Valores compartidos

                   [pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]                                                      [pic 5]FICHA DE LECTURA

Título del Texto: La Gerencia por objetivos

Autor: Julio Martínez Balboa

Año Publicación: 30 de Enero de 2015

Url: http://jumau.blogspot.com/2015/01/gerencia-por-objetivos-y-resultados_55.html

Editorial: Administración De Empresas Publicas
Banco Interamericano de Desarrollo, Escuela Interamericana de
Administración Pública, Fundación Gertulio Vargas

Conjeturas sobre el título: El principio básico de la gerencia por objetivo está en que cada uno de nosotros tengamos muy claro lo que tenemos que lograr donde la participación es importante y asumir esto con responsabilidad y calidad en todo momento.

Preguntas realizadas al Autor para desarrollar la lectura: ¿Qué es la gerencia por objetivos?, ¿Qué es la gerencia por resultados? ¿Cómo obtener un alto desempeño económico?

Ideas Principales:

- La importancia que dio Peter Drucker a la gerencia por objetivos en su libro “La gerencia de las empresas”;

- Origen  o principios de la gerencia por objetivos

- Ventajas y desventajas de la gerencia por objetivos

- Diferencias entre Administración por Objetivos, Gerencia por Objetivos y Gerencia por Resultados

- Planeación estratégica

- Características principales de la gerencia por objetivos

Ideas Secundarias:

- Ciclo de la gerencia

- Autores críticos de la gerencia por objetivos

- Incidencia de la gerencia por objetivos

- Estrategia y táctica

Relación del Texto con problemáticas o situaciones reales: Muchas, donde quizás a la hora de definir objetividad en la empresa el gerente, o empleado en algunos casos no ha de rendir de la mejor manera ante dicha situación y ha de perjudicar a la empresa..

Aprendizaje del Texto: La importancia, la vitalidad de medir bien los objetivos de una empresa, organizadamente, aclarando las situaciones que se presenten, y generando compromisos para una buena administración..

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