Psicología y Cultura del Trabajo

Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Psicología

Psicología y Cultura del Trabajo

Unidad 6. De la oportunidad a la fortaleza:

Nuevos retos y desafíos del psicólogo

en la cultura laboral – Visión general

En el presente documento se incluyen las actividades descritas en la Unidad 6 del Libro “El Psicólogo en la Cultura del Trabajo”. Además, se muestran las Evaluaciones Formativa y Sumativa, así como la Guía de Observaciones.

Las dos actividades se realizan de manera INDIVIDUAL. Para ello es muy importante que diseñen una portada para este entregable donde coloquen datos de la Universidad y Facultad, datos del profesor, curso y grupo, así como su nombre completo y matrícula. Por otra parte, las Evaluaciones Formativa y Sumativa, así como la Guía de Observaciones deben realizarse de forma individual.

Cada alumno realizará su propia entrega en Microsoft Teams, específicamente en el apartado “Entregables de la Unidad 6: Acts, Evaluaciones y Guía de Observaciones” de Microsoft Teams en el horario establecido.

Modalidad: INDIVIDUAL

De manera individual consulta tres referencias bibliográficas (colocarlas al final del presente documento en el apartado Referencias) y redacta un ensayo de dos cuartillas como máximo sobre el mobbing. A continuación se detalla el cuerpo estructurado.

Cuerpo estructurado para el ensayo:

1. Introducción: Se expone el problema sobre el mobbing y se entregan los principales datos de contextualización. Se ubica el problema dentro de un ámbito temático determinado. Es importante señalar con precisión los límites temáticos. Como recomendación, en el primer párrafo del trabajo se debe expresar claramente el tema y objetivo del ensayo, esto con la finalidad de tener una idea de lo extenso que debe ser cada párrafo.
2. Cuerpo argumentativo: Incluye los argumentos que servirán para fundamentar las conclusiones finales. Los argumentos se exponen en forma breve, pero de tal modo que puedan entenderse en forma autónoma, sin necesidad de recurrir a otras fuentes. Estos argumentos deben ser coherentes y no presentarse a más de una interpretación.
3. Conclusiones: Se ofrecen con base en los argumentos ya ofrecidos en el cuerpo argumentativo. Por lo mismo, en esta parte final del ensayo no se ofrecen nuevos argumentos, sino que se recapitula en torno a los ya expuestos y se les relaciona entre sí, explicando de qué modo conducen a la conclusión que se ha elaborado.
4. Referencias Bibliográficas: Se colocan las fuentes bibliográficas consultadas y referenciadas.

Redacta aquí tu ensayo (recuerda que son dos cuartillas máximo):

Mobbing

Lo que se espera con este texto no es solo resumir la información que hay de esto y el resaltar lo más relevantes; si no el proporcionar información útil para que como individuo dentro del área laboral logres reconocer cuando lo que estás viviendo o viven tus compañeros es Mobbing y no solo eso sino que también sepas actuar para la radicación de este.

¿Qué es?

El Mobbing se refiere al comportamiento violento o acoso hacia una persona en particular dentro del ambiente laboral.

En la mayoría de sus casos el objetivo es forzar al trabajador a abandonar la empresa y no pagarle la indemnización por despido, pero esta también puede tener otros objetivos, como obligar al trabajador a aceptar condiciones o un clima laboral asfixiante. Incluso, puede no tener ningún objetivo, solo se busca la humillación a la víctima.

El Mobbing puede hacerse presente en cualquier momento en el campo laboral y afectó por igual a hombres y mujeres, pero tampoco respeta las jerarquías laborales.

El hostigamiento es realizado a través de diferentes métodos, normalmente se trata de violencia verbal y psicológica, aunque en ocasiones puede llegar a un hostigamiento físico (agresiones) o sexual (acoso sexual).

Existen diferentes tipos de Mobbing y son los siguientes:

Mobbing horizontal: El acosador y la víctima se encuentran en la misma categoría profesional o nivel jerárquico.

Mobbing vertical: En este caso, el acosador se encuentra en una categoría profesional o nivel jerárquico superior o inferior al de la víctima.

El mobbing laboral ascendente se produce cuando uno o varios subordinados atacan o acosan a un superior. El mobbing descendente se da cuando un superior hace uso de su situación de poder para abusar de un subordinado.

Mobbing estratégico: el acosador hace valer su posición de superioridad para hostigar a un trabajador, y conseguir que el acosado renuncie a su puesto de trabajo.

Mobbing de dirección: emplear amenazas de despido para fomentar el miedo y aumentar la productividad. También se utiliza con la intención de prescindir de trabajadores poco receptivos o sumisos, o de empleados que no se ajustan a las expectativas o necesidades de la cúpula directiva.

Mobbing perverso: No tiene ninguna razón ni objetivo definido.

Mobbing discriminatorio: En este caso, sí se asemejaría a la discriminación en el trabajo, ya que este tipo de acoso se fundamenta en razones de índole cultural o física.

Mobbing disciplinario: El objetivo es infundir temor y miedo a las víctimas, además de advertir al resto de compañeros lo que puede pasar si actúan de la misma manera.

Causas

Lo que llega a causar en ocasiones el Mobbing dentro del entorno laboral, es cuando el trabajador  se niega y pone resistencia a ser manipulado por su jefe directo o sus compañeros.

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