LIDERAZGO

1. Variable

Liderazgo

2. Definición teórica

Podemos encontrar muchas teorías y enfoques sobre el liderazgo, pues autores como Idalberto Chavenato, John C. Maxwell y Stephen R. Cobey, han trabajado el tema desde diferentes perspectivas y mostrando a sus lectores diferentes matices de esta variable.

Podemos analizar por ejemplo que para Stephen R.Cobey “la gente ineficaz trata de ad ministrar su tiempo basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios, es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos.”

Basándose en lo anterior, este autor trabaja lo que él denomina: el liderazgo centrado en principios, enfatizando en la importancia que tiene el hecho de que una organización o personal natural puede sentirse satisfecha con lo que ha logrado o en el punto en el que se encuentra, pues debe existir una necesidad de progresar a nivel personal, interpersonal y laboral.

Adicionalmente, este autor hace énfasis en la mala costumbre de pensamiento inmediatista y cortoplacista, por medio del cual dejamos que las tareas nos cojan ventaja y luego corremos a desatrasarnos; concluyendo que es esta posición la primera que hace que fracasemos y que no exista ninguna condición de liderazgo. Propone entonces como solución, basarse en principios naturales.

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