Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Negociación y Manejo de Conflicto

  Fernanda Abigail Rodriguezlogo en línea.png Facultad: Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Escuela: Administración Período académico: Abril-2021 a Agosto-2021 Docente: Ma. Soledad Vargas Mgt. Asignatura: Negociación y Manejo de Conflicto Actividad: Tarea 1 Nombre del estudiante: Fernanda Abigail Rodríguez Mantilla Enunciado: Para su primera tarea van a realizar el significado de Manejo

• Negociación y Manejo de Conflicto. Caso: Abandono del puesto de trabajo

  dmb7070________________ EVALUACIÓN PRÁCTICA INDIVIDUAL O GRUPAL GRUPOS DE HASTA 5 PERSONAS TALLER NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS – DGDRRHH ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE CONFLICTO Caso: Abandono del puesto de trabajo 1.- Narre una situación de conflicto personal, preferentemente, relacionado con alguna tarea o actividad que desarrolla en su trabajo/organización Describa

• Negociacion y manejo de conflicto. Ventas bajas a acusa de mal servicio al cliente

  neto0518ANALISIS DE CONFLICTO Y PROYECCIÓN DE NEGOCIACIÓN ENSAYO DESARROLLO DE CONFLICTO. Ventas bajas a acusa de mal servicio al cliente. Al realizar una encuesta de servicio y hacer una comparación de las ventas anteriores con las ventas actuales, se identificaron algunos problemas que afectan el desempeño del equipo de trabajo

• Negociacion Y Manejo De Conflictos

  erickleonINTRODUCCION La negociación y el manejo de conflictos dentro de las organizaciones son una serie de procesos esenciales y permanentes cuya gestión se vuelve esencial si se quiere tener una empresa sana, con desarrollo integral. En el ámbito empresarial, las organizaciones, razón de ser de la administración; el asunto de

• Negociacion Y Manejo De Conflictos

  Conclusiones Algunas conclusiones de estas lecturas: Los Conflictos forman parte de la naturaleza humana, se encuentran siempre presentes en todas nuestras actividades; no existe el estado del "no conflicto" o el tradicional concepto de que la ausencia de conflictos es algo bueno, por el contrario, eso solo nos señala que

• Negociacion Y Manejo De Conflictos

  saga3232Unidad 1. Problemas y conflictos en las organizaciones. 1.1. Pasos para identificar un problema: 1.1.1. Reconocer el problema. 1.1.2. Describir el problema. 1.1.3. Analizar las causas del problema. 1.2. Relación entre conflicto y problema. 1.3. El conflicto como esencia misma de la vida 1.4. Noción de conflicto en las organizaciones

• Negociacion y manejo de conflictos

  JohannapinkUIDE Facultad: Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas / Facultad de Jurisprudencia, Ciencias Sociales y Humanidades Escuela: Adm. De Empresas Período académico: Sexto Nivel Docente: Edison Calva Rengel Asignatura: Negociación y Manejo de Conflictos, SED B Nombre del estudiante: María Cristina Díaz Haro, Johanna Chicaiza, Jairo Chuquimarca, Antony Carrion y

• Negociación y manejo de conflictos

  scifuentUIDE Facultad: Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Escuela: Negocios Internacionales Período académico: 2021-2022 Docente: Ing. Edison Calva Rengel, MBA. Asignatura: Negociación y manejo de conflictos Nombre del estudiante: Steveen Andres Cifuentes Escobar Tarea: 4 Contenido Titulo 2 Mediación 2 Introducción 2 Cuerpo 3 Conclusión 4 Bibliografía 4 Desarrollo: Titulo

• Negociación y Manejo de conflictos

  EL MAYORISTAEL CONFLICTO INTRODUCCÓN Es de gran importancia que las personas conozcan no solo el concepto de conflicto sino también sus causas, etapas, factores, teorías, tipos, etc. Esto para poder reaccionar de la manera posible; porque cada vez que dos o más personas interactúan, surge un tipo conflicto, es decir, el

• NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTOS TAREA 2

  Hanna RíosUniversidad Internacional del Ecuador Facultad de Ciencias Administrativas Escuela de Administración Docente: JAIME LEOPOLDO CABEZAS MALDONADO Materia: INTEGRACION ECONOMICA Tarea 2 Nombre del estudiante: Hanna Ríos Fecha de entrega: 24/Abril/2018 Desarrollo: 1.- SI USTED GANA EN UNA HORA 100 DOLARES Y ES MUY EFICIENTE LIMPIANDO SU CASA ¿DEBERIA LIMPIAR USTED

• NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS.

  silviamoran13NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS Día a día las organizaciones y por ende sus miembros, se enfrentan a nuevas disyuntivas de poder, conflictos de toda índole y negociaciones, que son situaciones en las que es necesario definir cuál debe ser la conducta correcta y cual la incorrecta. En la empresa

• NEGOCIACIÓN Y MANEJO DEL CONFLICTO

  xtopherdiazNEGOCIACIÓN Y MANEJO DEL CONFLICTO INSTRUCCIONES DEL TRABAJO: 1. Elaborar un plan estratégico para un centro de mediación laboral. 1.1 Escribir una misión y una visión. 1.2 Diseñar los objetivos y principios para la mediación. 1.3 Diseñar Estrategias. 1.4 Describir las ventajas de la mediación. 1.5 Cómo acceder a este

• Negociacion Y Mediacio

  maderfeLa obra El Sexto se trata de un libro testimonio, en la cual el personaje ale principal E Gabriel un muchacho que es apresado por simplemente participar en una protesta política contra el régimen dictatorial que esos momentos pasaba su país. En este lugar conocerá las injustitas y demás aberraciones

• Negociación y persuasión

  Nayeli Minaya ReyesPreguntas: 1. ¿Por qué considera usted que la silla legendaria en la oficina del editor estaba atornillada al suelo? ¿La razón que se menciona en el texto es la única que explica los tornillos? Al parecer el hecho de tener las sillas atornilladas al suelo eran para mantener a sus

• Negociación y Resolución de Conflictos

  Victoria Meza espinolaExamen final Negociación y Resolución de Conflictos Instrucción: después de haber revisado el material de los 12 módulos y los conceptos claves desarrollados en el curso, lee el siguiente caso y desarrolla lo que se te pide. Cada pregunta vale 2 puntos. Total: 12 puntos. El caso de Elisa y

• Negociación y Resolución de Conflictos

  Victoria Meza espinolaExamen final Negociación y Resolución de Conflictos Instrucción: después de haber revisado el material de los 12 módulos y los conceptos claves desarrollados en el curso, lee el siguiente caso y desarrolla lo que se te pide. Cada pregunta vale 2 puntos. Total: 12 puntos. El caso de Elisa y

• Negociación y resolución de Conflictos

  yek2387Contenido I. INTRODUCCION 3 II. ANALISIS DE LAS PREGUNTAS DE LA GUIA 4 I. INTRODUCCION El presente trabajo desarrolla en su contenido el conocimiento adquirido en la sesión correspondiente a la semana 1 del curso “Negociación y Resolución de Conflictos” del Diplomado en Gestión Pública y Liderazgo, específicamente analizar, evaluar

• NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS

  Fabian Jara Lara[Título del documento] ________________ NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS Actividad de Evaluación Formativa EJERCICIOS 1. ¿Qué es negociación?, que supone y ¿Cuál es su objetivo? la negociación supone un proceso de diálogo entre dos o más personas o partes entre las cuales se ha producido un conflicto, por lo general

• Negociación y Resolución de Conflictos

  Jennifer TjImagen que contiene Texto Descripción generada automáticamente Negociación y Resolución de Conflictos Macintosh HD:Users:jhordanavalos:Desktop:DOCUMENTOS 2017:DISEÑOS:INTERNOS:PREGRADO:FACULTADES:PROYECTO CARÁTULAS:/BNegocios-02.png Recorte de pantalla "Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" Carrera de Administración y Servicios Turísticos CASO PRÁCTICO 1 Autora: Trujillo Joo, Jennifer Elizabeth Curso: Negociación y Resolución de Conflictos Docente: Aguirre

• Negociación y resolución de conflictos

  Jeison GuerraFACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN ACTIVIDAD CALIFICADA T2 Autores: Asencios Requelme Gabi N00049258 Guerra Vásquez Jeison Klisman N00024106 Curso: Negociación y resolución de conflictos Docente: Héctor Manuel Torres Oporto LIMA – PERÚ 2022 Redactes una situación conflictiva resuelta. Rosalina es contadora con larga experiencia en una constructora. Ella semanalmente

• Negociación y Resolución de conflictos

  ric_maciasNegociación y Resolución de Conflicto AEA530 Actividad individual. Instrucciones: * Leer el caso, analizarlo y recomendar la mejor solución e iniciativas posibles en sus respuestas. * Las respuestas no pueden exceder las tres páginas, en formato Word. * El caso será aceptado hasta el día sábado 3 de diciembre, 8:00am

• Negociación y Resolución de Conflictos

  DianaOreNegociación y Resolución de Conflictos Logo de la Universidad Continental Producto Académico N°3 Evaluación para el consolidado 2 Actividad Grupal 1. Consideraciones: Criterio Detalle Resultado de aprendizaje de la unidad Al finalizar la unidad, serás capaz de distinguir los conceptos y herramientas prácticas para la negociación y el diálogo a

• Negociación y Resolución de Conflictos

  Adolpau14segundo formato_ced_carta-03 CASO: Martina, jefe de Administración de la empresa “Felicidad”, comunica a Romina, administrativa, que por necesidades de la empresa es necesario que se amplíe su jornada laboral de cuatro a seis horas diarias. Romina manifiesta no estar de acuerdo, pues ha de atender a su hijo de corta

• Negociacion y resolucion de conflictos

  JAVIADM1425UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA “FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES UNIDAD DE POSGRADO” C ÁTEDRA NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS T E M A NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS CATEDRÁTICO: DR. DENJIRO FÉLIX DEL CARMEN IPARRAGUIRRE INTEGRANTES: * ALANYA CASTILLO, Balerio * DE LA CRUZ TAIPE, Frank Paul * LOPEZ CUCHULA, Javier

• NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS CASO SEMANA 4

  Alejandra Diaz VegaMacintosh HD:Users:preinstalar:Desktop:LOGO_UNIACC.png NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS CASO SEMANA 4 ALEJANDRA DIAZ VEGA Universidad UNIACC Prof. PRISCILLA NATALIA ALCAINO REITTER ABRIL 2020 EVALUACION SEMANA 4 El presente trabajo grupal tiene como objetivo: * Analizar el proceso de resolución o manejo de conflictos utilizando diversas estrategias. Instrucciones: Para ello, ustedes tendrán

• Negociacion y riesgos

  asededeTarea 9 Andrés Huanca 1) ¿Por qué nada es más arriesgado que la opinión generalizada de que no hay riesgo? La creencia de que el riesgo ha sido desterrado es un elemento clave para permitir que las personas participen en prácticas que de otro modo considerarían riesgosas, y para permitir

• Negociación Y Solución De Conflictos

  Mary2329GATT GATT es la sigla que corresponde a General Agreement on Tariffs and Trade (en español, conocido como Acuerdo General sobre Comercio y Aranceles). Se trata de un convenio que fue ideado en el marco de la Conferencia de La Habana que se llevó a cabo en el año 1947

• NEGOCIACION Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS PERÚ-CHILE (EXPORTACIÒN)

  kely20UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA COMERCIAL Escudo+UCSM+negro ASIGNATURA: NEGOCIOS INTERNACIONALES II DOCENTE: MARTIN QUINTANILLA RODRÍGUEZ PAIS: Perú ALUMNOS: * Arévalo Rodríguez, Katia * Bustinza Becerra, Juan Manuel * Camargo Rojas, Alejandro * Carpio Rivera, Kely * Franco Soto Marcela * Jara

• Negociacion Y Sus Elementos

  phantomas_24Investigación sobre elementos de la negociación Voluntad o búsqueda de acuerdo: La negociación vincula a dos o más actores interdependientes que enfrentan divergencias y que, en vez de evadir el problema o llegar a una confrontación, se entregan a la búsqueda conjunta de un acuerdo, de solución, de arreglo. Este

• Negociación y técnicas de ventas

  pupa.piliTECNICAS DE VENTAS – MODULO II INDICE El vendedor 2 Los modelos de vendedores 3 El equilibrio en el servicio al cliente 9 El Cliente 10 Clasificación de Clientes 13 La Escalera de la Lealtad 14 Fidelización 15 Los clientes y sus características 18 La PNL aplicada al Cliente 20

• Negociación Y Toma De Decisiones

  Jovany10a. Identificación y caracterización del conflicto (impacto del conflicto, causas y efectos). Al leer el texto que proporcionan me puedo dar cuenta que se trata de un conflicto laboral. La comercializadora está teniendo problemas para solventar los gastos debido a la competencia que hay en su mercado laboral ya se

• Negociación y toma de decisiones

  GabayanaNegociación y toma de decisiones Gabriela.Anaya.Diaz Negociación y toma de decisiones 1. Objetivo del proyecto. En esta segunda unidad, el planteamiento de este trabajo representa, el saber encontrar las mejores herramientas para tratar los conflictos personales e interpersonales con el equipo de la manera más idónea. De acuerdo a las

• NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIÓN INTERNACIONAL empresas Mitsukoshi y Joyart S.A.C

  Jason H M"Año de la Universalización de la Salud" https://lh5.googleusercontent.com/r2aEw4BRkU3LIcRr6hGO6X5AGeIlEn6dKkZ7NvwMCUkuHNTP0-boZ7tw_E6ts8QUYRzFVsQzCFUJasNVZiMdr-VXMT4fFkBzrtz0a_YVn4MDL3J4WG9lVvZY7PzIvp9q8CB-L1BP FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIÓN INTERNACIONAL DOCENTE: CAPUÑAY REATEGUI MIGUEL ANGEL ESTUDIANTES: * * Huancayo – Perú 2020 INTRODUCCIÓN La negociación realizada entre las empresas Mitsukoshi y Joyart S.A.C. se llevó a cabo el primero junio del 2020

• Negociacion y ventas

  angi gabriela contreras quinteroUNIDAD 2 – PASO 3 – ANALIZAR EL CONTEXTO DE MERCADO Grupo 110005_17 Negociación y Ventas Presentado por: Daniela Murillo Murillo Presentado a: Claudia Patricia González Borda Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – ECACEN Administración de Empresas 2021

• Negociación y Ventas

  fcampo11Resultado de imagen de logo unad Paso 5 – Elaborar informe final Negociación y Ventas Presentado A: Jesús Rafael Fandiño Isaza (Tutor) Presentado Por: Andrea Camargo Cod. 1.083.042.771 Jaider Coley Cod. 84.457.108 Jesús Villanueva Cod. 1.098.790.400 Katerin Martínez Cod. 1.082.988.780 Rosiris Bernal Cod. 36.695.979 Grupo: 110005_31 Universidad Nacional Abierta Y

• Negociación Y Ventas En El Turismo Y La Hotelería (A)

  Yudith Lucero Jove BetancurUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA FACULTAD DE CIENCIAS HISTÓRICO SOCIALES ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO Y HOTELERÍA EJERCICIOS PRÁCTICOS DOCENTE: Mg. Juan Domingo Banda ASIGNATURA: Negociación Y Ventas En El Turismo Y La Hotelería (A) Trabajo presentado por: Jove Betancur, Yudith Lucero AREQUIPA – PERÚ 2020 EJERCICIOS PRÁCTICOS 1.-

• Negociación ¿Qué es negociación?

  fernan martinezSaber Diferenciar Es muy importante diferenciar entre necesidad y negociar en las negociaciones por que existe un conflicto entre los dos, es decir, uno no necesariamente quiere lo mismo que el otro. Por ejemplo una parte puede querer un precio mejor, y el otro puede querer un tiempo de entrega

• Negociación, Características del Negociador, Estilos de Negociación, Tipos de Negociación

  plocky2033UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE MARKETING Y GESTION DE NEGOCIOS MODALIDAD SEMIPRESENCIAL sello1 Aplicación de los modelos de negociación en el Marketing Tema: Negociación, Características del Negociador, Estilos de Negociación, Tipos de Negociación GRUPO 1 Estudiantes: Fernando Toapanta Verónica Díaz Fernanda Sevilla Verónica Ramos La

• Negociación, conflicto

  Francisca Silva Bernales1.Completación Compleja. Conocimiento. “Lea el siguiente texto (Ppt) que acompaña y complete con el término o palabra correcta”. (2 puntos c/u). 1. Oposición de intereses entre dos o más personas _Conflicto__. 2. _Problemas sustantivos (cognitivos) Se trata de desacuerdos sobre, concepciones, prácticas, políticas. Requiere negociación y solución de problemas 3.

• Negociación, habilidades personales

  Johnkmpos1. Test buen negociador 1. ¿Me pongo en el lugar del otro? Si 2. ¿Soy paciente? No 3. ¿Soy capaz de escuchar y observar para entender? Si 4. ¿Soy flexible y abierto a cambios? No 5. ¿Puedo ser creativo? SI 6. ¿Tengo iniciativa propia o me dejo llevar por la

• Negociación, liderazgo y toma de decisiones

  sebastian.rdSebastián Ramírez Duque 29 de noviembre de 2018 Negociación, liderazgo y toma de decisiones Máster en administración 1. ¿Qué características deberían destacarse tanto en Camila como en Daniel para considerarlos líderes en AROMAS ARTIS? ¿Por qué? Señale las fortalezas y debilidades que cada uno de ellos tiene en el rol

• Negociación.

  fabirosita1.- Negociación La negociación es un proceso dinámico de comunicación, verbal o no verbal, entre dos o más partes con el objeto de satisfacer intereses, es el desarrollo de la comunicación entre las partes en discrepancias que buscan llegar a un resultado mutuamente aceptable sobre un asunto o asunto de

• Negociación.

  chrisluz1.- Negociación La negociación es un proceso dinámico de comunicación, verbal o no verbal, entre dos o más partes con el objeto de satisfacer intereses, es el desarrollo de la comunicación entre las partes en discrepancias que buscan llegar a un resultado mutuamente aceptable sobre un asunto o asunto de

• Negociacion. BASE TENSA Y DINAMICA

  Victoria AlmeidaNEGOCIACION BASE TENSA Y DINAMICA TIENE COMO OBJETIVO ELIMINAR PROBLEMAS DE INCOMPRENSION O BLOQUEO DURANTE ESTA FASE LOS PRIMEROS PROBLEMAS DEBEN SUPERARSE EN LOS ELEMENTOS FORMALES O TANGENCIALES DEL SISTEMA ACCIONES DE LA EGOCIACION NO SIGNIFICA IMPOSICION NO HAY GANADOR NI PERDEDOR CEDER NO ES PERDER EL PROCEDIMIENTO PREAPARA LA

• Negociacion. Concesiones en una negociación

  Nikki Mogollonintroducción La negociación está sujeta varios giro, que pueden determinar en avances o retroceso del caso en los que se pueden presentar las concesiones y el bloqueo de la misma. Por eso conocemos a las concesiones como las acciones en las cuales se pude tener un equilibrio para que las

• Negociacion. Diferenciando el poder y posición

  Diana Cervantesportada-blanca Nombre: Diana Claudia Cervantes Herrera Matrícula: 2640938 Nombre del curso: Técnicas de negociación y manejos de conflicto Nombre del profesor: Arelys Mitjans Damas Módulo: 2 Tema 9 Actividad 9 Diferenciando el poder y posición Fecha: 05/10/2020 Bibliografía: Universidad Tecmilenio. (2020). Tema 9 de Técnicas de Negociación y Manejo de

• Negociacion. Taller Práctico No. 3

  Alfredomir1404Taller Práctico No. 3 1. Suponga que la economía colombiana se caracteriza por los siguientes datos: Donde, C=Consumo de los hogares Yd=Renta disponible T=Impuestos Y=Renta 1. Represente la función de consumo y explique como la construye cuando Y=2000. ¿Cuál es el nivel de consumo de esa economía? Ecuación general del

• NEGOCIACION. Técnicas de mediación

  reivax NEGOCIACION Un proceso de mediación supone la intervención de un tercero independiente que nos ayudara a alcanzar un acuerdo. “No avanzamos hasta que no se mencione la palabra HONOR”: cuando se emplea el lenguaje de honor, el orgullo y la dignidad es más fácil atraer a ambas partes a

• NEGOCIACION. ¿Por qué aparecen las objeciones?

  Camm13________________ ¿Por qué aparecen las objeciones? Frecuentemente nos encontramos con clientes que no parecen ser conscientes en cuanto al tiempo y recursos que se necesitan para lograr los resultados que esperan. En consecuencia nos objetan el alcance y el precio, pidiendo concesiones y descuentos adicionales, existen múltiples razones por las

• Negociacion.Empresarios en politica partidaria

  Eulogio MejiaPara empezar mi argumento me gustaría brindar unos conceptos que son necesarios recordar Quien es un empresario? El empresario es quien se encarga de dirigir, controlar y supervisar todas las acciones que se llevan a cabo en la empresa. Esta persona identifica las necesidades, aporta el capital y se encarga

• NEGOCIACION.Que es mediacion

  Edickson Alfredo Vasquez VieraNEGOCIACION. Mario Eugui ¿Que es mediación? M.E. La mediación es un proceso donde interviene una tercera parte neutral que ayuda a encontrar una solución mutuamente aceptable entre las partes en disputa. Es un proceso donde paso a paso se obtienen y estudian información relevante y se exploran diversas opciones que

• NEGOCIACIÓN: ADQUISICIÓN DEL SERVICIO DE MONITOREO SATELITAL PARA LA EMPRESA BELLA RICA.

  ferchofoxCASOS DE NEGOCIACIÓN NEGOCIACIÓN: ADQUISICIÓN DEL SERVICIO DE MONITOREO SATELITAL PARA LA EMPRESA BELLA RICA. INSTRUCCIONES GENERALES PARA PEPITO CAMPEON Usted es Pepito Campeón, Gerente de ventas regional de la empresa CAZADOR, Pepito lleva trabajando en CAZADOR 8 años aproximadamente, realizó una ingeniería en negocios hace 4 años y fue

• NEGOCIACIÓN: Caso de empresa Capricornio Ltda.

  Bet1984montenegrCaso Número 1 NEGOCIACION Empresa: Capricornio Ltda. Rubro: Importación y representación de artículos varios Número de Trabajadores: 30 Hombres: 12 Mujeres: 18 Años en el mercado: 18 años Clientes: Intime, Falabella, Ripley, Dijon, Hites, Corona. Estructura Jerárquica: ________________ Situación: Capricornio, es una empresa familiar, dirigida por una empresaria exigente y

• NEGOCIACIÓN: CONFLICTO, INTERÉS COMÚN Y COMUNICACIÓN

  isabellatatislonUniversidad Javeriana Administración de empresas Presentado por: Isabella Tatis Londoño 17/05/16 NEGOCIACIÓN: CONFLICTO, INTERÉS COMÚN Y COMUNICACIÓN Una negociación es una integración entre opciones y alternativas mediante personas o grupo de personas con el fin de llegar a un acuerdo sobre algún intercambio, o un acuerdo para alcanzar algún logro

• NEGOCIACIÓN: CONVERSACIONES DIFÍCILES

  Anlly PajaroCon base en la lectura realizada un líder cuenta con varias cualidades, como lo es la inteligencia emocional la cual permite ver la parte humana de los demás, cada líder tiene su propio estilo lo que los hace únicos; este documento enfatiza en la parte de la inteligencia emocional ya

• Negociación: herramienta clave para la vida

  MerjafeNegociación: herramienta clave para la vida. Nos parezca o no, todos somos negociadores en algún momento de nuestras vidas. Discutimos un aumento de sueldo con nuestro jefe. Hacemos intentos por ponernos de acuerdo con un extraño sobre el precio de nuestra casa, por ejemplo. Negociamos con nuestra pareja el lugar

• Negociacion: ¿Cuál era la discrepancia? ¿Qué decisiones y acciones se emprendieron para resolverla?

  yohjanaa1. Identifica un problema práctico que haya sido resuelto por alguien. ¿Cuál era la discrepancia? ¿Qué decisiones y acciones se emprendieron para resolverla? Juan tenía dificultad para tener buena comunicación y buena relación en su área de trabajo, ya que era una persona muy reservada. Problema: ¿Cuál sería la mejor

• Negociaciones

  bibliotecarioINTRODUCCIÓN LA NEGOCIACIÓN Durante los últimos años, investigaciones relacionadas con el tema de gerencia, han arrojado que los empresarios más que planificar y controlar todo lo que tiene que ver con la organización, invierten la mayor parte de su tiempo negociando. La globalización y el desarrollo del impacto tecnológico han

• Negociaciones

  Sarai_TiTiIMPORTANCIA DE LA NEGOCIACION EN LA GERENCIA.PLANIFICACION, EJECUCION EN LAS NEGOCIACIONES La palabra negociación ha cobrado una importancia tan marcada que la sitúa por encima de otras formas de solución de conflictos, como son el arbitraje, los procesos judiciales o el uso de mediadores, tanto en la arena internacional como

• NEGOCIACIONES

  43200254Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Colaborativo 3 Negociación-UNAD Colaborativo 3 Negociación-UNAD Documentos de Investigación: Colaborativo 3 Negociación-UNAD Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 400.000+ documentos. Enviado por: Lucellysanabria 27 mayo 2012 Tags: Palabras: 1399 | Páginas: 6 Views: 137 Leer Ensayo

• Negociaciones

  padilla315DERECHO PENAL PROCEDIMIENTO Sentencia 31538 de 2009 Corte Suprema de Justicia sala acusación penal magistrado ponente Dr. José Leónides Bustos Martínez HECHOS El 27 de diciembre del 2008 a las 4:00 PM se realizo la señalización del vehiculó tipo camión placa SRO 392 marca Chevrolet conducido por el señor Raúl

• Negociaciones

  muyoNEGOCIACIONES Situación 1: Queremos un aumento. Siete tractoristas ingresaron a la oficina del administrador del predio. Estos hombres habían trabajado para la empresa agrícola por varios años. "Estamos todos aquí", comenzó uno de ellos adquiriendo confianza lentamente a medida que hablaba, "porque queremos un aumento". El administrador del predio, miró,

• Negociaciones

  jenny20176como estas epseoNegociaciones: Introducción: Si consideramos el termino negociación en un sentido amplio, podemos decir que pasamos la vida negociando; es decir, llegando a acuerdos con otras personas para solucionar los conflictos que van surgiendo en la convivencia. Puede aplicarse en ámbitos muy diversos, desde los conflictos surgidos entre dos

• Negociaciones

  gla4NEGOCIACIÓN “Lo más importante en una negociación es, escuchar lo que no se dice”. Peter Drucker Introducción El empleado decide solicitar un aumento de sueldo al Departamento de Recursos Humanos, entendiendo que la labor que realiza favorece el mismo. Del mismo modo ha sido un excelente empleado lo cual se

• NEGOCIACIONES

  MariaCieloLaraLos cinco estilos de Resolución de Conflictos Para definir nuestras relaciones laborales es importante considerar dos actitudes que adoptamos al comunicamos y relacionamos, pues pueden favorecer u obstaculizar el trabajo en equipo (Gerald Goldhaber, 1987): el nivel de cooperación (atención y aceptación de los intereses de otros) y el de

• Negociaciones

  laurapinillaANALISIS DE RESULTADOS Evaluando la sección de los cálculos realizados en la práctica, y teniendo en cuenta que el factor más importante a evaluar es la eficiencia del equipo, se dedicará mayor atención a éste en los dos casos. En primer lugar, se observa que el filtro prensa tiene mayor

• Negociaciones

  mafer1304Cómo Negociar en Pocos Pasos. Para un abogado es muy importante negociar, pero no sólo eso sino saber negociar. Mi experiencia profesional y algunas lecturas me han revelado algunas líneas generales que pienso compartir con ustedes. Nadie puede considerarse como un experto y no todos los casos se parecen. Nuestra

• Negociaciones

  siphia1234Desde hace algunos años empezamos un ambicioso proyecto de internacionalización en el continente americano, hasta la fecha hemos cerrado negociaciones en diferentes países de Suramérica y Centroamérica. TNS es una marca dinámica, debido al estilo único de nuestras prendas y al concepto innovador de las tiendas. Somos una marca interesada

• NEGOCIACIONES

  ingcalderontNEGOCIACIONES Al terminar la negociación se realiza un cierre en el que si se llega a un acuerdo se determina con el cliente cuantas unidades quiere, como y cuando se pagara, y los términos a los que se llegó durante la formalización de lo acordado; si la negociación se cerró

• Negociaciones

  detyilDescriba la importancia del compromiso como una táctica de comunicación El compromiso es un concepto clave para crear una posición de negociación. Una definición de compromiso es asumir una posición de negociación con una promesa explícita o implícita respecto del futuro curso de acción. Los compromisos tienen un doble filo.

• NEGOCIACIONES

  JHOARLEZVALORES ETICOS Y LOS DERECHOS HUMANOS Los derechos humanos están implicados en múltiples campos y en todos tienen un papel importante. La vida se encuentra reconocida como un valor general ya que está reconocida en los artículos que prohíben la tortura, tratos crueles, degradantes o inhumanos. Además de esto en

• Negociaciones

  melquasHISTORIA Y DATOS IMPORTANTES DEL ACUERDO ESTRATÉGICO TRANS PACÍFICO DE ASOCIACIÓN ECONÓMICA El acuerdo estratégico, sus siglas en inglés TPP que significa (Trans – pacific strategic economic partnership or trans – pacific partnership) es una acuerdo de expansión que se firmó por los siguientes países: Brunéi, Chile, Nueva Zelanda y

• Negociaciones

  MenitEmpresa CARBONES DEL CARIBE SU principal problema de negociación recae en el incumpliendo o entregas retrasadas de su productos como consecuencia en la falta de una adecuada infraestructura para el embarque y el transporte de productos. Por eso, el grupo Caribe está evaluando la posibilidad de construir su propio puerto

• Negociaciones

  agarza21Haciendo una junta con los chamula, la gente del gobierno y nosotros, lo que se puede hacer es cambiarles sus tierras por unas con comodidades similares, aparte un adelanto y trabajo seguro en el parque turístico. Así tomando en cuenta las posibles opiniones de los Chamula como los del gobierno,

• Negociaciones Canal Panama

  fofod24Debido a la globalización y la eliminación progresiva de las barreras del comercio las negociaciones internacionales se han vuelto cada vez más frecuentes en los últimos años. Para lograr obtener éxito en este tipo de negociaciones es importante tener en cuenta algunos factores fundamentales como por ejemplo el marco regulatorio