Midiendo el Valor Compartido

Medición del Valor Compartido

Diapo 1 Presentación

Diapo 2

Esta presentación nos enseñará como generar valor entre resultados sociales y financieros, analizando la base del valor compartido y los diferentes aspectos para instaurarlo dentro de una organización. Tal como lo menciona Porter y Kramer en su libro Harvard Business Review “el valor compartido es la clave para dar rienda suelta a la próxima ola de innovación y crecimiento empresarial”, nos presenta una práctica novedosa y potente que nos invita a desarrollar.

Si bien se presenta de manera muy efectiva esto debe ser respaldado con números para la organización, por ende, la medición y estrategias a utilizar serán la clave de lo que se hablará a continuación.

Diapo 3

¿Cómo generar valor vinculando los resultados sociales y de negocio?

Se están creando múltiples de oportunidades gracias a esta pregunta, las empresas han desarrollado estrategias de negocios estables que benefician la ventaja competitiva de la compañía y al mismo tiempo se ve beneficiada la sociedad.

Las compañías hoy en día avanzan a la creación de valor compartido, pero les falta los datos necesarios para optimizar la creación de valor compartido.

Diapo 4

Estrategias del valor compartido

Estas son para medir de manera más eficiente el VC, desarrollando asi datos para que la compañía pueda formar nuevas iniciativas y sostenga una comunicación positiva con los inversionistas

Permitiendo que el proceso de medición haga tangible el valor compartido.

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Diapo 5 Niveles de valor compartido

Diapo 6

1.---------------

Crecimiento, participación y rentabilidad  conseguidos a traves de loos beneficios medioambientales, sociales y economicos generados por los productos o servicios de una compañia

Diapo 7 (LEER)

Diapo 8

2.-----------

Mejoras en las operaciones internas -Costos -Insumos -Calidad -Productividad, todo esto gracias a la mejor utilización de los recursos.

Diapo 9 (LEER)

Diapo 10

3.-----------------

mejorar el entorno externo para la compañía mediante inversiones en la comunidad y fortalecimiento de los proveedores locales, instituciones y la infraestructura local de manera que ayude a aumentar la productividad del negocio.

Diapo 11 (LEER)

Diapo 12

Explicar esquema

Diapo 13

Generando nuevo valor a partir de la medición

Cuenta con 4 pasos

Diapo 14

Explicar esquema

Diapo 15

Ejemplo COCA-COLA

1.- identificar la problemática de la población brasileña, que era …. Que la mayoría de los jóvenes de bajos recursos tenían muy pocas o ninguna oportunidad de encontrar un trabajo.

2.-capacitó a jóvenes locales durante dos meses en el desarrollo de negocios y emprendimiento. Y aquellos jóvenes que ya contaban con este conocimiento y tenían un emprendimiento los apoyaban para que tuvieran su primera experiencia laboral.

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