Caso Enron
Enviado por sertelec1168 • 24 de Septiembre de 2014 • 399 Palabras (2 Páginas) • 308 Visitas
Enron fue fundada en 1985 mediante la fusión de las empresas de Houston Natural Gas e InterNorth; Mas tarde en 1997 adquirieron la empresa Portland General Electricar. La actividad de Enron se inclinó en el sector energético dedicándose a la distribución de petróleo, de gas natural y de energía eléctrica. Con el tiempo fue diversificando su actividad, se planteó desarrollar nuevos negocios y comenzó a comercializar productos financieros, negocios de telecomunicaciones los cuales no llegaron a realizarse.
Enron tenía como visión convertirse en la empresa más innovadora e inventar un nuevo modelo o forma de hacer negocios, usando a esta como un elemento de su cultura corporativa, dejando a un lado los valores éticos y apostando a una cultura de dinero en la que fomentaban la ambición y la agresividad; frecuentemente Jeffrey Keith "Jeff" presidente de la empresa Enron solía decir que a la gente solo le motiva ganar dinero, la cual era una cultura darwinista que la que solo lo más fuertes sobreviven y están dispuestos incluso a pisarle el cuello al otro para conseguirlo ( Considero que esta manera ambiciosa de manejar el ambiente de trabajo no fue lo mejor para esta empresa ya que obligaba a los trabajadores a desarrollarse de manera individualista y los conlleva a actuar sin principios ni ética para con la empresa y su entorno).
Más tarde el modelo creado, anteriormente mencionado, dio paso a llevar unas prácticas contrarias en la ética contable a Enron, entre estas se encuentra:
• La manipulación de la contabilidad y traslado de deudas y gastos a compañías asociadas.
• Utilización de un sistema o criterio de valoración de inversiones a precio de mercado (VHF o valor hipotecario futuro), que le permitiera contabilizar los beneficios potenciales o futuros en el momento de cerrar una transacción o negocio, basándose en expectativas de precios.
• Destrucción de documentos.
• Creación de una plataforma financiera para colocar derivados que especulaban con el precio de la energía.
• Los directivos llevaron a cabo todo tipo de prácticas para hacer subir rápidamente la cotización de las acciones y así obtener fácilmente beneficios en bolsa gracias a la información privilegiada que manejaban.
Con todos estos actos fueron víctimas a manera de engaño:
• Los inversionistas.
• Accionistas,
• Los trabajadores (motivándolos a invertir todos sus fondos de pensión en acciones de ENRON y no se les permitió desinvertir cuando las acciones empezaron a caer)
Además pago sobornos a:
• Gobierno, para obtener contratos de suministro de gas en otros países.
• Analistas financieros.
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