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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  jmarianortUNIDAD I PLANEACION. 1.1 Concepto. La planeación es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos, con la finalidad de optimizar recursos y definir estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización

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  jose_alva98GESTIÓN EMPRESARIAL DÉCIMO AÑO Contenido 1. ADMINISTRACIÓN DE OFICINAS Objetivo. Identificar los aspectos que involucra la Administración de oficinas y sus generalidades. CONCEPTO Y PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN Y SUS ENFOQUES TEÓRICOS JERARQUÍA DE NECESIDADES. El concepto de jerarquía de necesidades de Maslow, planteado dentro de su teoría de

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  dicaro2012• Explique e que consiste la planeación estratégica como una forma de planeación: R/ Se reconoce que en la mayoría de las empresas la importancia es la planeación de estrategias para sus crecimientos y bienestar a largo plazo. Esto quiere decir que si se lleva a cabo la misión de

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  leorsuIntroducción Analizar y lograr solucionar problemas ante la problemática de toma de decisiones que se dan actualmente en la empresa, y después del ensayo lograr un mayor conocimiento ante las problemáticas que enfrenta una empresa actualmente ante la sociedad ya que las empresas hoy en día han perdido peso en

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  charlysanPROCESO ADMINISTRATIVO Introducción: En este tema sabrás la importancia que son los principios de la gerencia y saber que cada uno de estos principios son muy importantes ya que cada uno de ellos actúa de manera importante para las organizaciones, por otra parte nos encontramos con la calidad total que

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  astro1985EL PROCESO ADMINISTRATIVO. El proceso Administrativo es una metodología fundamental para la aplicación de la administración, independientemente de que ésta forme parte de la escuela del proceso administrativo, es una herramienta indispensable en torno a la cual se pueden aplicar los demás enfoques o escuelas administrativas; su importancia es similar

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  itzaangelCuáles son las funciones de las áreas básicas de toda empresa? • Recursos Humanos: dónde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que ingresa a la empresa. • Producción: dónde se lleva a cabo la transformación de los insumos en productos terminados, listos para ser consumidos. • Mercadotecnia: dónde

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  BreenOGPROCESO ADMINISTRATIVO 1. Revisión Por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control. Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá

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  emmacurielintroducción. Que es el proceso administrativo? Es un proceso que tiene que llevar cada una de las empresas con cierto orden, con ciertas reglas, con cierta jerarquía y perfectamente organizado para poder llegar a los mejores resultados. Sin el proceso administrativo todas las empresas serían un completo caos, ya que

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  MonseJmnzFINALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo tiene aplicación universal, quiere decir que las funciones fundamentales de planear, organizar, dirección y control son básicas y están desempeñadas por el gerente, sin importar el tipo de empresa, la actividad principal o el nivel en el cual trabaja el gerente. Representa la

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  pochonkyCONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de organización, dirección y para darle solución a esto tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder

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  mariisoljaiime2.4 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS PROCESOA ADMINISTRATIVOS Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta

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  ensayoslikePROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICACION : Es un conjunto de directrices donde se establecen los estandares a seguir. En el proceso de planeación se ESTABLECEN METAS, se ANALIZA LA SITUACION DE LA EMPRESA, y se ELABORA UN DIAGNOSTICO. Se DETECTAN AYUDAS Y BARRERAS y por último se DESARROLLA UN CURSO DE ACCION.

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  amaizgPROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo se define como una consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa. Algunos autores que estudian dicho proceso lo han dividido de acuerdo con su criterio en tres, cuatro, cinco o seis etapas, pero sólo se

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  alexammaciasb“El proceso administrativo” Caso práctico 1 Cosméticos Bellos, S. A. El licenciado Alfredo Pérez y el ingeniero Manuel Bejarano han trabajado durante ocho años en una empresa fabricante de productos de belleza. El ingeniero Bejarano es gerente de producción y conoce muy bien el proceso de fabricación. El licenciado Pérez

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  marceatoleiINDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN 4 PROCESO ADMINISTRATIVO 5 I. Planificación 5 1. Definición 5 2. Planes 5 2.1. Corto Plazo 5 2.2. Mediano Plazo 5 2.3. Largo Plazo 6 3. Políticas de Planificación 6 3.1. Tipos de Políticas 7 4. Procedimientos 11 5. Presupuesto 12 6. Estrategia 12 II. LA

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  PAVILÁCTEOS SAS MARIA VICTORIA GONZALEZ FORERO ID 300490 PAOLA MOLANO CHIPATECUA ID 293525 LADY JOHANNA SANCHEZ ID 293526 DOCENTE: JORGE CIFUENTES PROCESO ADMINISTRATIVO NRC 23161 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS SEDE SUR SUBSEDE TUNAL TECNOLOGIA EN GESTION DE MERCADEO BOGOTÁ 2012 NOMBRE DE LA EMPRESA PAVILÁCTEOS SAS OBJETO SOCIAL Fabricación,

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  majozamoraDefinición Es la selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos, lo interior requiere tomar decisiones, es decir elegir una acción entre varias alternativas Fases y características • Atención a las oportunidades: Mercado, Competencias, Deseos de los clientes, Fortalezas Propias, Debilidades Propias. • Estar atentos a

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  Narces11Estructura del cuento[editar] El cuento se compone de tres partes: Introducción, inicio o planteamiento: Es la parte inicial de la historia, donde se presentan todos los personajes y sus propósitos, pero principalmente, donde se presenta la normalidad de la historia. Lo que se presenta en la introducción es lo que

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  andrea.silvaQue tipo de relación encuentran entre los cuatro procedimientos (planeación, organización, dirección y control) vistos hasta el momento? y argumente con dos ejemplos básicos. El proceso administrativo es un factor primordial dentro de la organización, ya que en el se implementa la planeación, la organización, la dirección y el control,

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  mateo797PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte

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  karlancgFILOSOFIA La visión de McDonald’s es “ser el lugar y la forma de comer preferidos de sus clientes”, lo que obliga a dirigir esfuerzos y recursos para alcanzar el cien por cien de satisfacción de los consumidores en cada una de sus visitas a los restaurantes. Para alcanzar este objetivo

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  evanharumaControl Se define control como el proceso que dirige las actividades de los individuos hacia el logro de las metas organizacionales. Los sistemas inadecuados de control provocan problemas que van desde el robo de los empleados. Alguna forma de control es necesaria, porque una vez que los administradores establecen sus

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  jbelloEL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración es todo esfuerzo que se emprende con el propósito de generar utilidades o riquezas. Existen y han existido varios autores que opinan de diferentes maneras sobre la administración, pero siempre con una sola finalidad, que es el estudio sobre la administración; podemos mencionar a Henry

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  melibarbosaEtapas de la planeación PROPÓSITO o MISION. La misión de una organización es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. La definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: quiénes somos?, Qué hacemos?,

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  FACES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ACCIONES QUE SE REALIZAN ACCIONES QUE SE DEBEN REALIZAR PLANEACION Que se va hacer? claridad de aporte capital (fue creada como negocio informal) *Apertura al publico (no tienen horario establecido) *Clasificación de proveedores (empresas proveedoras de productos) *ubicación del local (sector estratégico) *capital (aporte socios, o

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  cochitaloProceso administrativo MECANICA Planeación ¿Qué se va a hacer? Determinación de escenarios futuros y de los resultados que se pretenden obtener. Organización ¿Cómo se va a hacer? ¿Quién lo va a hacer? Consiste en el diseño y la determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades. DINAMICA Dirección ¿Cuándo se

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  tonito1900. Elabora una representación visual a través de un organizador gráfico con la siguiente información: * Especifica el tipo de empresa que vas a crear. Sociedad Anónima * Describe sus características. Giro comercial (ventea de abarrote y perecederos) Menciona las áreas de la empresa, sus funciones y actividades. *Recepción de

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  plescobarqEn este trabajo se presentan las etapas que conforman el ciclo administrativo partiendo de la necesidad de bases profesionales para dirigir y el campo en que se realiza la administración. Para su elaboración se realizó un detallado estudio bibliográfico de fuentes actualizadas y autores reconocidos en este tema de creciente

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  katauran1- Basado en la terminología del proceso administrativo mencionado en el primer contenido de estudio, es momento que usted indague en la oficina o unidad que seleccionó, acerca de cómo se aplican las funciones para administrar los documentos, cumpliendo con la normatividad vigente. R/ Empresa: Tiempos s.a es una empresa

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  Pepe129503PROCESO ADMINISTRATIVO Desde a finales del siglo XIX, se llama y define ala administración de acuerdo con cuatro funciones especificas: planeación, organización, dirección, y control. Un proceso es una forma sistemática de hacer actividades. PLANEACION: los administradores una la lógica y los métodos para analizar metas y acciones. CONTROL: los

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  roos.almaPLANEACIÓN INTRODUCCIÓN Alguna vez han escuchado a una persona decir que no sabe a dónde va, o lo que quiere, pero le urge llegar o terminar cuanto antes; pero si no sabe a dónde ir, cómo va a llegar, lo que dice no tiene sentido, dirección, ni finalidad. Antes de

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  omarrioscalihua1os métodos mas adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de obra, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. MERCADOTECNIA: Reúne los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a

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  Robert_77Proceso Administrativo Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso

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  ayanai1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? Para comprender la importancia de la administración en las empresas, primero que nada tenemos que establecer que la administración nace en la prehistoria con los primeros humanos, por lo cual le podríamos otorgar un carácter de universal, además de

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  KeisyGreyIntroducción En este trabajo intentamos desglosar cada una de las teorías de la motivación para su mayor comprensión y que en un futuro puedan ser aplicada a sus empleados, así también los tipos de liderazgo para que después de comprender al 100% estos conceptos puedan ser utilizados por los futuros

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  ArisaValdesProceso Administrativo El procedimiento administrativo es el cauce formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin. Este se configura como una garantía que tiene el ciudadano que en la administración no va a actuar de un modo arbitrario y

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  cajunAdministración Como ciencia, exige en su desarrollo teórico y práctico un estilo de pensamiento sistematizado, con bases sólidas en la investigación y en la elaboración de sus teorías, que rompa con sistemas rutinarios e improvisaciones por parte de quien la practica. Éstas son algunas de las características de la administración

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  mhauricio97PROCESO ADMINISTRATIVO Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se

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  noeaguirreProceso administrativo Hoy en día la administración es básica y fundamental para hacer funcionar una organización, pues es esta la que se encarga de interpretar los objetivos y metas que se tienen en común dentro de la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización

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  hernandezrockEl proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.  El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones:  PLANEACIÓN:  Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de

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  cesarfc21“Proceso Administrativo” Definición Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso

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  antonioponce1231.- En esta etapa del proceso administrativo se comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Sus elementos son, la ejecución de planes de acuerdo con la estructura organizacional, las metas de la

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  A_4duarteCHOKOLA’K Página: 1/5 De fecha: 06 de marzo 2013 MANUAL DE PUESTOS DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN SUSTITUYE A: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO: 1. Nombre del puesto: Jefe de Producción 2. Número de plazas existentes: 1 3. Clave: JPROD001 4. Ubicación: Planta de producción central 5. Tipo de contratación: tiempo

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  andremona27PROCESO ADMINISTRATIVO. Es un conjunto de pasos a seguir para darle solución a un problema, para lo cual, tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más diligente posible. Se ha dicho, que la eficiencia de la

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  diegohseContenido Significado de organización como función del proceso administrativo. 3 Explique la relación entre la función organizativa y los actos planear, dirigir y controlar. 3 Explique la relación entre organización y estructura organizacional. 3 Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizaciones. 3 Enuncie los factores

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  fheerrIntroducción a la administración y la gerencia de las organizaciones Capitulo 1 Alumna Docente Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración de empresas Semestre 5 2015 CONTENIDO  Introducción  Enunciados  Conclusiones  Bibliografía INTRODUCCION Este trabajo tiene como propósito dar a conocer lo que es la administración y la

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  montse01CASO: PARA HACER UNA REUNIÓN CON LOS FAMILIARES PARA CELEBRAR EL CUMPLEAÑOS DE SU HIJO, ES NECESARIO APLICAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO, YA QUE TIENE ALGUNAS FASES CLAVE PARA EL BUEN DESARROLLO DE LA REUNIÓN. FASE MECÁNICA O ESTRUCTURAL PLANEACIÓN Inicia cuando se acerca la fecha del cumpleaños y se desea

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  alan.20INTRODUCCION: LA INVESTIGACION DEL TEMA QUE ACONTINUACION VOY A REALIZAR ES HACERCA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA TOMA DE DECIOCIONES PARA EMPEZAR DEFINIREMOS QUE ES UN PROCESO: ES UN CONJUNTO DE PASOS DETERMINADOS PARA LLEVAR ACABO ALGUNA ACTIVIDAD. QUE CONYEVA A RELIZAR CIERTAS FASES, ETAPAS O FUNCIONES PARA LOGRAR CIERTOS

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  luiszarate93Proceso administrativo Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social y principalmente la de aquellos que, como la empresa, forma el hombre libremente- podemos distinguir dos fases o etapas principales. La comparación con lo que ocurre en la vida de los organismos físicos podrá aclararnos mejor estas

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  -Administración -Carrera: mercadotecnia -Proceso administrativo “Proceso administrativo” El proceso administrativo es el conjunto de pasos necesarios para llevar a cabo una actividad También se le conoce como “la administración en acción”, o como un conjunto de atapas o fases para llevar a cabo una adecuada administración El proceso administrativo consta

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  dan7apiProceso Administrativo El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. (Gestiopolis) El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones: PLANEACIÓN: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos

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  dja17Las dos funciones primordiales de los gerentes de una entidad son las operaciones de planificación y control. La planificación y control integral de utilidades comprende: 1. El desarrollo y aplicación de objetivos generales y de largo alcance para la empresa. 2. La especificación de las metas de la empresa. 3.

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  sergio_unidtuxGUÍA DE PREPARACIÓN PARA ENTREVISTAS DE CONSULTORÍA TIPO CASO Las grandes empresa de consultoría tienen unos procesos de selección muy exigentes, que incluyen tests de problemas, entrevistas tipo comportamental y de tipo caso. Entre las empresas que realizan procesos de selección de este tipo se encuentran empresas como McKinsey &

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  omarsulub1- Las organizaciones empresariales tienen que conseguir convencer a sus clientes de que compren sus productos y/o servicios si quieren sobrevivir. Las organizaciones políticas tienen que convencer a ciudadanos para que les voten, si quieren contar con un soporte social mínimo para gobernar o formar un grupo parlamentario que les

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  vaqueros4everEl proceso administrativo consiste en las siguientes funciones: PLANEACIÓN: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse. ORGANIZACIÓN: La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando

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  YAZMINBAPIPROCESO ADMINISTRATIVO INDICE Introducción …………………………………………………… 1 Objetivo general …………………………………………………… 2 Creación de la Empresa …………………………………………………… 3 Constitución …………………………………………………… 4 Misión y visión …………………………………………………… 5 Estructura de la organización …………………………………………………… 6 Tipo de Espectáculo …………………………………………………… 7 Informe de propuestas …………………………………………………… 8 Informe de decisión …………………………………………………… 9 Conclusiones …………………………………………………… 10 Bibliografía ……………………………………………………

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  MishellandreETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Planificación Organización Implementación Control PLANIFICACION Es la primera etapa del proceso administrativo, comprende el análisis y diagnostico de la situación de la organización, identificaciòn de las prioridades (siendo importante jerarquizarlas), delimitación de las alternativas de acción, elaboración de los objetivos y formulación del plan de acción.

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  japo_nes Objetivos.  Políticas.  Diagnostico e investigación.  Planes  Programas presupuestos  Racionalidad  Prevención  Universalidad  Unidad  Continuidad  Inherencia Organización Formal Es la oficial, la teórica y se apega a las normas materializadas en organogramas, contratos colectivos e individuales, reglamentos, manuales, políticas y procedimientos.

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  lauraverandaProceso Administrativo ¿Qué es? La administración es considerada como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo está formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. • LA PLANEACION ------para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a

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  Samonne26ANÁLISIS La administración se ha practicado durante mucho tiempo, han existido personas responsables para darme a conocer algunos antecedentes históricos y las teorías que se fueron desarrollando con el paso del tiempo. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en

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  krisbeldelvalle1- Definición Para Terry (1996), El control es el proceso para determinar lo que se está realizando, valorizando y aplicando las medidas de corrección para que lo ejecutado este de acuerdo con lo planificado. El autor explica que el control no se establece, en forma explícita, como sistema. Podemos decir

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  andres45541. Decisión tomada sobre la empresa En grupo tomamos la decisión de crear una empresa cuyo objeto es la organización de actividades culturales, conciertos y eventos tanto institucionales como dirigidos a todo el público en general. Nuestra empresa será una Sociedad SAS, esta decisión se tomo teniendo en cuenta las

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  melochaPlaneación en el proceso administrativo La planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de otra manera nunca sucederían; aunque el futuro

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  ALFA7104PROCESO ADMINISTRATIVO Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo implica la interrelación de una serie de etapas que se dan en forma continua y dinámica, como también existen diferentes perspectivas de las etapas del proceso administrativo según diferentes autores, sin

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  Jasna Carcamo RuizLa importancia de la administración en las empresas: La administración es un proceso de gran importancia para las empresas, ya que es necesaria para su funcionamiento, encargándose de establecer objetivos, planear y optimizar la utilización de los recursos materiales y humanos. También establece fundamentos, protocolos y coordina las actividades, para

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  Tacos De Nutella:3Importancia del proceso administrativo [TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN] ________________ El proceso administrativo es sumamente importante para establecer metas, y llevarlas a cabo bajo una planificación y un control. Otro punto importante del proceso administrativo es que se utiliza para prevenir escenarios a futuro, y prepararse para situaciones que se

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  j.pablostrokehttps://hurbilagomascerca.files.wordpress.com/2012/06/1experto1.gif https://hurbilagomascerca.files.wordpress.com/2012/06/3apoyo.gif?w=640 http://s3.timetoast.com/public/uploads/photos/4047421/PLANEACION_ESTRATEGICA_DE_SI.jpg?1368714420 http://us.123rf.com/400wm/400/400/limbi007/limbi0071303/limbi007130300099/18370240-reloj-de-mesa-cara-con-sillones-giratorios-y-personajes-de-dibujos-animados-de-naranja-fondo-blanco.jpg http://www.elsolano.com/wp-content/uploads/2015/01/Planeaci%C3%B3n.jpg Resultado de imagen para imagenes animadas de planeacion estrategica Resultado de imagen para imagenes animadas de planeacion estrategica Resultado de imagen para imagenes animadas de planeacion estrategica UNIVERSIDAD ICEL “CAMPUS LA VILLA” “PROCESO ADMINISTRATIVO” TESINA PARA APROBAR EL TERCER PARCIAL DE METODOS DE INVESTIGACIÓN II

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  PablochlCONTABILIDAD III UNIDAD I SISTEMA DE PÓLIZAS 1. CONCEPTO DE PÓLIZA Documento de carácter interno que sirve para registrar las operaciones de las negociaciones de una entidad. 1. OBJETIVO DE ESTUDIOS Sirve para anotar las operaciones que realiza la empresa y que implican entradas o salidas de dinero. 1. TIPOS

• PROCESO ADMINISTRATIVO "DIRECCIÓN"

  MARIODG23PROCESO ADMINISTRATIVO “DIRECCIÓN” El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales en una organización, fue desarrollado por Henri Fayol (1916), Fayol describió las actividades administrativas como las funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Aunque todavía en la actualidad se discuta si la administración es una ciencia

• Proceso administrativo (Control)

  Crist2351Proceso administrativo (Control) Lized Cristina Marín García Maria Cristina Rico Presentado a: Francisco Marulanda CESDE Tecnico Laboral por Competencias en Asistente Administrativo Medellín, 2019 ________________ Contenido INDUCCIÓN 3 QUE ES EL CONTROL? 4 MOMENTOS DEL CONTROL. 4 CARACTERISTÍCAS DEL CONTROL 5 CICLO DE CONTROL 5 CONCLUSIONES 6 ________________ INDUCCIÓN La

• PROCESO ADMINISTRATIVO (estudio sistematizado y enfático en el proceso administrativo)

  tavomaster226INDICE INTRODUCCION I JUSTIFICACIÓN II OBJETIVO GENERAL III OBJETIVOS ESPECÍFICOS III CAPITULO I PLANEACIÓN 1.1 CONCEPTO DE PLANEACIÓN 1 1.2 ELEMENTOS DE LA FASE DE PLANEACIÓN 2 1.2.1 Misión 2 1.2.2 Visión 2 1.2.3 Objetivos 3 1.2.4 Las políticas 3 1.2.5 El cronograma o programa de actividades 3 1.2.5.1 Grafica

• PROCESO ADMINISTRATIVO (PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN)

  David Plata CelayaTECNOLÓGICO UNIVERSITARIO NAUCALPAN LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS PROCESO ADMINISTRATIVO (PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN) Prof. Rivera Abrego María del Rosario Alumnos: García Hernández Alondra García Luna José Alonso Jacome Hernández Ana Laura Plata Celaya David Ramos Rivera Marlene Área de Sistemas Actividades * Soporte técnico. * Realizar mantenimiento

• Proceso administrativo (planeación)

  Bianca PerezInstituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Profesional “Santo Tomas” Licenciatura en Administración y Desarrollo Empresarial Presenta: Carrillo Rivera Maricela 100% Cortes Valdivia Tania Betsabe 100% Moctezuma Calderón ​​Eduardo Aaron 100% Pelayo Desiderio José Alejandro 100% Materia: Fundamentos de Administración Proceso administrativo (planeación) Asesora: PIMENTEL GARCIA SANDRA

• Proceso administrativo (planeación)

  Georgina Es Ba. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TÓMAS CONTADURÍA PÚBLICA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD III PROCESO ADMINISTRATIVO (PLANEACIÓN) ACTIVIDAD 3 “CASO INTEGRADOR. CAPÍTULO III GRUPO 1PXA8 ASESORA: CARDONNE USCANGA BLANCA IDALIA EQUIPO 2 CHUPIN TOLEDO NINFA ISABEL 20% ESPINOSA BARBA GEORGINA 20% ESQUIVEL ZAVALA JOCELYN