Campos de acción de la psicologia organizacional

Campo de acción: Selección personal y asesoría

→ Definición

La selección de personal es el proceso de elegir al candidato adecuado para el puesto

según el perfil profesional que se necesite contratar, y los servicios de asesoramiento

pueden ayudar a los solicitantes de empleo y a las empresas a optimizar sus currículos y

cartas de presentación, analizar perfiles de puestos y establecer técnicas apropiadas para

seleccionar al candidato más competente.

→ ¿Cuáles son los beneficios que brinda al sujeto individual?

La selección del personal y la asesoría en recursos humanos proporcionan una amplia

gama de ventajas individuales. Estas incluyen la colocación adecuada del individuo en roles

laborales que se alineen con sus habilidades y objetivos profesionales, el desarrollo de

competencias a través de programas de capacitación y mentoría, el aumento del

autoconocimiento sobre fortalezas y debilidades personales, el fomento de la confianza y

autoestima a través de retroalimentación constructiva, y la promoción de un equilibrio

saludable entre el trabajo y la vida personal. En conjunto, estos beneficios permiten una

mayor satisfacción laboral, crecimiento profesional y bienestar general para cada individuo.

→ ¿Cuáles son los beneficios que brinda al sujeto colectivo?

● Optimiza los tiempos de selección: ayuda a que se puedan poner en marcha con

mayor prontitud los proyectos de la empresa, ganando tiempo y dinero.

● Asegura la integridad de la empresa: ayuda a obtener el mejor talento humano en

cuanto a los valores que la persona posea. Esto va a promover un buen ambiente en

la organización y finalmente incidir en el bienestar general.

● Contrata personal más capacitado: ayuda al aumento de la eficiencia y eficacia de

la empresa. Las capacidades de cada persona a la final inciden en los resultados

que obtiene la empresa, por ende, la contratación del personal más capacitado para

los puestos correspondientes influyen en el éxito o fracaso de la organización.

● Posicionar la empresa como un buen lugar para trabajar: al tener mejores filtros

para la selección y contratación, aumenta la competitividad entre el mercado. Así, se

logra posicionar la empresa como un buen lugar para trabajar, permitiendo que, para

futuras postulaciones, haya más candidatos con mejores perfiles profesionales.

Evaluación del desempeño y desarrollo de carrera

Es el conjunto de estrategias enfocadas en evaluar el rendimiento de los empleados de una empresa, en base a criterios de la empresa, características personales, competencias y resultados generales.

Facilita la optimización de la administración de los empleados al proporcionar una perspectiva más clara sobre el desempeño de cada miembro del equipo, lo cual contribuye a mejorar la gestión de los recursos humanos.

Se utiliza para evaluar el rendimiento de los trabajadores dentro de una organización, identificar fortalezas y debilidades en su desempeño y definir planes de mejora. Esta técnica tiene como objetivo mejorar el rendimiento de los trabajadores y, por tanto, el rendimiento de la organización en su conjunto.

¿Cuáles son los beneficios que brinda al sujeto individual?

Tanto la evaluación del desempeño como el desarrollo de carrera brinda múltiples beneficios de manera individual a los sujetos, estos van desde retroalimentación, identificar oportunidades de crecimiento, alinear objetivos, mejorar habilidades, reconocer logros y fomentar el autoconocimiento. Estos beneficios pueden ayudar a los individuos a avanzar en sus carreras, alcanzar sus metas profesionales y encontrar satisfacción en su trabajo.

La evaluación del desempeño permite que se descubran las competencias del evaluado, siendo posible la ubicación de cada individuo en su puesto óptimo y que se desarrolle satisfactoriamente en el mismo. Además, posibilita la detección de necesidades de capacitación y la retroalimentación para la realización de una autoevaluación de rendimiento.

Dentro de los métodos que son óptimos para promover el desempeño eficiente de un individuo de encuentra la evaluación de desempeño laboral, que entre sus beneficios incluye el poder medir las capacidades que una persona tiene para su cargo, donde incluirá factores y

niveles de exigencia que este deberá poseer, dentro del cual será vital reconocer sus principales niveles de desarrollo y detallar como podrá aprovechar dichas capacidades al máximo.

¿Cuáles son los beneficios que brinda el sujeto colectivo?

El concepto de "sujeto colectivo" se refiere a la colaboración y participación de un grupo de personas en la toma de decisiones y la realización de acciones conjuntas.

Algunas de los beneficios del sujeto colectivo incluyen:

• Diversidad de puntos de vista: Al involucrar a diferentes personas en la toma de decisiones, se pueden obtener diferentes puntos de vista y formas de abordar los problemas. Esto mejora el proceso de toma de decisiones y aumenta la probabilidad de encontrar soluciones más creativas y efectivas.

• Mayor pertenencia y motivación: Cuando las personas tienen la oportunidad de participar activamente en la toma de decisiones y se sienten parte de un grupo, experimentan un mayor sentido de pertenencia y motivación. Esto puede generar más motivación.

• Aumento de la responsabilidad compartida: Al trabajar como un sujeto colectivo, los miembros del grupo comparten responsabilidades y tareas. Esto reduce la carga personal y fomenta una sensación de que todos son responsables de lograr los resultados deseados. Además, cuando las personas sienten que tienen la responsabilidad de los resultados colectivos, suelen trabajar más duro para lograrlos.

• Mejorar la creatividad y la innovación: Trabajar juntos en un tema colectivo promueve el intercambio de ideas y la creación de nuevas soluciones. La combinación de

diferentes perspectivas y habilidades puede fomentar la creatividad y la innovación en la resolución de problemas y la implementación de nuevas ideas.

• Fortalecimiento de las relaciones interpersonales: El trabajo en equipo y la colaboración en un tema colectivo hacen que los miembros del grupo interactúen y se comuniquen. Esto mejora las relaciones interpersonales, aumenta la confianza y crea un entorno de trabajo más colaborativo y cohesionado.

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