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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  PELONCHINIntroducción El proceso administrativo es la secuencia de pasos que se deben de realizar en una empresa para que cumpla con sus objetivos Para la administración es muy importante el conocer en general al proceso administrativo y saberlo utilizar para desarrollarlo y emplearlo en las empresas. Han existido varios autores

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  marle77Hablar del Proceso Administrativo es un tema muy interesante, puesto que los partidarios de la escuela del mismo, consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único; teniendo en cuenta además, que es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a

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  IZBETHCConcepto: La planeación consiste en fijar un curso de acción que puede ser a largo y a corto plazo, para el cual habrá que seleccionar y elegir alternativas y recursos, así como formular escenarios respecto al futuro y visualizar las actividades necesarias para alcanzar los resultados deseados. La planeación estratégica

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  candelita1999DIRECCIÓN CONCEPTO La dirección es el elemento del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas. “Dirigir es el arte de manejar a los hombres. Hacer funcionar el cuerpo social constituido. Conocer los recursos de la empresa. Inspecciones periódicas del cuerpo social”. Henry Fayol. “Dirigir

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  avili563PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN Organizar, Enseñar y Realizar actividades de campismo y deportes extremos en el Estado de Chihuahua, fomentando el espíritu de aventura y pasión por la naturaleza. I. A. NOMBRE DE LA EMPRESA.,s más novedosas actividades de ecoturismo, buscando la diversión y satisfacción del cliente, cumpliendo siempre las normas

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  joelchaconEjemplo de la Empresa. Volkswagen de México: Es una empresa automotriz donde se producen y comercializan automóviles así como algunas de sus partes, contribuyendo así, al desarrollo económico, tecnológico y social de México. Nuestra misión: Entusiasmar a nuestros clientes en todo el mundo con automóviles innovadores, confiables y amigables con

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  jennyeliuamiÍndice Misión, Visión, Estrategias y Objetivos de la empresa 3 ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa? 4 Organigrama de la empresa 4 Características del tipo de organigrama 4 Tipo de Organización 5 ¿Cómo influye este tipo de organización en la dinámica de la empresa? 5 Flujo de autoridad-responsabilidad en

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  cladiuska1. Ejemplos a nivel de empresa de cada una de las funciones del proceso administrativo. Planificación Nuestra empresa lleva por nombre Calzados Fernández y tiene como misión diseñar y fabricar calzado suave para damas y caballeros, para el sector industrial y particular utilizando materias primas de óptima calidad con tecnología

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  monsereyesaCuestionario final de proceso administrativo 1.- Define con tus palabras el concepto de Direccion. Es conducir el talento y el esfuerzo de los demás para conseguir los resultados esperados, es decir, influir sobre su desempeño y coordinar su esfuerzo individual y de equipo. 2.- explica un ejemplo de un mecanismo

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  elkunlsaUNIDAD III PROCESO ADMINISTRATIVO 3.1 Etapas del proceso administrativo El proceso administrativo busca la obtención de resultados, de máxima eficiencia en la empresa a través de su estructura, con reglas y técnicas específicas. Las etapas del proceso administrativo son:  Planeación  Organización  Integración  Dirección  Control 3.2

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  beqabeqa2.0Proceso Administrativo Introducción Dentro del siguiente trabajo se hablara acerca de lo que es el Proceso Administrativo, sobre el como se logra realizarlo y dando información suficientemente útil para poder llegar a comprender. El tema es un tema importante pues todas las empresas ya sean pequeñas, medianas o grandes, necesitan

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  alan071587Aplicación del proceso administrativo a la empresa Los componentes esenciales que constituyen las principales etapas del proceso administrativo en una empresa son: planeación, organización, dirección y control. Planeación En FUJIFILM cada año se lleva a cabo una junta con los directores y gerentes de la compañía en la cual se

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  3561983RESEÑA HISTORICA Kola real fue fundada en el año 1988 en Ayacucho por la familia Añaños quienes a causa de la reforma agraria no podían dedicarse a sus actividades agrícolas. En un inicio su producción era artesanal, en botellas de cerveza, pero aceptada por los consumidores por sus pocos persevantes

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  xiimeminiPROCESO ADMINISTRATIVO Proceso: Secuencia de actividades que se realizan para la consecución de un objetivo Proceso administrativo: formado por cuatro etapas 1. Planeación ¿Qué se va hacer? 2. Organización ¿Cómo se va hacer? 3. Dirección ver que se haga 4. Control ¿se logro el objetivo? Primer modelo del proceso administrativo

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  AdrianaGaravitoPor qué cree usted que el proceso administrativo se da en la función administrativa de la empresa ¿ Como su palabra lo dice es un procedimiento que se hace mediante pasos para llevar un buen proceso de esta empresa como lo es planear organizar dirigir y controlar. Todo se debe

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  MeerceIntroducción Se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o como el conjunto de fases o etapas a través de las cuales se efectúa la administración. Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se

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  ALHDZÍndice Introducción………………………………………………………………………….. Pág. 1 Proceso Administrativo………………………………………………………….. Pág. 2 La Administración como una Organización Académica……………Pág. 2 La Administración como Técnica, Arte y Ciencia……………………….Pág. 3 Características de la Administración…………………………………………Pág. 3 Áreas del Conocimiento…………………………………………………………..Pág. 4 Introducción En este tema hablaremos sobre que es el proceso administrativo (Es un instrumento teórico, básico que permite

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  LysderProceso Administrativo Introducción La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación. La tarea actual de la administración es interpretar los

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  gacela14UNIDAD 1. EL GERENTE FRENTE AL PROCESO ADMINISTRATIVO: LOS RETOS DEL NUEVO GERENTE CONTENIDO PROGRAMATICO 1. Habilidades personales. 1.1 Desarrollo del autoconocimiento: Determinar valores y prioridades. Identificar estilo cognitivo. Evaluar la actitud hacia el cambio. 1.2. Manejo del estrés personal: Enfrentar los factores estresantes. Administrar el tiempo. Desarrollar la elasticidad.

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  Ezepeda3UNIVERSIDAD DE COLIMA ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR LIC. ADUANAS PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN M.F. Sandra Castillo Leal Grado y grupo: 1°D Equipo 1 Campos Lucas Blanca Estela Carrillo Sánchez Claudia Selene Estrella Naranjo Andrea Viridiana Gallardo Mora Katia Estephania Huerta Fernández Julio Gerardo Martínez Gabino Miriam

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  rah12Proceso administrativo Cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina ciencia. Las técnicas se identifican por la forma en cómo se realizan las cosas por medio de métodos para lograr un determinado resultado. A partir de este sencillo concepto inicia el proceso administrativo; del

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  QuauznykeUNIVERSIDAD IBEROMEXICANA DE HIDALGO PROCESO ADMINISTRATIVO Especialidad en Relaciones Laborales Estrategias y tácticas de dirección de personal Proceso Administrativo Catedrática: L.A.E. María Esther Luque Hernández Alumno: Resendiz Curiel Karen Grisel INTRODUCCION La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos, Sin embargo, Cuando utiliza un conocimiento organizado y se

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  JAVIER.SUAREZ  PROCESO ADMINISTRATIVO TRABAJO DE EXPOSICIÓN EXPOSITORES JUAN JOSÉ NAZARIO HERNÁNDEZ ARCHILA 0910-13-12356 HÉCTOR JOSUÉ GARCÍA ESPAÑA 0910-13-13423 NATANAHEL RUCAL XICON 0910-00-3378 JORGE RICARDO UBICO LESTER ARIEL FUNES ACAJABON 0910-13-13529 FRANCISCO JAVIER SUAREZ MIRANDA 0910-06-14428 Índice Introducción Página No. 3 Tema Página No. 4 Proceso Administrativo Página No. 4 Planificación

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  locomexicanCONTROL DEL MANTENIMIENTO. El objetivo del control del mantenimiento es el de conducir las actividades del mantenimiento y el trabajo de reparación con una gran eficiencia en el taller, estableciendo los sistemas necesarios para elevar la producción, inspección de los sistemas para confirmar si están funcionando correctamente y manteniendo los

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  vegamontesCurso Administración Y Recuperación  De La Cartera De Créditos Documento de Apoyo compilado por Isaias Velasco Instructor CSF SENA Regional Distrito Capital Semana 2 Proceso De Administración Proceso Administrativo Introducción La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es

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  jbecerragdl• Organización. • Ejecución. • Control.- • Interrelación entre las funciones • Definición e importancia de los objetivos • Principales tipos de planeacion administrativa. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso

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  moralmoralPROYECTO PROCESO ADMINISTRATIVO PRESENTADO POR: JUAN SEBASTIAN PRESENTADO A: FELIPE MARCIALES POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO COLOMBIA 2014 INTRODUCCIÓN 1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 1.1. Idea de negocio Motivados por las oportunidades de emprendimiento que nos impulsan a diario por diferentes medios, decidimos dar el paso de abrir nuestra mente, talento y creatividad

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  whitesaysPROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella

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  Proceso administrativo de coca - cola Planeación 1. Organización. 2. Ejecución. 3. Control.- Interrelación entre las funciones Definición e importancia de los objetivos 4. Principales tipos de planeación administrativa. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el

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  carolinaLISETH CAROLINA RAMIREZ SANCHEZ TRABAJO PRESENTADO AL DOCENTE HERNAN PALIS FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN PROCESO ADMINISTRATIVO IBAGUE-TOLIMA 2014 1.Qué importancia tiene el análisis del ambiente o entorno organizacional? Rta= el análisis del entorno empresarial, es de vital importancia para cualquier empresa consiste En determinar cómo influyen los factores externos: economía,

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  cavaloshDEFINICIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO No existe una definición formal u oficial de lo que es el proceso administrativo, aunque en realidad no se necesita una definición como tal, ya que todas las definiciones que he encontrado conceptualizan lo mismo con más, menos o diferentes palabras. De estas definiciones llego a

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  arielkEL PROCESO ADMINISTRATIVO Es un conjunto de pasos por medio del cual se realiza la administración; estos pasos se interrelacionan y forman un proceso. Planeación Organización Dirección Control - ¿Qué es lo que se quiere hacer? - ¿Qué se va a hacer? - ¿Cómo se va a hacer? - Verificar

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  nmlsgL PROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. Al estudiar la unidad temporal de la administración en las características, se mencionó que ésta comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el

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  klijGRUPO JUMEX TRABAJO FINAL 1.- JUSTIFICACION Se realiza este Plan Estratégico con la finalidad de definir nuestras metas y objetivos. Para Jumex es muy importante el desarrollo y evolución del consumidor, así que para lograr nuestros objetivos es importante poner atención a estos aspectos. Jumex, siendo una empresa de calidad

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  sotelojose18531.6 PROCESO ADMINISTRATIVO Al estudiar la unidad temporal y el concepto de la administración se mencionó que ésta comprende varias fases, etapas o funcio¬nes, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se

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  davidjgProceso administrativo PLANEACION.- para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y como se hará? Cuales serán los necesarios componentes

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  Aldo920Proceso administrativo El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, con los que cuenta la empresa. Planeación La compañía “GUARDIANES” nace con el fin de crear experiencias inolvidables a jóvenes universitarios al mejor costo, posicionándonos como la mejor

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  JUCEGAROPROCESO ADMINISTRATIVO Es un conjunto de fases, para dar solución a problemas de carácter administrativo que surgen en la actividad diaria en una empresa. Entre los problemas, más comunes encontramos los de organización y dirección, dichos problemas solo pueden solucionados cuando tenemos una excelente planeación, un buen estudio previo y

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  oxaly1. Compare usted lo que dicen estos dos autores con relación a los gerentes (3 puntos) Carlos Ghosn; ¿el artista del repunte de Nissan? Carios Ghosn, director ejecutivo de Nissan nacido en Brasil (y más tarde director ejecutivo de Nissan y Renault), es hijo de padres libaneses. Él, que no

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  williams_27PROCESO ADMINISTRATIVO Índice Pág. Portada……..………………………………………………………………………......1 Pagina Titular…………………………………………………………………………..2 Índice……………………………………………………………………………………3 1-Introduccion………………………………………………………………………….4 2-Obejtivo Generales………………………………………………………………….5 3-Objetivos Específicos……………………………………………………………….5 4-Justificacion Del Tema……………………………………………………………...5 Desarrollo del tema 5-Proceso Administrativo……………………………………………………………..6 5.2-Planeacion……………………………………………………………………….6 5.3-Organización…………………………………………………………………….7 5.4-Direccion…………………………………………………………………………8 5.5-Control……………………………………………………………………………9 6-Desmpeño de las cuatro funciones administrativas…………………………….10 6.1-Definicion e importancia de los objetivos…………………………………….11 6.2-Tipos y clasificación de objetivos……………………………………………..12 6.3-Principales tipos de planeación administrativa……………………………...13 7-Aspectos metodológicos…………………………………………………………...14 8-Conclusion…………………………………………………………………………...14

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  carmenmzUNIDAD I LA ADMINISTRACIÓN, EL ADMINISTRADOR Y LAS ORGANIZACIONES  Las organizaciones económicas y políticas tienen una gran responsabilidad social; de manera amplia y con argumentos, explique el por qué. La responsabilidad social es un término que se refiere a la carga, compromiso u obligación, de los miembros de una

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  trimaxiElementos que componen el proceso administrativo:  Planear: Es el primer paso del proceso administrativo, es la función que implica el proceso de definir los objetivos de la organización, establecer una estrategia general para lograr dichos objetivos y desarrollar una serie completa de planes para integrar y desarrollar el trabajo

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  limonsisCLASES DE INVENTARIOS Inventario perpetuo: es el que se lleva en continuo acuerdo con las exigencias en el almacén. Por medio de un registro detallado que puede servir también como auxiliar, donde se llevan los importes en unidades monetarias y las cantidades física. Lo registros perpetuos son útiles para preparar

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  devilsexy1.- ¿Cual es la importancia de la administración en las empresas? Para la administración de una empresa es de mucha importancia que todo marche correctamente, me refiero al funcionamiento en cuanto a maquinarias y a la mano de obra para poder cumplir así con los objetivos propuestos, para que una

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  yenirrth) Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. g) Anticipar los posibles problemas futuros. h) Modificar los planes a la luz de los resultados del control. ORGANIZACIÓN. Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo,

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  Askris1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? La administración, entendida como la ciencia de la coordinación de recursos humanos y materiales para la concreción de objetivos grupales, parafraseando a Koontz y Weihrich (2008), tiene, de acuerdo a la investigación de Frederick Taylor, 4 objetivos que son:

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  jmarianortUNIDAD I PLANEACION. 1.1 Concepto. La planeación es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos, con la finalidad de optimizar recursos y definir estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización

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  jose_alva98GESTIÓN EMPRESARIAL DÉCIMO AÑO Contenido 1. ADMINISTRACIÓN DE OFICINAS Objetivo. Identificar los aspectos que involucra la Administración de oficinas y sus generalidades. CONCEPTO Y PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN Y SUS ENFOQUES TEÓRICOS JERARQUÍA DE NECESIDADES. El concepto de jerarquía de necesidades de Maslow, planteado dentro de su teoría de

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  dicaro2012• Explique e que consiste la planeación estratégica como una forma de planeación: R/ Se reconoce que en la mayoría de las empresas la importancia es la planeación de estrategias para sus crecimientos y bienestar a largo plazo. Esto quiere decir que si se lleva a cabo la misión de

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  leorsuIntroducción Analizar y lograr solucionar problemas ante la problemática de toma de decisiones que se dan actualmente en la empresa, y después del ensayo lograr un mayor conocimiento ante las problemáticas que enfrenta una empresa actualmente ante la sociedad ya que las empresas hoy en día han perdido peso en

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  charlysanPROCESO ADMINISTRATIVO Introducción: En este tema sabrás la importancia que son los principios de la gerencia y saber que cada uno de estos principios son muy importantes ya que cada uno de ellos actúa de manera importante para las organizaciones, por otra parte nos encontramos con la calidad total que

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  astro1985EL PROCESO ADMINISTRATIVO. El proceso Administrativo es una metodología fundamental para la aplicación de la administración, independientemente de que ésta forme parte de la escuela del proceso administrativo, es una herramienta indispensable en torno a la cual se pueden aplicar los demás enfoques o escuelas administrativas; su importancia es similar

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  itzaangelCuáles son las funciones de las áreas básicas de toda empresa? • Recursos Humanos: dónde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que ingresa a la empresa. • Producción: dónde se lleva a cabo la transformación de los insumos en productos terminados, listos para ser consumidos. • Mercadotecnia: dónde

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  BreenOGPROCESO ADMINISTRATIVO 1. Revisión Por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control. Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá

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  emmacurielintroducción. Que es el proceso administrativo? Es un proceso que tiene que llevar cada una de las empresas con cierto orden, con ciertas reglas, con cierta jerarquía y perfectamente organizado para poder llegar a los mejores resultados. Sin el proceso administrativo todas las empresas serían un completo caos, ya que

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  MonseJmnzFINALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo tiene aplicación universal, quiere decir que las funciones fundamentales de planear, organizar, dirección y control son básicas y están desempeñadas por el gerente, sin importar el tipo de empresa, la actividad principal o el nivel en el cual trabaja el gerente. Representa la

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  pochonkyCONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de organización, dirección y para darle solución a esto tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder

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  mariisoljaiime2.4 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS PROCESOA ADMINISTRATIVOS Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta

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  ensayoslikePROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICACION : Es un conjunto de directrices donde se establecen los estandares a seguir. En el proceso de planeación se ESTABLECEN METAS, se ANALIZA LA SITUACION DE LA EMPRESA, y se ELABORA UN DIAGNOSTICO. Se DETECTAN AYUDAS Y BARRERAS y por último se DESARROLLA UN CURSO DE ACCION.

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  amaizgPROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo se define como una consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa. Algunos autores que estudian dicho proceso lo han dividido de acuerdo con su criterio en tres, cuatro, cinco o seis etapas, pero sólo se

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  alexammaciasb“El proceso administrativo” Caso práctico 1 Cosméticos Bellos, S. A. El licenciado Alfredo Pérez y el ingeniero Manuel Bejarano han trabajado durante ocho años en una empresa fabricante de productos de belleza. El ingeniero Bejarano es gerente de producción y conoce muy bien el proceso de fabricación. El licenciado Pérez

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  marceatoleiINDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN 4 PROCESO ADMINISTRATIVO 5 I. Planificación 5 1. Definición 5 2. Planes 5 2.1. Corto Plazo 5 2.2. Mediano Plazo 5 2.3. Largo Plazo 6 3. Políticas de Planificación 6 3.1. Tipos de Políticas 7 4. Procedimientos 11 5. Presupuesto 12 6. Estrategia 12 II. LA

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  PAVILÁCTEOS SAS MARIA VICTORIA GONZALEZ FORERO ID 300490 PAOLA MOLANO CHIPATECUA ID 293525 LADY JOHANNA SANCHEZ ID 293526 DOCENTE: JORGE CIFUENTES PROCESO ADMINISTRATIVO NRC 23161 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS SEDE SUR SUBSEDE TUNAL TECNOLOGIA EN GESTION DE MERCADEO BOGOTÁ 2012 NOMBRE DE LA EMPRESA PAVILÁCTEOS SAS OBJETO SOCIAL Fabricación,

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  majozamoraDefinición Es la selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos, lo interior requiere tomar decisiones, es decir elegir una acción entre varias alternativas Fases y características • Atención a las oportunidades: Mercado, Competencias, Deseos de los clientes, Fortalezas Propias, Debilidades Propias. • Estar atentos a

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  Narces11Estructura del cuento[editar] El cuento se compone de tres partes: Introducción, inicio o planteamiento: Es la parte inicial de la historia, donde se presentan todos los personajes y sus propósitos, pero principalmente, donde se presenta la normalidad de la historia. Lo que se presenta en la introducción es lo que

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  andrea.silvaQue tipo de relación encuentran entre los cuatro procedimientos (planeación, organización, dirección y control) vistos hasta el momento? y argumente con dos ejemplos básicos. El proceso administrativo es un factor primordial dentro de la organización, ya que en el se implementa la planeación, la organización, la dirección y el control,

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  mateo797PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte

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  karlancgFILOSOFIA La visión de McDonald’s es “ser el lugar y la forma de comer preferidos de sus clientes”, lo que obliga a dirigir esfuerzos y recursos para alcanzar el cien por cien de satisfacción de los consumidores en cada una de sus visitas a los restaurantes. Para alcanzar este objetivo

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  evanharumaControl Se define control como el proceso que dirige las actividades de los individuos hacia el logro de las metas organizacionales. Los sistemas inadecuados de control provocan problemas que van desde el robo de los empleados. Alguna forma de control es necesaria, porque una vez que los administradores establecen sus

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  jbelloEL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración es todo esfuerzo que se emprende con el propósito de generar utilidades o riquezas. Existen y han existido varios autores que opinan de diferentes maneras sobre la administración, pero siempre con una sola finalidad, que es el estudio sobre la administración; podemos mencionar a Henry

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  melibarbosaEtapas de la planeación PROPÓSITO o MISION. La misión de una organización es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. La definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: quiénes somos?, Qué hacemos?,

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  FACES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ACCIONES QUE SE REALIZAN ACCIONES QUE SE DEBEN REALIZAR PLANEACION Que se va hacer? claridad de aporte capital (fue creada como negocio informal) *Apertura al publico (no tienen horario establecido) *Clasificación de proveedores (empresas proveedoras de productos) *ubicación del local (sector estratégico) *capital (aporte socios, o

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  cochitaloProceso administrativo MECANICA Planeación ¿Qué se va a hacer? Determinación de escenarios futuros y de los resultados que se pretenden obtener. Organización ¿Cómo se va a hacer? ¿Quién lo va a hacer? Consiste en el diseño y la determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades. DINAMICA Dirección ¿Cuándo se

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  tonito1900. Elabora una representación visual a través de un organizador gráfico con la siguiente información: * Especifica el tipo de empresa que vas a crear. Sociedad Anónima * Describe sus características. Giro comercial (ventea de abarrote y perecederos) Menciona las áreas de la empresa, sus funciones y actividades. *Recepción de

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  plescobarqEn este trabajo se presentan las etapas que conforman el ciclo administrativo partiendo de la necesidad de bases profesionales para dirigir y el campo en que se realiza la administración. Para su elaboración se realizó un detallado estudio bibliográfico de fuentes actualizadas y autores reconocidos en este tema de creciente