Pauta de Valoración CEAL

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SURLATINA

CONSULTORES

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PAUTA DE VALORACIÓN CUESTIONARIO CEAL

Relectura del encabezado:

1. Ud. ha estado aplicando claramente un estilo RELACIONADO. Destaca un historial reciente de disminución de rendimiento SEVERO con rapidez. El grupo no está autorregulado y presenta baja madurez, es probable, que no lo estén respetando y Ud. sea evaluado como un sujeto “BLANDO”.

D (-2)        Estilo desertor, de muy baja efectividad, el grupo no está produciendo. Debe hacer algo.

B (-1)        Estilo misionero; es el estilo que ha estado aplicado. No sirve.

C (+1)        Estilo integrado, de mediana efectividad: respuesta débil; es mejor si la invierte: primero objetivos, después relación.

A (+2)        Estilo AUTOCRATICO: el grupo no solo necesita que lo presionen, también “pide a gritos” una autoridad para respetar. La respuesta “fuerte” se debe a la preocupante disminución del rendimiento.        

1. Ud. ha estado aplicando un estilo autocrático, controlando y supervisando de cerca los compromisos y responsabilidades de su grupo, el grupo Va en buen camino, pues su rendimiento ha aumentado.

B (-2)        Estilo desertor, ¡los abandona ante su madurez!.

D (-1)        Estilo autocrático; ya ha aplicado este estilo, puede entrar en curva descendente.

C (+1)        Estilo relacionado; cambio brusco, es positivo, pero el grupo está en la mitad del proceso. También puede caer en curva descendente.

A (+2)        Estilo EJECUTIVO; buen momento para interactuar a nivel de personas, sin desatender objetivos. ¡MUY BIEN!.

1. Su grupo ha demostrado un rendimiento autónomo y presenta el potencial actualizado para la autorregulación. Las variables relación y tarea son buenas. Están empezando a perder cierta seguridad de equipo; no son incapaces de resolver su problema; sólo se muestran incapaces de hacerlo.

C (-2)        Estilo autoritario; ¡¡¿ ¡!? efectividad negativa, ¿qué va a corregir y reorientar?.

B (-1)        Estilo desertor; claro que tienen el POTENCIAL para solucionarlo solos; pero están en un problema y Ud. es su jefe, necesitan su apoyo.

A (+1)        Estilo integrado: si es un buen apoyo, pero estimula la dependencia y el grupo no tiene problemas en tareas y relación, pasa por una crisis pequeña.

D (+2)        Estilo PROMOTOR: ¡Bravo! reafírmelos en su madurez y efectividad, vuelva a infundirles seguridad y quédese a su disposición, no se involucre en la tarea, si lo necesitan se lo pedirán.  

4.

        B (-2)        Estilo autoritario.....

        D (-1)        Estilo ejecutivo o integrado...

        A (+1)        Estilo relacionado.....

        C (+2)        Estilo separado.....

5.        Alerta, el grupo no está rindiendo y no le importa; no están respondiendo a su trato afable. Un grupo de poca madurez, tampoco tiene claras sus funciones, hay antecedentes positivos en intervenciones en este plano:

        A (-2)        Estilo desertor; muy mala efectividad, no abandone el barco.

        D (-1)        Estilo misionero; el grupo está indiferente, necesita dirección.

B (+1)        Estilo integrado; ya está Ud. tomando más riendas, pero el grupo no tiene recomendaciones.

C (+2)        Estilo AUTOCRÁTICO; MUY BIEN, no tenga temor de usar el poder, el grupo necesita redefinición y supervisión.

1. Ud. viene llegando, el grupo es efectivo, pero con un estilo que no es suyo. Ud. entra como agente de cambio: desea pasar al grupo una etapa de mayor madurez.

C (-2)        Estilo desertor, ¡¿viene llegando y se va!?.

A (-1)        Estilo misionero; ruptura inmediata, por cambio brusco de esquema, alto riesgo de disminuir la productividad.

B (+1)        Estilo autocrático; no está haciendo ningún cambio. Vuelva a leer el encabezado.

D (+2)        Estilo EJECUTIVO; es un buen primer paso, probablemente Ud. hubiese preferido invertir la oración, primero superviso el cumplimiento de objetivos y después delego la toma de decisiones.

7.        Su grupo es productivo, presenta un buen grado de madurez y flexibilidad; hay disposición para el cambio. El grupo conoce la naturaleza de la nueva estructura que Ud. quiere implementar. Están conscientes del cambio y lo esperan; además han hecho sugerencias.

        A (-2)        Estilo autoritario, sin comentarios.

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