DIRECCION Y ESTILO DE LIDERASGO.
Enviado por Heraclio Caza • 1 de Marzo de 2016 • Ensayo • 1.504 Palabras (7 Páginas) • 282 Visitas
Nombre: Abraham Ayala Jara | Matrícula: 02754649 |
Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo | Nombre del profesor: ROSALINDA SAUCEDA TORRES |
Módulo 1: Módulo 1. Liderazgo y trabajo en equipo | Actividad: Evidencia 1 . Análisis de Diagrama de flujo que demuestre una propuesta de pasos a seguir para formar un equipo de trabajo de alto desempeño que además aprendeficiencias |
Fecha: 24/02/2016 | |
Bibliografía:
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Propósito
Aprender a ser un buen líder y saber cómo desarrollarme y tratar mejor a mi equipo de trabajo, aplicarlo en mi trabajo y vida diaria, ver mis áreas de mejoras y desarrollar nuevos talentos hacia mi persona
- Selecciona 10 características que deben poseer los líderes de equipos y justifica la elección de cada una.
Disponibilidad: estar disponible con las personas que tiene escucharlos y motivarlos
Motivación: esto se necesita para que se consiga un buen rendimiento en el personal y en otras áreas
Apoyo: brindar el apoyo con las personas que se tiene a cargo, para retroalimentar y apoyar en su crecimiento
Comunicación; saber comunicar o dar las intrusiones de manera adecuada
Accesible: tener la mente abierta a nuevas ideas y formas de pensar
Buen carácter: tener un buen ambiente con los compañeros del departamento y otras áreas
Carisma: una de las características que debe tener todo líder, para tener una buena relación con los compañeros
Responsable: la más importante ser responsable en las tareas e instrucciones y todo líder debe tener
Honesto: es indispensable cuando se tiene un problema con algún compañero poder dialogal con él con honestidad
Innovador: ver las mejoras en los compañeros y áreas, buscar nuevas ideas e implementarlas en los departamentos
- Indica cómo evaluarías cada una de las características seleccionadas si fueras el director de Recursos Humanos de una organización.
Accesible: se haría una encuesta con las personas que tienen a cargo y otras áreas si al tener dudas el líder este disponible
Disponibilidad: se revisara con los empleados si al tener algún requerimiento está en la disponibilidad de apoyar
Motivación: se evalúa el desempeño de los empleados y las actitudes que ellos tienen al realizar sus actividades
Buen carácter: se evalúa la forma la forma en que realiza sus actividades
Apoyo: se pregunta a las personas que tienen a cardo como se han sentido con la persona a cargo si los apoyo cuando los necesita
Comunicación: se analiza la manera en cómo se comunica y trata a los empleados y la manera en la que se expresa
Carisma: se analiza la manera en cómo se desarrolla, con las personas que tiene a cargo y demás empleados
Responsable; se califa la manera en que realizar sus activadas como, puntualidad, como desempeña sus actividades
Honesto; se evalúa la forma en la que realiza su trabajo y convive con la persona a cargo y compañeros
Innovador; se evalúa la forma en que presenta mejoras en su áreas, y ver como genera un beneficio para la empresa
- Efectúa una evaluación de la dinámica actual de tu equipo de trabajo, en la que comentes de forma específica la situación actual para cada una de las 7C’s + D + E.
En esta parte del ejercicio me base en el director de sistemas y la gente que tengo compañeros de trabajo en el área de sistemas que abarca el área de soporte, infraestructura, basis y programación
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