Proceso Administrativo
Enviado por katiarojas • 26 de Noviembre de 2014 • 418 Palabras (2 Páginas) • 227 Visitas
PROCESO ADMINISTRATIVO:
Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización.
Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes:
* Etapa Mecánica.- la etapa mecánica que comprende la Previsión, la Planeación y la organización.
* Etapa dinámica.-incluye la integración de recursos, básicamente los humanos, la Dirección y el Control.
PREVISIÓN: ¿Qué puede hacerse?
Se establece objetivos, así como la investigación y fijación de cursos alterativos de acción.
PLAEACIÓN: ¿Qué se va a hacer?
Se definen las políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social.
ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se va a hacer?
La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.
INTEGRACIÓN: ¿Con qué se va a hacer?
Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social., la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal.
DIRECCIÓN: ¿Se está haciendo?
Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones.
CONTROL: ¿Cómo se está realizando?
Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren.
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