Desarrollo humano, Metas

Indice Temático

Introduccion…………………………………………………………………………………...3

Unidad 1 Principios básicos para el desarrollo humano

1. Concepción de la Naturaleza del hombre…………………………………………….....4

1. Facultades propias del hombre: Inteligencia, Voluntad,

 Autoconciencia, autodeterminación………………………………………………….5

1.      Concepciones psicológicas…………………………………………………………...6

1. Psicoanálisis: Sigmund Freud……………………………………………………..…7

1.2.2   Conductual: Pavlov, Skinner…………………………………………………….…...7

1.2.3        Existencialista-Humanista…………………………………………………………….8

1.2.3.1 Abraham Maslow: Autorrealización……………………………………………..….8

1.2.3.2 Carl Rogers : El hombre es bueno por naturaleza……………………………..…9

1.2.3.3 Viktor Frankl: El sentido de la vida……………………………………………....…10

1.2.3.4 Encontrar sentido al mundo………………………………………………………...11

1.2.3.5 Crecimiento y excelencia personal……………………………………………..….12

Unidad 2  Metas

2.1 Importancia de las metas en el desarrollo personal……………………………….…13

2.1.1  Elección de  una carrera…………………………………………………………......13

2.1.2 Plan de vida…………………………………………………………………….………14

2.1.2.1 Caracteristicas y validez de una buena meta……………………………….……15

2.1.2.2 Procedimiento para planear una meta……………………………………….……16

2.1.2.3 Relación entre valores y metas……………………………………………….…....17

2.1.2.4 Recursos internos para lograr una meta…………………………………….…….18

Unidad 3 Factores que afectan el desarrollo humano

3.1 Motivación…………………………………………………………………………..……..20

3.2 Actitudes……………………………………………………………………………....…...20

3.3. Autoestima……………………………………………………………………………......21

3.4 Autocontrol………………………………………………………………………….…...…22

3.5 Responsabilidad, libertad y experiencia………………………………………....……..22

3.6 Creatividad……………………………………………………………………………...….24

Unidad 4  El desarrollo individual en las organizaciones

4.1 Un modelo de conducta individual dentro de las organizaciones………….……...…25

4.1.1 El sistema personal………………………………………………………………….….25

4.1.2 Valores orientados al trabajo………………………………………………….…..…..26

4.1.3 Metas personales, de trabajo y organizacionales……………………………….…..27

4.1.4 Habilidades pericia y experiencia……………………………………………………..28

4.1.5 La tensión y los procesos de ajuste……………………………………………….….29

Unidad 5 Desarrollo Grupal en las organizaciones

5.1 Dimensión de los grupos…………………………………………………………..……..30

5.2 Dinamica de grupos……………………………………………………………………….31

5.3 La comunicación y la toma de desiciones en grupo…………………………..………31

5.4 Liderazgo……………………………………………………………………………..……32

5.5 Caracteristicas principales de la zona de influencia……………………….……........33

Unidad 6 Motivación Laboral

6.1 Concepto de Motivacion………………………………………………………..…….….34

6.2 El hombre a la espera de la motivación…………………………………………….….34

6.3 Sencillez y complejidad de la motivación………………………………………..….….35

6.4 Aprendiendo a usar los refuerzos positivos……………………………………………36

6.5 Modelos de motivación……………………………………………………………….….37

6.6 Liderazgo transformador……………………………………………………….……..….37

Unidad 7 Motivación en el trabajo

7.1 Necesidades Basicas……………………………………………………………………..38

7.2 toeria Bifactorial de Herzberg……………………………………………………..……..38

7.3 Teoría XY…………………………………………………………………………………..39

7.4 Teoría de metas…………………………………………………………………...………40

7.5 Teoría de reforzamiento de la conducta……………………………………….….……41

7.6 Teoría de la equidad……………………………………………………………………...42

7.7 Teoría de las tres necesidades……………………………………………………….…43

7.8 Teoría de diseño de puestos motivantes…………………………………………...…..44

8. Conclusiones………………………………………………………………………………45                                      

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