Líder y la Compasión

EL LÍDER, LA COMPASIÓN Y LA CON - PASIÓN

Hoy en día conocemos varios estilos de liderazgo y como debemos adaptar el nuestro acorde a la crisis que estamos viviendo en la actualidad, siempre se ha priorizado el tener pasión por lo que haces y llegar a los resultados a como dé lugar.

Durante los años que he tenido la oportunidad de conocer diferentes líderes en organizaciones de diversos sectores, he notado esa necesidad de fortalecer sus competencias y darse a conocer frente a públicos internos y externos, aquí cabe resaltar que el líder se transforma y evoluciona en sintonía permanente con la situación, el entorno y las emociones, podríamos identificarlo como un liderazgo situacional

Existe otros tipos de teorías psicológicas donde se prioriza los valores, la ética y los comportamientos asertivos, sin embargo, en la vida existen situaciones en los que hay que estar a la vanguardia y adaptarse a los cambios contantes del mundo y eso solo se consigue mediante la innovación y la resiliencia.

Aunque aún se mantienen en nuestro medio lideres autocráticos y tradicionales que aun no han encontrado la fórmula para evolucionar y constantemente buscan datos y resultados sin conectar con el propósito de sus seguidores, escucharlos activamente porque sus filtros mentales no han sido renovados y poseen graves problemas con su atención dividida por estar pendientes de su celular, y reaccionan agresivamente cuando sienten inseguridad o no pueden reafirmar su poder esto suele suceder cuando hay una sobrecarga de información y no reconocen una visión amplia y están centrados en resolver las urgencias y los incendios y no priorizan el enfoque de una planificación a largo plazo y dar seguimiento a un solo objetivo que involucre y comprometa a sus colaboradores de una manera autentica y no solo respondan por temor a perder sus empleos o que sus comentarios no agraden al “jefe”.

Es indispensable decir las cosas como son cuando es necesario, y esta habilidad de dar retroalimentación es una de las competencias más complejas de aprender, pues el momento en que no respetamos a la otra persona, no generamos confianza y empatía es poco probable que logremos esa conexión emocional para que nuestros seguidores tomen mejores decisiones.

EL COVID-19 ha minimizado la separación entre la vida personal y profesional, este desafío de equilibrar y reconstruir relaciones de manera virtual, se ha vuelto indispensable, por este motivo, la amabilidad, la comprensión y ser solidarios es la clave para sacar adelante las empresas y los negocios.

Por lo tanto, no existe cabida para liderazgos agresivos, sino debemos erradicar este tipo de acciones y pensamientos y reorganizar el principio universal de la compasión, que también la podemos entender como un liderazgo con – pasión.

La cultura organizacional y los nuevos líderes se comprometen a que se construya una realidad integradora más horizontal donde los equipos de trabajo fluyan y tengan autonomía y responsabilidad por sus proyectos se alcance los resultados en función de los logros y no del control del tiempo, promover este tipo de cultura que elimina los prejuicios, creencias de ser popular, o ser el que más grita e insulta a pasar a ser líderes con inteligencia emocional.

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