Proceso Administrativos

1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

Para poder explicar la importancia de la administración en las empresas primero debemos saber cuál es el origen de la administración.

La administración nace en la época de la prehistoria cuando las personas formaban grupos que los ayudaba a sobrevivir y alimentarse. Para lograr que su supervivencia tuviera éxitos optaron por formar métodos administrativos y así coordinarse y conseguir de manera eficaz los objetivos que formulaban.

La palabra administración viene del latín administratĭo, -ōni, ad significa dirección hacia y minitratio que viene a su vez de minister significa que significa cumplir una labor bajo la dirección de otro.

Idalberto Chiavenato (2001), define administración como: “La tarea de conducir el esfuerzo y el talento de los demás para el logro de resultados”. Por lo tanto podemos concluir que administrar es dirigir a un grupo de personas para alcanzar objetivos grupales dentro de una organización.

Al analizar estos datos podemos concluir la importancia de la administración en la empresa. Puesto que la administración permite que la empresa cumpla de manera optima sus objetivos y pueda tener durabilidad en el mercado.

2. ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, Dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

Según Koontz y Weihrich (2008), el estudio de las funciones de una empresa ha sido uno de los fundamentos de la teoría administrativa. El proceso administrativo está compuesto por los siguientes pasos que están conectados entre sí: planeación, organización, dirección y control.

1. Planeación: Es el primer proceso el cual consiste en planificar las metas u objetivos, a largo o corto plazo, que se desean alcanzar, las estrategias que se utilizaran para alcanzar dichos objetivos dependiendo a que se dedica la empresa y en donde está ubicada es decir cual es sus entorno y cuales son los posibles compradores. Y para esto se pueden realizar las siguientes preguntas:

 ¿Cuáles son las metas de la organización al largo plazo?

 ¿Qué estrategias son las mejores para lograr los objetivos establecidos?

 ¿Qué objetivos se deben formular a corto plazo?

 ¿Quiénes deben formular la planeación estratégica y/u operativas?

2. Organización: En esta etapa se analiza quien será el responsable de administrar la empresa, es decir quién estará a cargo de realizar y canalizar las diferentes tareas para cumplir las metas propuestas. También se analizara la estructura que debe tener la organización y los métodos y procedimientos que se utilizaran. Además de el diseño de trabajo. Todo con el fin de realizar de la mejor manera las metas establecidas. Para esto

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