de desengrase para posterior pintado , luego al horno de secado.

Finalizadas las autopartes  mediante diferentes tipos de medios de transporte, capachos, canastos, tarimas o monta cargas son llevados al sector de almacenes para ser despachados mediante logística propia a las diferentes empresas.

Plantas o sectores de empleados: (En todos los casos funcionaran separadamente mandos superiores, mandos medios, un sector productivo y otro administrativo)

Cuenta con una superficie de unos 30000 metros cuadrados divididos en varios sectores entre ellos,  el sector de oficinas que cuenta con dos plantas, en la parte superior se encuentra la oficina del Director ejecutivo, luego la del presidente y vice, en la planta inferior cuenta con las oficinas de Director de departamento, gerentes y jefes y suprevisores.

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