Ensayo - El liderazgo

El liderazgo es la capacidad de hacer que las personas participen con disposición el logro de los objetivos de una manera grupal. Los componentes del liderazgo son:

-Utilizar el poder de manera responsable.

-Comprender que cada persona tiene fuerzas y habilidades diferentes.

-Saber inspirar.

-Saber actuar conforme lo sucedido.

El liderazgo carismático es cuando los líderes tienen rasgos muy fuertes relacionados con las emociones, tienen la capacidad de expresar una visión e iniciar el cambio con mucha confianza en sí mismos y entusiasman a los demás.

Existen diferentes comportamientos y estilos de liderazgo:

-Estilos basados en el uso de la autoridad, son los líderes que se dividen en autocrático, democrático y liberal. El líder autocrático es el que ordena y espera un cumplimiento positivo. El líder democrático consulta con sus subordinados las acciones y decisiones. El líder liberal casi no usa su poder y otorga a los subordinados la responsabilidad de decidir en sus operaciones.

-Cuadrícula gerencial es una tabla que se divide en interés por la gente e interés por la producción. El estilo 1.1 es la administración empobrecida, que es cuando los gerentes casi no se interesan por sus empleados y participan muy poco. El estilo 1.9 es el club campestre, donde los administradores tienen poco interés por la producción pero mucho interés por las personas. El  estilo 5.5 es cuando se crea un equilibrio entre la producción y el buen ambiente laboral. El estilo 9.1 es de déspotas del trabajo, que solo se interesan por tener una buena producción y ganancia, sin darles importancia a los empleados. El estilo 9.9 es de gerentes de equipo, es cuando la producción y el buen ambiente están al tope y crea una empresa exitosa.

El liderazgo como un continuo indica que todo depende del líder, los seguidores y la situación en la que se encuentran. Los  elementos importantes son:

-Las fuerzas que operan en la personalidad del administrador, ya que esto influye en su manera de operar, sus sentimientos y seguridad.

-Las fuerzas en los subordinados, ya que dependiendo a la disposición y conocimientos es como afecta el proceso de administrador.

-Las fuerzas de la situación, ya que todo recae en un grupo de obstáculos diferentes, como los valores de la empresa, la efectividad de los empleados, el tiempo con el que cuentan, entre otras cosas.

El enfoque situacional o de contingencia del liderazgo indica que los individuos se convierten en líderes por un conjunto de cosas, como sus talentos, su personalidad y su interacción entre los miembros del grupo. Se divide en tres dimensiones que son:

1. Posición de poder, que es cuando los subordinados respetan y siguen las instrucciones del líder debido a la posición que éste tiene.
2. Estructura de las tareas, indica que mientras las tareas sean claras y bien estructurada, podrán ser bien desempeñadas y cumplidas.
3. Relaciones líder-miembros, considera que es muy importante poder tomar el cargo y relacionarse con los miembros del grupo para que éstos le tengan confianza y estén dispuestos a seguirlo.

TEORIA RUTA-META PARA LA EFICACIA DEL LIDERAZGO

Esta teoría sugiere que el líder aclare y establezca las metas con el subordinado y que lo ayude a pasar por el proceso de cumplimiento. El líder debe de tener un comportamiento de apoyo, participativo, instrumental y orientado.

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