La Paradoja

El papel del liderazgo es servir.

LA GRAN PARADOJA:

“SI QUIERES LIDERAR TIENES QUE SERVIR”.

Esta es la conclusión más relevante del Análisis del libro:”La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo” de James C.Hunter.

¿Qué significa servir en el caso del líder?.Significa identificar y satisfacer las necesidades

legítimas de su gente y quitar todo obstáculo para que también ellos puedan servir.

NUEVO PARADIGMA -------------à MODELO DE LIDERAZGO

LOS RESULTADOS

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Percepción selectiva

El papel del líder es que su vida signifique algo realmente en la vida de los otros.

Satisfacción interior.

Elección.

LOS SEGUIDORES

Peter Drucker,ya fenecido el año pasado, afirmaba que la única definición de un líder es aquel que tiene seguidores. Algunos son pensadores, otros son profetas. Ambas funciones son importantes y muy necesarias, pero sin los seguidores no puede haber líderes.

Entonces los seguidores deben tener y/o optar a:

Participación--àINTEGRACION

Descentralizar

Diversidad, y

Motivación.

Si hay motivación, sobretodo, ya más de la mitad de la batalla, como dice el vulgo, está más que ganada.

MOTIVACIÓN

Los buenos líderes aprecian y recompensan el éxito, lo que no sólo da a las personas una sensación de éxito, sino que también las hace sentir que pertenecen a una organización que se preocupa por ellos. Cuando se ha hecho todo esto, el trabajo se convierte en algo motivador por sí mismo.

El líder debe servir a las personas para que sus necesidades legítimas se satisfagan y así lleguen a los niveles más altos de motivación.

Cualquier persona debe ser:

-Escuchada

-Que sus opiniones valgan

-Que su creatividad e innovación valgan.

-Que pueda crecer y desarrollarse, y

-Que tenga poder de decisión.

LA GESTION........

EL LIDERAZGO.........

Se ocupa de hacer frente a la complejidad

Se ocupa del cambio

Asegura la realización del plan mediante el control y resolución de problemas.

Fija una orientación, y la alcanza a través de la motivación e inspiración.

Organiza y dota al personal

Coordina a las personas.

Controla a las personas impulsándolas en la dirección adecuada.

Motiva a las personas satisfaciendo sus necesidades humanas básicas y autoestima.

El servicio y el sacrificio son capacidades físicas porque son las acciones que representan nuestra voluntad e intención. Implican actuar según el dictado de nuestros pensamientos y sentimientos. Mediante el servicio hacemos que las cosas que queremos

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