EL VALOR COMPARTIDO

Michael Porter, es un reconocido estratega, economista y doctor de Harvard Business School; en el 2011 presentó una nueva versión de negocios “la creación del valor compartido” (Creating Shared Value) dicho modelo está basado en la renovación de procesos y actividades de negocios tomando en cuenta el entorno social, teniendo como objetivo principal el cambiar la mentalidad de los empresarios actuales para generar un progreso general y no solo el propio, en su artículo nos explica qué es el valor compartido, cómo crearlo, la conexión que existe entre los negocios y la sociedad, además de una detallada explicación de las diferencias entre el valor compartido y responsabilidad social.

De acuerdo con Michael Porter las empresas son vistas como una causa importante de los problemas sociales, esta mala imagen se relaciona con el hecho de que en la actualidad las corporaciones enfocan todos sus esfuerzos en generar utilidades sin importar el daño al medio ambiente, la sociedad, o sus mismos trabajadores. El presente modelo busca reinventar la imagen de las empresas enrollándolas en una relación en la que todos los involucrados salgan beneficiados.

Actualmente son varias las empresas que han llevado este modelo a la práctica, aportando múltiples beneficios al sector dentro del que laboran, como lo son: Google, IBM, J&J, Nestlé, Unilever y Wal-Mart.

El concepto de valor compartido lo define como: “políticas y prácticas operacionales que mejoran la competitividad de una empresa a la vez que ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las comunidades en las que opera”. Existen varias formas en las cuales las empresas pueden desarrollar valor compartido, se puede crear valor económico al mismo tiempo que se crea valor social, Porter y Kramer nos mencionan tres:

• Re concebir los productos y mercados; es decir, analizar productos y servicios que se ofrecen, su principal elemento debe ser en función de la sociedad, el punto de partida es la identificación de las necesidades, beneficios y males de la sociedad que están o podrían estar asociados con los productos de la empresa.

• Redefinir la productividad de la cadena de valor. Su objetivo último es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos, ayudando a los proveedores con el objetivo de incrementar su productividad incrementando así los beneficios para las empresas. El valor compartido, ataca directamente ciertas áreas específicas como: Uso de energía y logística, el uso de recursos, la adquisición de materia prima, productividad de los empleados, ubicación de la empresa y la distribución del producto

• Desarrollo de clusters locales; ya que ninguna empresa es un ente autosuficiente, su éxito siempre dependerá de las compañías e infraestructura que la rodean, un cluster es una concentración geográfica de empresas, proveedores especializados, La productividad

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