Comportamiento Organizacional Conclusión

Comportamiento Organizacional

Conclusión

     Cada individuo durante su etapa de desarrollo y crecimiento adquiere de forma genética o por influencia del entorno social un conjunto de características físicas, genéticas y sociales que determinan su forma de ser, de pensar y de actuar de una manera persistente ante una situación determinada, la cual marca su personalidad y su visión con respecto al entorno que lo rodea.

    Los trabajadores de una organización reflejan en su comportamiento la personalidad que lo identifica. Existen estudios que consideran que  los trabajadores se clasifican por dos tipos de personalidades específicas, las cuales son los extrovertidos (consideradas como las personas que les gusta trabajar en equipo, que les gusta expresar lo que piensan y lo que sienten, tienden a ser muy comunicativos y sociables) y los introvertidos (aquellos quienes disfrutan pasar tiempo en solitario, son tímidos y les cuesta crear un tipo de conversación con alguien desconocido), cada una de estas personalidades tiene gran influencia en todo equipos de trabajo ya que las actividades realizadas por profesionales de personalidades complementarias dan grandes rendimientos o por el contrario si las personalidades son muy distintas se pueden generar conflictos que representan una amenaza para la consecución de los objetivos personales y organizacionales.

    Por otra parte es considerable destacar que el desempeño de  los trabajadores en su puesto de trabajo dependen del cumplimento de sus expectativas y las necesidades individuales, por lo que el gerente cumple un papel muy importante ya que como administrador de los recursos debe lograr el bienestar y el estado de conformidad en los empleados, para ello debe valorizar las informaciones recibidas y tomar en cuenta los factores motivacionales, otorgando recompensas en los sueldos y salarios de manera justa y equitativa, garantizando la seguridad y las condiciones adecuadas de trabajo, así como también los ascensos, la recreación y el reconocimiento para de esta manera lograr la satisfacción laboral que permitirá el alcance de la productividad de la organización.

     La satisfacción laboral influye gran parte en las actitudes individuales de los trabajadores hacia su empleo puesto que provocan emociones que determinan la reacción de forma positiva o negativa ante un hecho. Se debe tomar en cuenta que las actitudes dependen del estado de ánimo las creencias y el comportamiento de cada individuo por lo que está dado por componentes cognitivos, afectivos y conductuales (conocimientos, sentimientos y disposiciones)  que orientan o dirigen la respuesta de un sujeto ante determinados acontecimientos.

...