Un caso para no dormir

Un caso para no dormir

Introducción:

El Ing. Enrique Covalde, es un empleado de una empresa de colchones que esta a punto de recibir su indemnización por jubilación estimada en 2,650,000.00 pesos, desea invertir esta cantidad así como un ahorro 850,000.00 pesos  en una empresa propia del mismo giro, en la cual él  experiencia  de 31 años. En el caso nos muestran dos escenarios de empresas las cuales están en venta por diferentes situaciones, el Ing. Covalde deberá analizar y seleccionar la mejor propuesta a fin de realizar la compra de la compañía que este “sana” financieramente hablando y que le pueda dar más proyección, rendimiento, crecimiento y sobretodo utilidad.

Antecedentes del Problema:

Los dos casos a analizar son los siguientes:

• Empresa Colchonera Leas  S. A.  De C.V. es una empresa familiar, el principal motivo de la venta de la empresa es la muerte de su fundador, el Sr. Aguirre, aunque otra de las razones es no contar con suficiente capital para promocionar y darle mayor publicidad a la marcan ante dicha situación y aunado el poco interés de su hijo Rubén la Sra. Blanca Ruiz llegó a la decisión anterior de venta de la empresa. Participación en el mercado de 2% actualmente.

• Colchones Arlequín S.A de C.V, empresa familiar con marca registrada, el motivo de la venta es el incremento del precio de acero, la falta de liquidez y recursos, dicha decisión es tomada por El Sr. José Luis Montero quien es el socio principal de la misma. Participación en el mercado de 4% actualmente.

Las dos empresas fueron afectadas por la escasez e incremento del precio del acero el cual es la principal materia prima para la elaboración de los resortes de los colchones,  ambos factores fueron desencadenados debido a una compra excesiva de acero por parte de algunos países como China.

Identificación de los Protagonistas:

• Enrique Covalde: Gerente de producción de la fábrica Colchones Príncipe, S.A. de C.V. cuenta con una experiencia laboral de 31 años en el ramo de la fabricación de colchones y está próximo a jubilarse, cuenta con 51 años de edad y sus condiciones de salud eran optimas lo que lo lleva a tomar la decisión de invertir en una empresa de colchones propia y se encuentra en el dilema de elegir entre dos posibles opciones de compra en base a su información financiera.
• Sr. Rubén Aguirre: Administrador General y socio principal de la empresa Colchonera Leas, S.A. de C.V.
• Sra. Blanca Ruiz: Gerente Administrativa y socia en la empresa Colchonera Leas, S.A. de C.V. y esposa del Sr. Ruben Aguirre.
• Rubén Hijo: Responsable del área financiera-contable de la empresa Colchonera Leas, S.A. de C.V. e hijo del Sr. Ruben Aguirre y la Sra. Blanca Ruiz.
• Sr. José Luis Montero: Administrador General y socio principal de la empresa Colchones Arlequín, S.A. de C.V.
• José Luis Hijo: Gerente de Ventas y socio de la empresa Colchones Arlequín, S.A. de C.V. e hijo del Sr. José Luis Montero
• Juan Ramón: Gerente Administrativo y socio de la empresa Colchones Arlequín, S.A. de C.V. e hijo del Sr. José Luis Montero

Definición del Problema:

La principal problemática que se presenta en el caso es la toma de decisión que debe realizar el Ing. Enrique Covalde sobre la compra de una de dos empresas de fabricación de colchones en base la información financiera que ambas le presentan para lo cual él debe de analizar dicha información para saber cuál es la situación financiera actual de cada una de las empresas y en base a eso hacer una predicción de cuál será su situación en el futuro a corto y largo plazo para saber cuál de las dos le conviene comprar para generar un mayor rendimiento

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