Trabajo en Equipo a Nivel Gerencial
Enviado por Carlos Alzáibar • 14 de Noviembre de 2015 • Monografía • 262 Palabras (2 Páginas) • 310 Visitas
[pic 1]Servicio Nacional de Aprendizaje
Trabajo en Equipo a Nivel Gerencial
Semana 1 – Elaboración de Informe
Tutor: DIEGO IVAN ARCOS ORTIZ
Tomando como referencia las lecturas No. 3 Equipos básicos, y la lectura No. 4 equipos funcionales e interfuncionales, realice un mapa mental que integre estas dos lecturas teniendo como eje central el trabajo en equipo.
Lectura 3 - Equipos Básicos
Equipos de trabajo:
Son las posiciones de la base de la piramide organizacional, posiciones que se encargan de investigar mercados, producir, desarrollar nuevos productos, vender, atender al cliente, servicio pos-venta entre otros.
Equipos de perfeccionamiento:
Aconsejan los cambios en la organización, en sus procesos y en su tecnología para mejorar la calidad, el costo o reducir los tiempos de productos y servicios. Estas actividades son llevadas a cabo por la Gerencia Media o un Equipo de auditoria, los Equipos de proyectos (Proyect Management), los equipos mejora continua o calidad total entre otros.
Equipos de Integracion;
Son coordinadores, y son los encargados de coordinar y conectar el trabajo entre diferentes equipos dentro de la organización alrededor de un mismo centro, cliente proyecto, producto. Sirven de vinculo entre los equipos de trabajo y los equipos de perfeccionamiento.
Lectura 4 – Equipos Funcionales y Equipos Interfuncionales.
Los equipos de trabajo y de perfeccionamiento pueden ser funcionales o interfuncionales dependiendo del trabajo que tengan que realizar y la coordinacion que necesiten para triunfar.
Los equipos funcionales son muy parecidos a los departamentos o secciones de la organización tradicional, con colaboradores agrupados según su especialidad. Los equipos interfuncionales agrupan gente según el proyecto, son especialistas en diferentes disciplinas.
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