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PNL INTELIGENCIA EMOCIONAL


Enviado por   •  12 de Junio de 2019  •  Práctica o problema  •  922 Palabras (4 Páginas)  •  409 Visitas

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Formato: PNL e inteligencia emocional

Plantilla tarea colaborativa

Nombre y matrícula de los integrantes del equipo:

Fecha: 13/04/2019

Instrucciones.

1. Respondan a la siguiente pregunta.

¿Qué es más útil en una negociación, la inteligencia emocional o la PNL?, ¿por qué?

A mi parecer las dos van de la mano, ya que dependiendo de tu estado emocional, es cómo puede observarte la gente y el sentir de lo que estas proponiendo.

Desde luego que la inteligencia emocional está basada en la razón ya que podemos exponer ideas y al mismo tiempo brindar respuestas lo que nos cuestiones. La cuestión emocional considero que no es una parte fundamental y puede pasar a segundo término.

 Sin embargo si puede intervenir en una toma de decisión según nuestro estado de animo que tengamos en ese momento.

La PNL es más efectiva ya que puede ser verbal y no verbal, además de ser utilizada por profesionales y mas aún en el ámbito empresarial.

La PNL nos ayuda a conseguir y lograr nuestros objetivos, nos puede proveer de herramientas que nos permitan ampliar nuestra percepción al fin de cuentas nuestro propósito es lograr nuestros objetivos cuidando la contraparte sin descuidar las relaciones interpersonales.

2. En la siguiente tabla, identifiquen los elementos de la inteligencia emocional que están ausentes en cada una de las conductas que las partes pueden asumir en una negociación. Escriban los elementos en la columna derecha. Pueden insertar tantas columnas o filas como deseen.

Conductas

Dimensiones o componentes ausentes en la inteligencia emocional

Sumisa

  • Por ejemplo:  No hay motivación

Solo cuenta lo que diga la contraparte

Hay superioridad uno del otro

Tratan de evitar el conflicto

Violación de los derechos de la otra parte

Imponer pensamientos y sentimientos a la otra parte

Agresiva

Hacer sentir mal a la otra parte (física o verbalmente)

Busca dominar y ganar

Fuerza a la contraparte a perder

Manifiesta los derechos propios

Ser sincero, y oportuno

Asertiva

Se desea llegar a un deseo justo y equitativo

Se utiliza una comunicación directa y congruente

Hay interés en que la contraparte salga beneficiada

Se toma una actitud de apertura hacia la negociación

Tabla 1. Relación de la inteligencia emocional y las conductas de la negociación. 

3. Retomando los videos que cada integrante del equipo publicó en el Foro PNL e inteligencia emocional, respondan brevemente cada pregunta de la siguiente tabla, donde se analiza la manera en que cada integrante del equipo realizó su mensaje como director de Engineering4u. Inserten las columnas que sean necesarias.

Preguntas / integrantes del equipo

Director general 1

Director general 2

Director general 3

Antonio Diaz.

Anastacio Gallegos

José Ángel Duran Hernández

¿Qué elementos de la inteligencia emocional aplicó?

Autoconocimiento y empatía

Habilidades sociales y motivación

Habilidades sociales y motivación

¿Qué emociones expresaba con sus movimientos corporales?

Atención e interés

Atención e interés

Atención e interés

¿Qué estímulos utilizó (auditivos, visuales o kinestésicos)?

visual

auditivo

Kinestésico

Si tú fueras un empleado de la empresa, ¿cómo habrías respondido al mensaje del director?

Ocupado e interesado en participar en el proyecto

Ocupado e interesado en participar en el proyecto

Seguridad y confianza

...

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