Como Crear Valor Compartido

CREAR VALOR COMPARTIDO

El tema de la corrupción, las malas administraciones publicas y la poca confiabilidad en el gobierno es un tema que causa mucha repercusión en la sociedad Colombiana, las cifras acerca de la percepción de corrupción para el 2013 en Colombia muestra una calificación de 36 sobre 100 lo que lo ubica en el puesto 94 entre 177 países evaluados según la Transparency International.

Para este país que siempre ha estado acostumbrado a que la administración pública sea quien traiga el desarrollo y la competitividad a una región es de vital importancia entender el concepto de Valor Compartido, y entender así como lo anuncia Michael Porter “La única manera como una comunidad, región o país puede ser exitoso es si el sector privado se compromete”.1

Entonces nace la necesidad de que allá una alianza entre empresa-sociedad en donde las dos partes sean beneficiadas directamente creando conciencia de los proyectos a largo plazo y dejando a un lado esa mentalidad cortoplacista y mediocre a la que se ha acostumbrado el país.

La competitividad en Colombia es un tema de suma importancia con miras en los tratados de libre comercio que el gobierno nacional ha adelantado, especialmente con Estados Unidos, donde es necesario ser competitivos para sobrevivir en este mercado, como lo dice Porter “La competitividad nunca se acaba”. Y la competitividad solo se puede lograr si el sector público, sector privado y la sociedad están encaminados hacia la misma dirección.

En su libro Creating Shared Value, Harvard Business Review Porter y Kramer le dan la definición al Valor Compartido como las políticas y prácticas operacionales que aumentan la competitividad de una empresa, mientras simultáneamente mejoran las condiciones sociales y económicas de las comunidades en las cuales opera. Para esto se necesitan empresas que piensen diferente y vallan mas allá de sus propios indicadores y metas a corto plazo, considerando otras variables, que no se encuentran dentro de sus empresas, si no que al contrario se encuentran en su entorno, en la sociedad en la cual está situada para poder así rediseñando la cadena de valor y darle la importancia que tienen eslabones como proveedores y clientes.

Se deben crear proyectos e inversiones a largo plazo que generen bienestar a la región y a la empresa. Como es el ejemplo de NESTLÉ con su programa de “sembremos agua” buscando tocar un tema de mucha trascendencia el cual es el medio ambiente, teniendo claro que de este dependerá la empresa en las próximas décadas y que el futuro de la organización depende fundamentalmente del estado del planeta, y por su parte la región se verá directamente beneficiada al contar con un medio ambiente preservado el cual le evite problemas de salud y problemas a sus generaciones venideras.

Para la creación eficiente del valor compartido Porter enuncia 3 claves que son fundamentales para que una empresa empiece su proceso a la incursión del valor compartido:

1. Reinvención de productos y mercados:

A la hora de crear valor compartido se debe preguntar la empresa cuales son las necesidades de la región, teniendo en cuenta que

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